培训发展资料 评估方法实施效果表格 行为评估表（一般管理人员篇）.docx
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行为评估表（一般管理人员篇）培训内容： 培训时间： 培训老师： 1、 在这次培训中，培训老师向你灌输并鼓励你采取哪些具体行为？ 2、 培训结束时，你想实现自己在工作中的行为转变吗？非常迫切 比较迫切 不怎么迫切3、 对培训中建议做的事情，你准备的怎么样？非常好 很好 有点准备 毫无准备4、如果你不准备采取培训中讲授和倡导的行为，原因是什么？（1）对我面临的情况来说，并不可行：非常重要的因素 在某种程度上比较重要 不重要（2）上司并不鼓励我改变以前的行为：非常重要的因素 在某种程度上比较重要 不重要（3）我没有足够的时间：非常重要的因素 在某种程度上比较重要 不重要（4）我试过了，但并不起作用：非常重要的因素 在某种程度上比较重要 不重要（5）其他原因 ：非常重要的因素 在某种程度上比较重要 不重要5、以后准备在多大程度上改变自己的行为？在很大程度上做出改变 在某种程度上做出改变 根本不会改变6、怎样让培训项目对自己起到更大的作用，对此你有什么建议？ 经营管理文档
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