连锁中档品牌酒店前厅部前台接待收银员绩效考核操作流程资料 锦江之星 前厅经理操作流程P5.doc
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1、前厅经理每日操作流程7:15检查自身和接待员的仪容,按规定着装整洁,并佩带好工号牌7:157:301. 做好与上一班前厅经理的交接班工作,仔细聆听上一班的口头交待,并仔细阅读交接班簿,了解和掌握上一班的工作状况并在交接班簿上签名。2. 了解昨日的营业状况,看清总台交接班簿并签名3. 了解当班接待员交接班状况(备用金、房卡、蓝鲸卡、红枫卡、小商品是否正确,交接班本是否看清并签名)4. 提问当班接待员昨日营收状况(包括营业收入、出租间数、出租率等)、当日房间预订数量。5. 检查总台第三套客用品是否补齐10套7:308:001、做好当班员工的考勤记录,包括电脑员、内外保2、检查总台及电脑房卫生状况是
2、否干净,各类宣传品是否摆放到位。重点是小商品柜、宣传架、信息栏、总台台面、花瓶、各抽屉、柜子的卫生状况8:008:451. 检查总台交接班簿是否按规定填写并签字。2. 查看当日客房预定数及要求,及时与订房中心沟通,了解当日是否有VIP客人住宿,掌握当日离店客房的情况,检查当日催帐房间情况。3. 检查总台及电脑房卫生状况是否干净,各类宣传品是否摆放到位。4. 检查总台贵重物品交接手续是否齐全,钥匙数量是否正确。5. 帮助总台度过结帐高峰时段,协助总台做好行李收发工作。6. 通过监控录像掌握旅馆安全状况及外围车辆停房是否符合要求。7. 处理前台客人的投诉和问讯工作。9:1510:301. 检查行李
3、房的行李收发记录及保安交接班本,并签字。2. 检查大堂环境卫生,检查公共区域大卫生的仪表仪容及工作质量,是否佩带工号牌,巡视大堂各个位置及旅馆外围的卫生及照明情况。3. 保持大堂的清洁卫生,随时清理大堂及旅馆外围的污迹。4. 帮助总台度过结帐高峰时段,协助总台做好行李收发工作。5. 处理前台客人的投诉和问讯工作。6. 检查总台制作的早餐报表并签字,再交于餐厅服务员。7. 通过监控录像掌握旅馆安全状况及外围车辆停房是否符合要求10:3011:00工作午餐11:0011:30调换总台接待员用餐,做好备用金交接,快速办理客人结帐及入住手续。11:3012:301. 进入餐厅,及时了解厨师长对工作人员
4、的安排情况。2. 检查餐厅摆台及餐具卫生是否符合要求。3. 掌握当日酒水领用情况领用当天的使用量。4. 巡视餐厅工作人员的到岗情况,精神状况,衣冠是否整洁及个人仪表。负责餐厅的营业监督。5. 对餐厅服务员的服务员的态度、操作规程进行现场督导。把握餐厅的服务质量及时做好与厨师的协调工作。6. 利用餐间听取客人意见,联络感情,便于今后改进。特别是对初次来店的客人交换名片、处理客人的投诉,关心每一位客人的就餐,并发现问题及时解决。7. 将客人的信息反馈及时汇报店经理,并和厨师长沟通餐厅客人的反映。8. 处理前台客人的投诉和问讯工作。12:3014:001. 了解当天退房及预定情况,及时与订房中心沟通
5、。2. 检查总台接待员是否按规定核对租借物品、电子门卡,是否掌握房态(包括住客房、暂锁房、空净房、待理房、VIP房)3. 检查延时结帐报表是否有相关权限人签字。4. 检查接待员是否对扫描电脑内已退房的客人做消号处理。5. 检查接待员是否对“过录簿”内已退房的客人做消号处理。6. 检查总台宣传用品是否及时添加。7. 陪同财务开启营业款保险箱,配合财务人员审核前一天的各类报表、缴款单,听取财务所指出的各类单据填写簿规范的事项并加以整改。8. 调换发票、早餐券等凭证和单据。9. 检查总台各类表式是否有短缺并及时添加。10. 通过监控录像掌握旅馆安全状况及外围车辆停房是否符合要求。11. 处理前台客人
6、的投诉和问讯工作。14:0016:001. 检查总台是否打印“预付金不足表”进行房费的催收。2. 处理前台客人的投诉和问讯工作。3. 检查总台是否打印“寓客帐转帐一览表”,核对当日发生的房与房之间转帐是否有手工开出“同意转帐单”,“同意转帐单”上的客人签名是否与实际登记住宿人员的姓名一致,“金额”是否填写完整。4. 帮助总台度过入住登记的高峰时段,协助总台做好行李收发工作。5. 检查总台各类表式的填写是否符合规范,是否有遗漏现象。6. 检查行李房内的“行李收发记录”的填写是否规范,是否有客人的签名样式,核对行李件数是否与登记的件数一致。7. 检查公共区域大卫生的工作质量并及时加以纠正、指导。8
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