物流企业速递快运快递运输管理操作运营流程 宅急送 运营部绩效考核登记表.pdf
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1、姓名姓名员工号员工号总分值总分值扣减分值扣减分值准点率准点率扣分扣分准点率准点率扣分扣分2010年年2月份江西分公司取派司机绩效考核明细月份江西分公司取派司机绩效考核明细营业所营业所(厅)(厅)名称名称绩效绩效工资工资绩效浮绩效浮动动取件准点率:取件准点率:1010分分派送绝对准点率:派送绝对准点率:3030分分车辆安全:车辆安全:3030分分每出现一次取件晚点投诉,调查属实,扣2分按进港批次实施考核,绝对准点率高于80%,每低于指标1%,扣2分,扣完为止每出现一次刮蹭、追尾等一般事故,扣10分;出现一次重大(损失5000元以上)事故扣20分完成情完成情况况日常工作服从与表现扣分扣分情况说明情
2、况说明扣分扣分情况说明情况说明扣分扣分情况说明情况说明扣分扣分月份江西分公司取派司机绩效考核明细月份江西分公司取派司机绩效考核明细车辆安全:车辆安全:3030分分丢失、破损:丢失、破损:1010分分受理准确度:受理准确度:1010分分满意度:满意度:1010分分每出现一次刮蹭、追尾等一般事故,扣10分;出现一次重大(损失5000元以上)事故扣20分造成货物破损每次扣5分;出现货物丢失,本项全扣不得出现超运营能力(超范围、超区域、超时限、超长、超宽、超重等)及违禁品受理情况,每出现一次违规受理扣减1分,受理违禁品扣10分姓名姓名员工号员工号总分值总分值扣减分值扣减分值准点率准点率扣分扣分准点率准
3、点率扣分扣分2010年年1月份江西分公司操作网络主管绩效考核明细月份江西分公司操作网络主管绩效考核明细营业所营业所(厅)(厅)名称名称绩效绩效工资工资绩效浮绩效浮动动出港绝对准点率:出港绝对准点率:2020分分派送绝对准点率:派送绝对准点率:2020分分按总公司考核分公司标准落实,每低于标准1,扣减2分,直至扣完为止按进港批次实施考核,绝对准点率高于80%,每低于标准1,扣减2分,直至扣完为止扣分扣分准点率准点率扣分扣分情况说明情况说明扣分扣分-5-5月份江西分公司操作网络主管绩效考核明细月份江西分公司操作网络主管绩效考核明细操作事故:操作事故:2020分分班车准点率:班车准点率:1010分分
4、丢失率:丢失率:2020分分工作计划完成情况:工作计划完成情况:1010分分100%无危品受理,外网携款事故,每出1起类似事件,扣5分99,每低于标准1,扣减2分,直至扣完为止0.003%,每高于标准0.001,扣5分100%,每出现一项工作延迟完成或质量未达到要求,扣减2分;每出现一项工作未完成,扣减5分完成情完成情况况情况情况说明说明扣扣分分姓名姓名员工号员工号总分值总分值扣减分值扣减分值完成情况完成情况扣分扣分加分加分准点率准点率2010年年1月份广西分公司网络专员绩效考核明细月份广西分公司网络专员绩效考核明细营业所营业所(厅)(厅)名称名称绩效绩效工资工资绩效浮绩效浮动动外网出港业务月
5、度增涨外网出港业务月度增涨10%10%:2020分分外网派送绝对准点率:外网派送绝对准点率:2020分分以2009年南宁10、11、12月结平均取值,每季度调整1次,月度增涨每低于1%,扣2分,每高于1%,加2分,最高加分不超过20分按进港批次实施考核,绝对准点率高于80%,每低于标准1,扣减2分,直至扣完为止扣分扣分扣分扣分稳定情况稳定情况扣分扣分情况说明情况说明扣分扣分情况说明情况说明扣分扣分月份广西分公司网络专员绩效考核明细月份广西分公司网络专员绩效考核明细外网派送绝对准点率:外网派送绝对准点率:2020分分外网操作事故:外网操作事故:2020分分外网稳定率:外网稳定率:1010分分外网
6、丢失率:外网丢失率:2020分分工作计划完成情况:工作计划完成情况:1010分分按进港批次实施考核,绝对准点率高于80%,每低于标准1,扣减2分,直至扣完为止100%无危品受理,外网携款事故,每出1起类似事件,扣5分外网稳定率在95以上,每低于标准1,扣减2分,直至扣完为止每丢失1票,扣5分,扣完为止100%,每出现一项工作延迟完成或质量未达到要求,扣减2分;每出现一项工作未完成,扣减5分完成情完成情况况姓名姓名员工号员工号总分值总分值扣减分值扣减分值完成情况完成情况扣分扣分准点率准点率扣分扣分2010年年1月份广西分公司异常专员绩效考核明细月份广西分公司异常专员绩效考核明细营业所营业所(厅)
