餐饮酒店4D现场管理规范标准工具 管理表格 行政和人力资源图表 42.训练需求规划表.doc
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训练需求规划表训练方式训练项目训练需求承办单位一、职内训练1新进人员训练制度、技能、知识、态度直接主管1工作教导2在职人员训练技能、改善、意愿、态度直接主管2工作轮调3点菜员养成训练知识、技能、表达、态度直接主管3职务代理4储备干部训练工作教导、改善、意愿、态度、管理概念、数据观念直接主管二、职外训练1中坚干部训练征人、用人、教人、管人、意愿、态度、沟通协调训练部门1公司内训练2公司外训练2高阶主管训练经营管理、领导统御、沟通计划、安全卫生训练部门3进修3经理主管训练经营管理、领导统御、计划开发、法规、实务管理、厨艺、心理学训练部门4幕僚人员训练策划、执行、追踪、考核、协调沟通、现场作业流程管理训练部门
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