财务人员中级证书资格考试39第5章生产管理-第3节.docx

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1、学员专用 请勿外泄第三节 生产控制【本节知识点】【知识点】生产控制的概念 【知识点】生产控制的基本程序 【知识点】生产控制的方式【本节内容精讲】1.生产控制的含义生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业生产活动全过程的检查、 监督、分析偏差和合理调节的系列活动。2.生产控制的目的生产控制既要保证生产过程协调地进行，又要保证以最少的人力和物力完成生产任务，所以它又是 一种协调性和促进性的管理活动。生产控制的目的是提高生产管理的有效性。例题精讲【例题单选】生产控制的目的是（）。 A.提高产品价格B.提高生产管理的有效性 C.提高客户满意度 D.提高生产产量 【答案】B【解析

2、】生产控制的目的是提高生产管理的有效性。故此题正确答案为 B。生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行。控制目标一般由计划职能完成。但目 前的实际情况是企业的控制意识薄弱，认识也是模糊不清的，生产计划中控制目标的指标数和标准值都 不齐全，因此，也可以把制定标准作为基本程序之一。制定标准就是对生产过程中的人力、物力和财力，对产品质量特性、生产数量、生产进度规定一个 数量界限。它可以用实物数量表示，也可以用货币数量表示。 （1）类比法。参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准。 （2）分解法。即把企业层的指标按部门按产品层层分解为一个个小指标，作为每个生产单元的控

3、制目标。（3）定额法。即为生产过程中某些消耗规定标准，主要包括劳动消耗定额和材料消耗定额。 （4）标准化法。即将权威机构制定的标准作为自己的控制标准。如国际标准、国家标准、部颁标准以及行业标准等。例题精讲【例题单选】生产控制的首要步骤是（）。 A.形成反馈报告1环球网校学员专用课程咨询：学员专用 请勿外泄B.检验实际执行情况C.确定控制的标准D.执行修正方案【答案】C【解析】其中首要步骤是“制定控制的标准”，故此题正确答案为 C。1.这是生产过程中对生产活动的实际成果进行检查、测定，将测定结果与标准比较，找出差异，弄 清差异的性质和程度，然后分别处理。2.偏差有正负之分：正偏差：目标值大于实际

4、值（目标值-实际值0） 负偏差：目标值小于实际值（目标值-实际值0） 【控制论意义】（1）对于产量、利润、劳动生产率，正偏差表示没有达标，需要考虑控制。 （2）对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。例题精讲【例题单选】下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产 控制的是（）。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量【答案】B【解析】偏差=目标值-实际值。对于产量、利润、劳动生产率这类目标，出现正偏差，即表示没有 达标，需要控制；而对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准，表示达标。故此题正确答 案为 B。（三）控制决策（略）（1）分析原因（2）拟

5、定措施（3）效果预期分析（四）实施执行（略）例题精讲【例题多选】生产控制的基本程序主要包括（）。 A.确定控制的标准B.根据标准检验实际执行情况 C.编制生产计划D.控制决策E.实施执行【答案】ABDE【解析】基本程序包括：确定控制的标准、根据标准检验实际执行情况、控制决策、实施执行，故 此题正确答案为 ABDE。2环球网校学员专用课程咨询：学员专用 请勿外泄指将本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施 控制的一种方式。它属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。优点方法简便、控制工作量小、费用低 缺点在“事后”，本期的损失无法挽回通过获取作业现场信

6、息，实时进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。这种控 制方式在全面质量管理中得到广泛应用，控制的重点是当前的生产过程。优点“实时控制”，保证本期计划如期完成 缺点控制费用高在本期生产活动展开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所做的预测，制定 出各种控制方案，在生产活动展开之前就进行调节控制的一种方式。它属于前馈控制，控制的重点是在 事前计划与执行中有关影响因素的预测上。例题精讲【例题单选】下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展 开，且控制的重点是当前生产过程中的是（）。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】A【解析】根据题目关键信息“实时控制、生产过程中”，可知为事中控制，故此题正确答案为 A。【本节小结】课程咨询：3环球网校学员专用