房务部楼层客房服务员操作培训手册酒店资料 如家连锁酒店 客房服务手册P064.doc
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1、如家连锁酒店 客房服务手册 服 务 手 册(客房)Policy & Procedure ( Housekeeping)如家酒店连锁公司Home Inns & Hotel Management Co.如家愿景:创建中国最著名的住宿业品牌!如家使命:用我们的专业知识和精心规划,使我们服务和产品的效益最高,从而为我们的客户提供“干净、温馨”经济型酒店产品;让我们的员工得到尊重,工作愉快,在“如家”而自豪;使得我们的业主能够获得稳定而有竞争力的投资回报;由此创造我们的“如家”品牌。指导思想:一个成功的酒店连锁组织的所有组织行为都是围绕着品牌形象展开的,良好的品牌形象是所有酒店连锁组织生存的基础。如家酒
2、店连锁的目标是为顾客提供快捷简便、标准化、一致性的服务。为了保证酒店连锁品牌形象的良好性和一致性,如家酒店连锁公司制定了一套符合实际操作的标准的服务手册,指导和规范 “如家快捷酒店”直营店和特许经营店的管理和服务。特别提醒!本手册内容属如家酒店管理有限公司内部资料,任何人未经许可不得翻印和外传。客房岗位职责客房主管岗位职责:直系上级:店长、店助直系下级:客房领班、客房服务员 岗位职责:负责组织和安排客房和公共区域的清扫工作,督导、培训和考核下属员工按标准和流程实施清扫和服务工作,确保酒店客房干净与设施完好,满足客人的服务需求,并负责客房物品的管理,协助工程人员完成客房和公共区域的维修项目。 工
3、作内容:1. 每天安排客房服务员的工作,合理调配好人员使用。检查仪表仪容。2. 每天仔细检查每一间走客房,抽查住客房保证清洁质量及物品补充、摆放达到要求、设施情况良好。3. 客房主管每天早上召开客房人员例会,通报当日客房情况。4. 巡视公共区域,保持清洁、整齐、畅通及设施完好,排除安全隐患。5. 发现客房或公共区域的设施设备有故障,及时联系工程人员维修,检查维修质量。6. 配合值班经理妥善处理客人的投诉,努力满足客人的要求。7. 制定客房设施设备保养计划、公共区域大清洁计划、客房计划卫生和安排灭虫除害工作。8. 负责客房服务用品、库房管理工作,物品按营运标准保证使用、消耗控制得当。9. 做好棉
4、织品的收发、送洗、交接等工作。10. 按要求管理好酒店制服,做好保管、发放、洗涤、申领等工作。11. 做好每月盘点及编制预算并制定用品申购计划,完成盘点明细表和物品申购表。12. 督导服务员按操作标准实施卫生工作,检查质量,做好服务员在岗培训和新进服务员的岗位操作培训。13. 每天二次准确地填写房态表,及时交给值班经理。14. 负责楼层总钥匙和对讲机的收发及保管。15. 负责清洁用品、用剂的发放和回收工作,指导客房服务员安全使用和稀释。16. 联系和安排水箱清洁和灭虫除害工作。17. 关心员工,及时将员工的要求和想法反映给值班经理/店长。18. 写好每天的工作报告与做好交接工作。19. 做好每
5、月的培训计划和实施,完成员工的每月质量考核评估,并做好记录。20. 完成上级指派的其它任务。客房领班岗位职责:直系上级:客房主管直系下级:客房服务员岗位职责:接受客房主管分配的工作;客房主管不在岗时,代理客房主管的工作;满足客人的服务需求。客房服务员岗位职责:直系上级:客房主管、客房领班岗位职责:按标准要求负责清扫整理客房和楼层公共区域,为客人提供干净安全的客房和环境,满足客人的服务需求,负责本区域安全工作。 工作内容:1. 规范着装,保持良好的仪容仪表,做到“三轻”:说话轻、动作轻、走路轻。2. 遇见客人微笑和问候,礼貌待客,提供温馨的服务。3. 按照规范流程和质量标准,完成每天所规定的工作
6、。4. 认真如实填写工作报表,发现特殊情况要及时反映给主管,并在报表备注上注明。5. 按照操作标准和消毒要求,清洁消毒、杯具、恭桶等需消毒的物品和设施。6. 检查退房,按规范处理客人的遗留物品,及时报告上级和前台。7. 做好每天大清洁项目和单项清洁项目。8. 清扫客房和楼层公共区域时发现设施设备的故障和损坏,立即报修。9. 做好楼层客房钥匙的领用、保管和交接工作。10. 中班按要求提供夜间服务,做好楼层和公共区域的清洁工作。11. 及时执行前台的服务指令,满足客人要求,并及时反馈结果。12. 做好布草的收发、盘点、运送及补充,正确使用、保管工作车、保洁工具、通讯工具、客用品。13. 熟悉酒店医
