SIYB创业计划书 范本.doc

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1、创业计划书企业名称 创业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 13目 录一、企业概况（1）二、企业计划作者的个人情况（1）三、市场评估（2）四、市场营销计划（4）五、企业组织结构（5）六、固定资产（7）七、流动资金（月）（9）八、销售收入预测（12个月）（10）九、销售和成本计划 （11）十、现金流量计划 （12）一、企业概况 主要经营范围： 企业类型：生产制造 零售 批发 服务 农业新型产业 传统产业 其他二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 三、市场评估 目标顾客描述： 市场容量或企业预计市场占有率： 市

2、场容量的变化趋势： 竞争对手的主要优势：1、 2、 3 4 5 竞争对手的主要劣势：1 2 3 4 5 本企业相对于竞争对手的主要优势：1 2 3 4 5 本企业相对于竞争对手的主要劣势：1 2 3 4 5 四、市场营销计划 1产品产品或服务主要特征2、价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊帐销售3地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本（2）选择该地址的主要原因： （3）销售方式（选择一项并打）：将把产品或服务销售或提供给：最终消费者 零售商 批发商 （4）选择该销售方式的原因： 4促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构 企业

3、将登记注册成： 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他合伙企业拟议的企业名称： 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书） 职务 月薪 业主或经理 员工 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）： 种类： 合伙（合作）人与合伙（合作）协议：条款内 容合伙人出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产 1工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名 称数 量单 价总费用（元）供应商名称地 址电话或传真2交通工具根据交通及营销活动的需

4、要，拟购置以下交通工具：名 称数 量单 价总费用（元）供应商名称地 址电话或传真3办公家具和设备办公室需要以下设备：名 称数 量单 价总费用（元）供应商名称地 址电话或传真4固定资产和折旧概要项 目价值（元）年折旧（元）工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计七、流动资金（月） 1原材料和包装项 目数 量单 价总费用（元）供应商名称地 址电话或传真2其他经营费用（不包括折旧费用和贷款利息）项 目费用（元）备 注业主的工资雇员工资租金营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计八、销售收入预测（12月）销售情况 月份销售的产品和服务123456789101112合计1销售数量平均单价

5、月销售额2销售数量平均单价月销售额3销售数量平均单价月销售额4销售数量平均单价月销售额5销售数量平均单价月销售额6销售数量平均单价月销售额7销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入九、销售和成本计划金额（元） 月份项目123456789101112合计1含流转税销售收入流转税（增值税等）销售净收入成本业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料（列出项目）(1)(2)(3)(4)(5)利润税费企业所得税个人所得税其他净收入十、现金流量计划金额(元) 月份项目123456789101112合计现金流入月初现金现金销售收入赊销收入贷款其他现金流入可支配现金(A)现金流出现金采购支出（1）（2）赊购支出员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款利息保险费登记注册费设备其他列出项目)税金现今总支出(B)月底现金（A-B）