奶茶店管理培训制度奶茶制作方法教程 奶茶店 拓展部操作细则P7.doc
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1、拓展部操作细则一、内容大纲1、目标、组织架构及编制2、加盟拓展工作及流程3、拓展人员的工作描述4、奶茶行业的加盟模式5、奶茶行业的加盟政策6、如何开发新的加盟客户7、原有加盟商开发新店8、竞业竞品信息:大卡司、歇脚亭、快乐柠檬9、如何提升加盟店业绩一、拓展部目标、组织架构及编制1、组织架构的配套2、部门人数编制3、加盟目标及分解 A、目标:加盟商、自营店B、将目标分解至区域/负责人、店铺、季度、月份C、主要负责人签订KPI承诺书二、加盟拓展工作及流程1、加盟店开、撤店计划2、加盟店经营申请-加盟店开店申请-加盟店撤店申请3、加盟合同管理-合同签订 -合同补充 -合同终止三、拓展人员的工作描述(
2、一)关键职责1、协助制定加盟发展计划,并跟进落实;2、完成公司预定的加盟店开发目标,扩大品牌加盟业务的市场占有率 3、总结加盟开发与业务状况,制作各类报表,向公司汇报工作进度(二)、关键KPI指标:1、购货(机器设备、原物料等)金额达标率 2、开店达成率、整改达成率3、回款达成率(三)、对拓展人员的要求1、良好的外在形象2、良好的沟通、谈判技巧3、较强的抗压能力4、能独挡一面5、工作积极主动6、一定的奶茶业务知识7、加盟商资源8、商场资源9、店铺资源四、奶茶行业的加盟模式1、总代理(省代、市代、区代)2、一级加盟、二级加盟3、托管4、联营5、直营店卖给加盟商6、“战略加盟”7、合伙人五、奶茶行
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