中高端连锁酒店总经理店长管理制度 酒店销售奖励制度格林豪泰酒店.doc
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酒店销售奖励制度为树立全员销售意识，做好酒店销售工作，提高酒店经营业绩，特制定本销售制度：1.酒店管理人员及销售人员应切实做好酒店销售工作，承担起销售的责任。各级管理人员销售任务：领班1000元/月，主管1500元/月，值班经理2000元/月，专职销售人员6000元/月。2.销售任务包括在酒店客房、餐饮、会议方面的消费，销售指标计算：客房以当天门市价入住，餐饮、会议以当天酒店对外销售价格结算。3.销售任务核实：领班、主管、专职销售的销售任务由值班经理核实并报财务，值班经理的销售任务由总经理核实。 4.销售奖励：完成销售任务后，超额部分按10%进行奖励，每销售一间客房按客房销售价格的10%进行奖励，没有销售任务的员工，每销售一间客房按5%进行奖励。5.销售扣罚：完成当月销售任务50%以下扣罚20%，完成当月销售任务80%扣罚10%，完成当月销售任务80%90%扣罚7%，完成当月销售任务90%以上的扣罚5%。6.本销售奖励制度从八月一日起开始执行。总经办2007-08-01
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