6G管控岗位职责说明书部门经理职位说明书 培训部经理职位说明书.doc

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1、培训部经理职位说明书职位名称培训部经理所属部门人力资源部直接上级人力资源总监直接下级培训主管任职资格1学历、专业知识大学本科及以上，具有企业管理、人力资源管理、教育、行政管理等相关专业知识2工作经验五年以上人力资源相关工作经验，具有三年以上大型企业员工培训工作经验者优先职责一职责表述：规章制度建设工作任务1根据企业发展、人才开发的需要，建立企业员工培训管理制度、工作流程等2严格贯彻执行企业培训管理制度，不断完善培训工作流程考核重点：各项制度的有效执行程度职责二职责表述：编制员工培训计划、方案工作任务1依据企业发展战略目标，组织各部门、各子公司（工厂）编制年度、季度、月度员工培训计划，汇编企业整

2、体培训计划，上报领导审批2针对各类岗位员工的特点，编制年度各类岗位员工培训计划，上报领导审批3根据企业员工培训计划及费用预算，编制各项培训工作实施方案，报领导审批后组织实施考核重点：培训计划、方案的可行性和有效执行程度职责三职责表述：培训过程管理工作任务1根据费用预算情况，选择培训师资，按计划安排各项培训工作2监控各项培训工作过程，与相关部门配合做好学员的接待、活动开展等工作3负责培训所需教材的开发管理4负责培训资料的印制、发放管理及培训教学设备管理5负责培训学员结业评估及结业证书的发放工作考核重点：各项培训工作顺利开展职责四职责表述：培训效果评估工作任务1负责组织培训后对学员及其上级领导的调

3、查，了解培训效果，总结培训工作经验2及时对培训效果进行测评，编制培训效果评估报告，上报领导审批3根据培训情况，改进培训工作考核重点：培训效果评估及时、客观，对企业培训工作的指导作用职责五职责表述：员工外部培训管理工作任务1根据各部门、各子公司的业务需求，组织员工进行外部培训（专业培训、出国进修等） 2掌握培训机构和培训师的信息，并与之保持良好关系，确保培训工作能够顺利、有效进行3安排人员办理员工参加外部培训的各项手续考核重点：部门和受训员工对外部培训效果的满意程度职责六职责表述：部门内部管理工作任务1安排、调度部门内各项工作2对部门内员工进行甄选、考核及业务指导3编制培训工作的各项费用预算，寻找培训费用来源，严格控制培训成本考核重点：各项工作计划完成的及时率