绩效考核方案流程及考评全解析 绩效评估公司高层人员绩效评估报告.doc

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1、公司高层人员绩效评估报告评估目的：_期限：_姓名：_员工编号：_加入日期：_目前的薪水：_目前的职位：_委任日期：_部门：_一、工作表现 （在适当的数字上划圈）劣 优1.工作量 1 2 3 4 5 62.工作品质 1 2 3 4 5 63.工作计划 1 2 3 4 5 64.组织能力 1 2 3 4 5 65.解决问题的能力 1 2 3 4 5 66.决策能力 1 2 3 4 5 67.沟通能力 1 2 3 4 5 68.监督与控制能力 1 2 3 4 5 69.工作程序的改进 1 2 3 4 5 610.人际关系 1 2 3 4 5 6二、工作态度与责任感 （在适当的数字上划圈）劣优劣 优1

2、.工作态度 1 2 3 4 5 62.愿意接受新观念 1 2 3 4 5 63.应付压力的能力 1 2 3 4 5 64.团队与合作 1 2 3 4 5 65.上进心 1 2 3 4 5 66.忠心与认真 1 2 3 4 5 67.尊重上司 1 2 3 4 5 6总结 分数 %1.表现因素： _2.态度因素： _总分： _三、总体评定1.优点与弱点优点：弱点：2.局限因素3.总表现杰出 85% 以上 普通 50% 64%优良 75% 84% 中下 40% 49%好 65% 74% 差 39% 以下四、推荐 （请在适当的数字上划圈）劣 优1.升 级 1 2 3 4 5 62.有升级的潜能 1 2 3 4 5 63.任 用 1 2 3 4 5 64.特别加薪 1 2 3 4 5 65.年终加薪 1 2 3 4 5 66.次等加薪 1 2 3 4 5 67.调 职 1 2 3 4 5 68.培训项目 1 2 3 4 5 6五、意见与评语1.有关的意见或建议日 期： 评估者姓名： 职 位： 签 名：2.上司评语日 期： 评估者的上司： 职 位： 签 名：3.鉴定者评语日 期： 复查者姓名： 职 位： 签 名：