7、疗服务规定,遇生病客人给予关心和帮助,并立即报告上级。14. 及时满足客人提出的需求,超出职权范围及时报告。15. 树立安全防范意识,发现可疑的人和事,立即报告上级。16. 完成上级指派的其它任务。公共区域服务员的职责:直系上级:客房主管、客房领班岗位职责:负责酒店公共区域的清洁,为客人提供干净、温馨、安全的环境。满足客人的服务需求。工作内容;1. 规范着装,保持良好的仪容仪表,做到“三轻”:说话轻、动作轻、走路轻。营造良好环境。2. 遇见客人微笑和问候,礼貌待客,提供温馨的服务。3. 每天按规范流程和质量标准完成酒店门庭、大堂、客厕、员工区域等清洁工作。4. 做好定期的各项清洁工作和公共区域
8、的计划卫生。5. 按照标准实施酒店绿植的清洁养护和准确摆放。6. 打扫公共区域时发现设施设备的故障或损坏及时报修。7. 工作中遇到困难或不能解决的问题,及时报告客房主管或领班。8. 正确使用、保管和保养清洁工具、通讯工具。9. 及时解决客人提出的需求,安抚和处理客人的投诉,超出职权范围,及时报告。10. 时刻树立安全防范意识,发现可疑的人和事,立即报告上级。11. 完成上级指派的其它任务。运营管理手册 酒店管理制度如家连锁酒店 客房服务手册任务清单客房服务标准职位任务1、主管每日工作流程 2、服务员每日工作流程 3、进出门程序4、铺床操作流程5、清洁房间操作流程与物品摆放6、清洁卫生间操作流程
9、与物品摆放7、检查退房流程8、洗衣流程9、遗留物品处理程序10、DND处理标准11、工程报修程序12、大堂及公共区域清洁13、客厕清洁14、楼层走廊清洁15、杯子清洁标准 16、客房清洁质量标准17、客房清洁注意事项18、公共区域清洁标准19、计划卫生与大清洁制定标准20、工作间整理标准21、客房钥匙管理22、对讲机管理23、 布草管理24、客房术语 25、工作车整理与使用26、抹布、清洁剂使用27、客房消防与安全28、客房重要事件报告/记录/处理29、常见污迹的清洁方法职位任务-Task 1客房主管每日工作流程步骤-Steps 标准-Standard 提示-Tips1、领取当天房态表 上午7
10、:50到前台领取房态表:房态表(PMS客房部报表打印0002房态报表按楼层)。 领取在店客报表(PMS接待登记报表JD14在店客人表A4)。- 前台在7:30前,从PMS系统中打印房态表,便于客房安排住客房床单更换事宜。2、领取钥匙与对讲机 向前台领取楼层钥匙与对讲机。 在前台钥匙与对讲机领用本上签名。- 检查钥匙与对讲机完好情况。- 客房自己保管钥匙,到前台只需领取钥匙箱钥匙。3、安排工作 开晨会,根据房态排房并做好派房记录。 向员工发放房卡钥匙。 员工在客房钥匙与对讲机领用本(HK011)上签名。 检查仪表仪容。- 可做岗前小培训。- 客房主管事先准备讲解存在的问题和重要事情。- 安排大清
11、洁与单项清洁项目。4、检查公共区域与空房。 检查早班楼层服务员,走廊清洁情况。 检查PA服务员早上公共区域清洁情况。 检查空房的设施设备与清洁情况。5、交第一次房态表。 填写客房房态表(HK012)。 上午10:00递交第一次房态给前台。- 交前台值班经理。- 发现房差及时报告与核对。职位任务:客房主管每日工作流程(续)步骤-Steps 标准-Standard 提示-Tips6、检查房间与公共区域,安排中班工作。 及时查房,及时报VC房。 下午 1:30 到前台领取VD 房房态报表并核对。 下午2:20安排中班工作。- 查一间,报一间。用房间电话或对讲机报VC房房态。7、收齐服务员工作报表并发
12、放客用品 。 收集服务员的客房服务员工作报表(HK013)。 按照报表上的客用品消耗 合计数,补充发放客用品。- 要求服务员自己加好合计数。- 随时抽查工作车上客用品补充后的数量是否正确。- 做好统计,并登记到每日客用品统计表(HK015)上。8、主持班后会。 总结一天的工作与问题。 收回钥匙、对讲机。 填写例会记录,让员工签名。 汇总服务员记件工作数量。9、填写报表和交接本 填写客房主管工作日报表(HK014)。 填写客房房态表(HK012)和交接本。- 记录重要事项与改进措施。10、结束工作。 在下班前提交第二次客房房态表(HK012)给值班经理,当场核对,发现异常情况报店长。 将客房主管
13、工作日报表(HK014)交给店长。 钥匙/钥匙箱钥匙与对讲机交还到前台并签字。- 让值班经理了解掌握白天客房情况。- 发现差异客房主管立即核查、确认。- 让店长了解当天客房情况。职位任务-Task 2客房服务员每日工作流程步骤-Steps 标准-Standard 提示-Tips1、准时签到上岗 提前十分钟到岗进行上岗前准备。 整齐好着装,注意仪容仪表。- 佩戴工号牌。- 请假需事先申请或通知,并得到主管同意。2、领取钥匙、对讲机和工作报表 参加晨会,听取客房主管工作安排。 在钥匙与对讲机领用本(HK011)上签名。- 同时听取当天的大清洁与单项清洁安排。3、保洁准备工作 检查工具、工作车清洁与
