物流企业速递快运快递运输管理操作运营流程 宅急送 运营部绩效考核登记表.xls
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1、2010年年2月月份份江江西西分分公公司司取取派派司司机机绩绩效效考考核核明明细细营营业业所所(厅厅)名名称称姓姓名名员员工工号号绩绩效效工工资资绩绩效效浮浮动动总总分分值值扣扣减减分分值值取取件件准准点点率率:1010分分派派送送绝绝对对准准点点率率:3030分分车车辆辆安安全全:3030分分每出现一次取件晚点投诉,调查属实,扣2分按进港批次实施考核,绝对准点率高于80%,每低于指标1%,扣2分,扣完为止每出现一次刮蹭、追尾等一般事故,扣10分;出现一次重大(损失5000元以上)事故扣20分准准点点率率扣扣分分准准点点率率扣扣分分完完成成情情况况丢丢失失、破破损损:1010分分受受理理准准确
2、确度度:1010分分满满意意度度:1010分分造成货物破损每次扣5分;出现货物丢失,本项全扣不得出现超运营能力(超范围、超区域、超时限、超长、超宽、超重等)及违禁品受理情况,每出现一次违规受理扣减1分,受理违禁品扣10分日常工作服从与表现扣扣分分情情况况说说明明扣扣分分情情况况说说明明扣扣分分情情况况说说明明扣扣分分2010年年2月月份份江江西西分分公公司司取取派派司司机机绩绩效效考考核核明明细细车车辆辆安安全全:3030分分每出现一次刮蹭、追尾等一般事故,扣10分;出现一次重大(损失5000元以上)事故扣20分2010年年1月月份份江江西西分分公公司司操操作作网网络络主主管管绩绩效效考考核核
3、明明细细营营业业所所(厅厅)名名称称姓姓名名员员工工号号绩绩效效工工资资绩绩效效浮浮动动总总分分值值扣扣减减分分值值出出港港绝绝对对准准点点率率:2020分分派派送送绝绝对对准准点点率率:2020分分按总公司考核分公司标准落实,每低于标准1,扣减2分,直至扣完为止按进港批次实施考核,绝对准点率高于80%,每低于标准1,扣减2分,直至扣完为止准准点点率率扣扣分分准准点点率率扣扣分分操操作作事事故故:2020分分班班车车准准点点率率:1010分分丢丢失失率率:2020分分工工作作计计划划完完成成情情况况:1010分分100%无危品受理,外网携款事故,每出1起类似事件,扣5分99,每低于标准1,扣减
4、2分,直至扣完为止0.003%,每高于标准0.001,扣5分100%,每出现一项工作延迟完成或质量未达到要求,扣减2分;每出现一项工作未完成,扣减5分完完成成情情况况扣扣分分准准点点率率扣扣分分情情况况说说明明扣扣分分情情况况说说明明扣扣分分-5-52010年年1月月份份江江西西分分公公司司操操作作网网络络主主管管绩绩效效考考核核明明细细2010年年1月月份份广广西西分分公公司司网网络络专专员员绩绩效效考考核核明明细细营营业业所所(厅厅)名名称称姓姓名名员员工工号号绩绩效效工工资资绩绩效效浮浮动动总总分分值值扣扣减减分分值值外外网网出出港港业业务务月月度度增增涨涨10%10%:2020分分外外
5、网网派派送送绝绝对对准准点点率率:2020分分以2009年南宁10、11、12月结平均取值,每季度调整1次,月度增涨每低于1%,扣2分,每高于1%,加2分,最高加分不超过20分按进港批次实施考核,绝对准点率高于80%,每低于标准1,扣减2分,直至扣完为止完完成成情情况况扣扣分分加加分分准准点点率率外外网网操操作作事事故故:2020分分外外网网稳稳定定率率:1010分分外外网网丢丢失失率率:2020分分工工作作计计划划完完成成情情况况:1010分分100%无危品受理,外网携款事故,每出1起类似事件,扣5分外网稳定率在95以上,每低于标准1,扣减2分,直至扣完为止每丢失1票,扣5分,扣完为止100
6、%,每出现一项工作延迟完成或质量未达到要求,扣减2分;每出现一项工作未完成,扣减5分扣扣分分完完成成情情况况扣扣分分稳稳定定情情况况扣扣分分情情况况说说明明扣扣分分情情况况说说明明扣扣分分2010年年1月月份份广广西西分分公公司司网网络络专专员员绩绩效效考考核核明明细细外外网网派派送送绝绝对对准准点点率率:2020分分按进港批次实施考核,绝对准点率高于80%,每低于标准1,扣减2分,直至扣完为止2010年年1月月份份广广西西分分公公司司异异常常专专员员绩绩效效考考核核明明细细营营业业所所(厅厅)名名称称姓姓名名员员工工号号绩绩效效工工资资绩绩效效浮浮动动总总分分值值扣扣减减分分值值异异常常的的