7、(厅)名称名称绩效绩效工资工资绩效浮绩效浮动动异常的录入、反馈异常的录入、反馈及时准确:及时准确:4040分分异常处理的及时率:异常处理的及时率:4040分分工作计划完成情况:工作计划完成情况:2020分分100%,每出现1票录入不及时,扣减2分,每出现1次投诉扣10分直至扣完为止100%,每出现一票处理不及时扣减2分100%,每出现一项工作延迟完成或质量未达到要求,扣减2分;每出现一项工作未完成,扣减5分完成情完成情况况扣分扣分工作计划完成情况:工作计划完成情况:2020分分100%,每出现一项工作延迟完成或质量未达到要求,扣减2分;每出现一项工作未完成,扣减5分姓名姓名员工号员工号总分值总
8、分值扣减分值扣减分值完成情况完成情况扣分扣分扣分扣分2010年年1月份广西分公司签单员绩效考核明细月份广西分公司签单员绩效考核明细营业所营业所(厅)(厅)名称名称绩效绩效工资工资绩效浮绩效浮动动跨区域返单率:跨区域返单率:2020分分外网签单返回率:外网签单返回率:2020分分99.5%,每超标0.5扣除该项绩效的2599%,每超标0.5扣除该项绩效的25完成完成情况情况扣分扣分完成情况完成情况扣分扣分情况说明情况说明扣分扣分月份广西分公司签单员绩效考核明细月份广西分公司签单员绩效考核明细原单返回及时率:原单返回及时率:2020分分内网签单返回率:内网签单返回率:2020分分工作计划完成情况:
9、工作计划完成情况:2020分分100%,每出现1票不及时,扣5分100%,每超标0.5扣除该项绩效的25100%,每出现一项工作延迟完成或质量未达到要求,扣减2分;每出现一项工作未完成,扣减5分完成情完成情况况姓名姓名员工号员工号总分值总分值扣减分值扣减分值完成情况完成情况扣分扣分扣分扣分2010年年1月份广西分公司调度绩效考核明细月份广西分公司调度绩效考核明细营业所营业所(厅)(厅)名称名称绩效绩效工资工资绩效浮绩效浮动动提货及时率:提货及时率:3030分分发车、回车准点率:发车、回车准点率:2020分分(1)零担3点前到达的当天提回.(2)大巴21:30前到达琅东、江南、北大的当天晚上提回
10、。(3)机场凌晨01:00落地的航班当天晚上提回。市内串点车辆发车、回车准点,每出现晚点一辆扣1分完成完成情况情况扣分扣分完成情况完成情况扣分扣分情况说明情况说明扣分扣分月份广西分公司调度绩效考核明细月份广西分公司调度绩效考核明细投诉率:投诉率:1010分分签收及时率:签收及时率:3030分分满意度:满意度:1010分分被外部或内部投诉到公司,确定责任后,一次扣5分,严重的一次扣10分司机签收录入准确、及时,晚点、和录入错误一票扣2分满意:不扣分;一般扣5分;不满意扣10分情况说情况说明明姓名姓名员工号员工号总分值总分值扣减分值扣减分值完成情况完成情况扣分扣分扣分扣分陈雄文102010年年1月
11、份广西分公司车队长绩效考核明细月份广西分公司车队长绩效考核明细营业所营业所(厅)(厅)名称名称绩效绩效工资工资绩效浮绩效浮动动责任事故:责任事故:3030分分车容车貌:车容车貌:2020分分100%,每起扣50%;发生重大以上责任事故(2万元以上),扣全部。抽查中有一台车容车貌未达标,扣除该项标准的25,以此扣完为止完成完成情况情况扣分扣分完成情况完成情况扣分扣分完成情况完成情况扣分扣分5月份广西分公司车队长绩效考核明细月份广西分公司车队长绩效考核明细小修费考核:小修费考核:1010分分百公里油耗考核:百公里油耗考核:2020分分工作完成率:工作完成率:2020分分按分公司计划指标落实,每超出
12、5%以内扣除该项绩效的10%,超出50%以上该项绩效全部扣除100%,每超出标准5%,扣除该项绩效总额的20%,超出20%的,扣除当月该项绩效的全部100%,例行工作完成率及临时工作完成率,每出现一次未完成扣除该项绩效的50%每出现一项工作延迟完成或质量未达到要求,扣减5分;每出现一项工作未完成,扣减10分完成情完成情况况姓名姓名员工号员工号总分值总分值扣减分值扣减分值完成情况完成情况扣分扣分扣分扣分赵波-52010年年1月份广西分公司信息设备专员绩效考核明细月份广西分公司信息设备专员绩效考核明细营业所营业所(厅)(厅)名称名称绩效绩效工资工资绩效浮绩效浮动动故障维修超时次数:故障维修超时次数
13、:2020分分设备录入及时率:设备录入及时率:1515分分超过一个工作日扣50%,2个工作日扣100%低于考核标准1%,扣减该项50绩效工资完成完成情况情况扣分扣分完成情况完成情况扣分扣分完成情况完成情况扣分扣分分值扣分-210月份广西分公司信息设备专员绩效考核明细月份广西分公司信息设备专员绩效考核明细设备丢失率:设备丢失率:2020分分 设备系统录入正确率:设备系统录入正确率:1515分分日常工作完成情况:日常工作完成情况:1515分分满意度:满意度:1515分分3%,丢失率3%或损失额1000元时,该项绩效工资全扣100%,低于考核标准1%,扣减该项50绩效工资100%,一次未按时完成,扣
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