14、车上物品配备。 清点工作间的布草。- 发现缺少,及时上报和补充。4、保洁工作 按规范清洁走廊。 开始按顺序清扫房间。 及时填写客房服务员工作报表(HK013)。 布草投入指定地点。- 必须做一间,填一间。5、保洁结束 清点布草。 把工作车上垃圾放到指定地点。6、领取客用品 到客房主管处领取客用品。 补充工作车上客用品及用具。- 按工作报表上消耗数领取。职位任务: 客房服务员每日工作流程(续)步骤-Steps 标准-Standard 提示-Tips7、工作区域的清洁整理 按规范清洁走廊。 整理工作间。 做好交接。8、交还钥匙与对讲机 钥匙交回客房主管,并签字。- 钥匙不得由别人代还。9、参加班后
15、会 听取客房主管总结一天工作情况。 签例会记录本(HK016)。10、结束工作 签出下班。职位任务-Task 3进出门流程步骤-Steps 标准-Standard 提示-Tips1、站立在门前 身体站直、面带微笑。 目光平视,表情自然- 如挂着“请勿打扰”牌,不得敲门并做好记录。2、敲门和自报身份 用手指关节敲门2次,每次3下。 第一次敲门后,自报身份一次:“您好,服务员。”- 不得用他物代替敲门。- 员工进门前无论何房态都必须清晰地敲门。- 决不许从门镜往房内窥视。- 若有门铃可以先按一次门铃,再敲门,减少噪音。 3、打开门 开门至30公分后,第3次敲门,并重复:“您好!服务员”。再轻轻推开
16、房门,进入房间。 如有客人,应打招呼,并征询是否可以打扫。- 如进房发现客人在睡觉或在浴室,应立即退出锁上门并做好记录,并注意查看。- 如客人被吵醒,应与客人道歉。4、检查和道别 检查保洁工具或维修工具,有无遗留在房内。 征询客人意见。 礼貌道别。- 住客房清扫后,离房向客人征询有何需要帮助并道别,然后慢慢地倒走,轻轻关上房门。职位任务-Task 4铺床流程步骤-Steps 标准-Standard 提示-Tips1、将床拉离床头板 弯腰下蹲,双手将床稍抬高,慢慢拉出。 将床拉离床头板约50厘米。 整理床褥、将床垫拉正对齐。 - 对床箱固定的或不易拉动,可以移动床垫。- 发现床褥上有污迹,及时调
17、换。2、铺床单 铺:站在床尾抖单。床单正面股缝朝上,折线居中,两边均匀。 包:包角要求内角45度,外角90度。- 发现床单破损、污迹、毛发等及时调换。- 在铺床时,先满足股缝朝上的条件,再满足正面朝上的条件。- 先在床头包角。- 操作要做到快、巧、准。3、将床复位 弯腰将床缓缓推进床头板下。 - 并注意切勿用力过猛。4、铺设棉被 打开被套,检查质量。 棉被首端与床头平齐。 中线与床中线吻合。 被子均匀地罩在被套里。 四角定位准确,被面平整。 左右两边和床尾处自然下垂,铺理平整。- 开口处翻边应单边在下,双边在上。- 被套扎绳不外露。职位任务4:铺床流程(续)步骤-Steps 标准-Standa
18、rd 提示-Tips5、套枕头 将枕芯抖松平放在床上。 拿住枕芯的前两头塞进枕套内。 两手抓住袋口,边提边抖动,使枕芯全部进入枕套。 将枕芯掖进枕袋双边内,把袋口整理好,并且拍松。- 先套薄枕,再套厚枕。- 注意商标朝内。- 枕头必须四角饱满,外形平整,挺括,枕芯不外露。6、放枕头 将两个枕头放置床头正中,三线对齐。 薄枕平放在被套上;厚枕斜立放在薄枕上。(薄枕前部外露约13) 枕头开口全部背离床头柜- 平放的枕头平整,斜立的枕头饱满。- 开口处翻边应单边在下,双边在上。- 大床两对枕头开口相对,中间流出20公分。7、结束 全面整理,床面挺刮美观。职位任务-Task 5清洁房间流程步骤-Ste
19、ps 标准-Standard 提示-Tips1、准备工作. 检查工作车上客用品及工具是否齐全。 清扫工具放置在工作车上。- 每辆工作车配备合理数量的客用易耗品。2、敲门进入房间 见进门程序。 记录进房时间,插上取电牌。 工作车内侧朝向客房,用工作车堵在房门口。- 打扫房间一般不要关上房间门。- 及时清扫挂“整理房间”的房间。- 工作车紧靠房门停放,并与客房房门保持平齐。- 客人在房内,可将工作车靠一侧墙放置,方便客人进出。3、拉开窗帘,打开窗户 将窗帘全部打开。 打开窗户通风。4、巡视检查 打开所有照明灯具,检查是否完好有效。 巡视和检查房间设施设备是否完好。- 及时报修损坏的设施设备,并在报
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