星级酒店康乐娱乐部标准操作手册 酒店歌舞节目策划方案.doc
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1、7康乐部标准操作程序STANDARD OPERATION PROCEDURE国际酒店运营手册International Hotel Operations Manual酒店客房的重要性:负责组织和安排客房和公共区域的清扫工作,督导、培训和考核下属员工按标准和流程实施清扫和服务工作,确保酒店客房干净与设施完好,满足客人的服务需求,并负责客房物品的管理,协助工程人员完成客房和公共区域的维修项目。除了详细了解顾客的最初喜好等,在贴身服务的过程中,贴身管家需从多方面仔细观察客人的需求,如果提前发现客人下一步需要什么样的服务,需立刻行动起来,让客人还没提出要求就可以享受到贴心的服务。但是服务必须灵活,得按
2、照一定的流程和规律,也要坚持原则,首先要衡量已入住的顾客所提出的要求是否合理,如不能违反国家法律相关规定、不能侵犯其他客人的正当权益等;有特殊状况发生时,需逐级请示,不能擅自向客人许诺或脱离工作范围。如曾经有一位客人要求贴身管家充当昆明导游的身份,让其带他到昆明各风景区旅游,但贴身管家说服客人可以安排专职导游,可以更好地提供专业和理想的服务,得到了客人的理解和支持。酒店歌舞节目策划制作方案 前 言 歌舞娱乐业发展到今天,消费者对纯粹的歌舞节目,已没有多大的兴趣。同时,由于酒店歌舞节目重复率高,出新率低,节目形式十年不变,使酒店歌舞厅舞台节目已成为酒店经营的“鸡肋”!不仅严重制约了酒店的经营发展
3、,也拖累了整个演艺行业,使近六成的演艺行业人仕不得不转行,另谋出路。 由于大部份节目总监没有创新意识及节目综合策划能力,“模仿、抄袭”是他们赖于生存的唯一法宝,更谈不上提供广告设计、三维促销影视广告制作及经营策划等配套服务了。如此,其结果如何,就不难预料! 酒店娱乐部门经营的不断滑坡,使酒店决策者对舞台节目能否为酒店带来效益产生怀疑,故有相当一部份酒店的节目费一降再降,更有甚者,停编不演了,以求降低经营成本。结果越来越坏,陷入恶性循环的泥潭! 丑文一直致力于歌舞(娱乐节目)形式的改革和创新。经过拾余年的经验积累和探索;已成功总结出一套全新的“文化、主题、版块、组合、互动、影视、营销、体育等八大
4、娱乐制作、经营概念。为酒店娱乐制作及经营提供了正确的经营路线!丑文深知,经营效益是第一法则,任何人违背这一基本法则,终将会被淘汰。所以不敢丝毫懈怠,“突破、创新、学习、借鉴”是每日必修课。“路漫漫其修远兮,我将上下而求索”! 丑文:拥有全套广告设计、音乐编辑、三维影视制作设备及技术。创建数万首歌曲、小品、歌舞剧、戏曲、地方小曲等各种形式的节目资料库,拥有(不断增加的)近千人的演艺人才库。并具备较强的娱乐经营策划能力。可为酒店提供广告设计、三维促销影视广告制作及经营策划等配套服务。所以,丑文在节目创新、娱乐策划、广告制作等方面与其他节目总监(编头)相比,具有绝对的优势。 广东资深娱乐策划、舞台总
5、监丑文;曾入职东莞太子演艺馆、东莞创世纪俱乐部、东莞海悦花园大酒店、东莞宝石大酒店、东莞街口大酒店。并承包东莞宝联娱乐中心、东莞日月明酒店、东莞源长大酒店、广州世纪大酒店、江西赣州月光娱乐城、江西萍乡金海岸欢乐城等酒店(娱乐城)的舞台节目制作。 未来娱乐、经营制作法则 由我作主! 掌握及提供三维影视制作技术 广东娱乐行业第一人 舞台节目制作及经营规划简案 (精装版) 第一部份:节目定位 一节目定位: 1歌舞为主,娱乐、互动、营销并重; 2节目短小精捍,全力制造精品娱乐文化; 说明: 1歌曲类:以英、日、印巴歌曲、粤语劲歌、台语情歌、地方民歌小调及少数民族歌曲为主。 2表演类:以短小精悍的情景剧
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