7、录录入入、反反馈馈及及时时准准确确:4040分分异异常常处处理理的的及及时时率率:4040分分工工作作计计划划完完成成情情况况:2020分分100%,每出现1票录入不及时,扣减2分,每出现1次投诉扣10分直至扣完为止100%,每出现一票处理不及时扣减2分100%,每出现一项工作延迟完成或质量未达到要求,扣减2分;每出现一项工作未完成,扣减5分完完成成情情况况扣扣分分准准点点率率扣扣分分完完成成情情况况扣扣分分工工作作计计划划完完成成情情况况:2020分分100%,每出现一项工作延迟完成或质量未达到要求,扣减2分;每出现一项工作未完成,扣减5分2010年年1月月份份广广西西分分公公司司签签单单员
8、员绩绩效效考考核核明明细细营营业业所所(厅厅)名名称称姓姓名名员员工工号号绩绩效效工工资资绩绩效效浮浮动动总总分分值值扣扣减减分分值值跨跨区区域域返返单单率率:2020分分外外网网签签单单返返回回率率:2020分分99.5%,每超标0.5扣除该项绩效的2599%,每超标0.5扣除该项绩效的25完完成成情情况况扣扣分分完完成成情情况况扣扣分分原原单单返返回回及及时时率率:2020分分内内网网签签单单返返回回率率:2020分分工工作作计计划划完完成成情情况况:2020分分100%,每出现1票不及时,扣5分100%,每超标0.5扣除该项绩效的25100%,每出现一项工作延迟完成或质量未达到要求,扣减
9、2分;每出现一项工作未完成,扣减5分完完成成情情况况扣扣分分完完成成情情况况扣扣分分情情况况说说明明扣扣分分2010年年1月月份份广广西西分分公公司司签签单单员员绩绩效效考考核核明明细细2010年年1月月份份广广西西分分公公司司调调度度绩绩效效考考核核明明细细营营业业所所(厅厅)名名称称姓姓名名员员工工号号绩绩效效工工资资绩绩效效浮浮动动总总分分值值扣扣减减分分值值提提货货及及时时率率:3030分分发发车车、回回车车准准点点率率:2020分分(1)零担3点前到达的当天提回.(2)大巴21:30前到达琅东、江南、北大的当天晚上提回。(3)机场凌晨01:00落地的航班当天晚上提回。市内串点车辆发车
10、、回车准点,每出现晚点一辆扣1分完完成成情情况况扣扣分分完完成成情情况况扣扣分分投投诉诉率率:1010分分签签收收及及时时率率:3030分分满满意意度度:1010分分被外部或内部投诉到公司,确定责任后,一次扣5分,严重的一次扣10分司机签收录入准确、及时,晚点、和录入错误一票扣2分满意:不扣分;一般扣5分;不满意扣10分情情况况说说明明扣扣分分完完成成情情况况扣扣分分情情况况说说明明扣扣分分2010年年1月月份份广广西西分分公公司司调调度度绩绩效效考考核核明明细细2010年年1月月份份广广西西分分公公司司车车队队长长绩绩效效考考核核明明细细营营业业所所(厅厅)名名称称姓姓名名员员工工号号绩绩效
11、效工工资资绩绩效效浮浮动动总总分分值值扣扣减减分分值值责责任任事事故故:3030分分车车容容车车貌貌:2020分分100%,每起扣50%;发生重大以上责任事故(2万元以上),扣全部。抽查中有一台车容车貌未达标,扣除该项标准的25,以此扣完为止完完成成情情况况扣扣分分完完成成情情况况扣扣分分陈雄文10小小修修费费考考核核:1010分分百百公公里里油油耗耗考考核核:2020分分工工作作完完成成率率:2020分分按分公司计划指标落实,每超出5%以内扣除该项绩效的10%,超出50%以上该项绩效全部扣除100%,每超出标准5%,扣除该项绩效总额的20%,超出20%的,扣除当月该项绩效的全部100%,例行
12、工作完成率及临时工作完成率,每出现一次未完成扣除该项绩效的50%每出现一项工作延迟完成或质量未达到要求,扣减5分;每出现一项工作未完成,扣减10分完完成成情情况况扣扣分分完完成成情情况况扣扣分分完完成成情情况况扣扣分分52010年年1月月份份广广西西分分公公司司车车队队长长绩绩效效考考核核明明细细2010年年1月月份份广广西西分分公公司司信信息息设设备备专专员员绩绩效效考考核核明明细细营营业业所所(厅厅)名名称称姓姓名名员员工工号号绩绩效效工工资资绩绩效效浮浮动动总总分分值值扣扣减减分分值值故故障障维维修修超超时时次次数数:2020分分设设备备录录入入及及时时率率:1515分分超过一个工作日扣
13、50%,2个工作日扣100%低于考核标准1%,扣减该项50绩效工资完完成成情情况况扣扣分分完完成成情情况况扣扣分分赵波-5设设备备丢丢失失率率:2020分分 设设备备系系统统录录入入正正确确率率:1515分分日日常常工工作作完完成成情情况况:1515分分满满意意度度:1515分分3%,丢失率3%或损失额1000元时,该项绩效工资全扣100%,低于考核标准1%,扣减该项50绩效工资100%,一次未按时完成,扣减5分满意不扣分,一般扣10分,不满意扣15分完完成成情情况况扣扣分分完完成成情情况况扣扣分分完完成成情情况况扣扣分分分值扣分-2102010年年1月月份份广广西西分分公公司司信信息息设设备
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