主题文化旅游前台客房工程保安营销质检餐饮连锁酒店资料客房操作手册P47.docx
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1、主题文化旅游连锁酒店 HOTEL 标准化操作手册客房操作手册目录第一篇客房岗位职责一、客房经理岗位职责二、客房主管/领班岗位职责三、客房服务员岗位职责四、PA岗位职责第二篇 客房标准操作程序一、客房主管/领班每日工程流程二、客房服务员每日工程流程三、PA服务员每日工程流程四、进、出门程序五、工作单填写标准六、清洁客房流程七、铺床八、清洁卫生间九、清洁杯子十、增加客用品服务十一、工作车垃圾袋的处理十二、DND房处理十三、D/L(双重锁)房处理十四、坏房的处理十五、工程报修十六、为客开门十八、遗留物品处理十九、物品租借、补入二十、协助催费二十一、晚班值班交接二十二、公共区域清洁标准第三篇 客房业务
2、标准与规定一、客房清洁剂配备二、客房清洁工具配备三标准工作时限四、房态用语英文对照五常见污迹处理标准六房型服务清洁标准七清洁OD房服务标准八“DND房与“免打扫房”处理规定九房间检查与房态更改权限十房卡与对讲机领用规定十一客房部废品管理规定十二客房布草管理规定十三酒店布草盘点标准十四工作车整理使用标准十五周期性计划卫生安排标准第四篇 客房部管理制度一从业人员健康管理制度二消毒制度三、客房消防管理制度第五篇 客房部常用表格酒店连锁 房态表 酒店连锁 客房清洁报告表酒店连锁 客房主管/领班查房表酒店连锁 公共区域检查表酒店连锁 每日客房用品统计表酒店连锁 每月客房用品消耗统计单酒店连锁 每月客房布
3、草报损表酒店连锁 布草盘点表酒店连锁 客房交接记录明细表第一篇 客房岗位职责一、客房经理岗位职责1. 贯彻执行店总的经营管理指令,向店总负责并报告工作;2. 根据酒店确定的经营方针和目标,负责编制客房部预算,制订各项业务计划,并有效组织实施与监控,实现预期目标;3. 以市场为导向,研究并掌握市场的变化和发展情况,适时调整经营策略,努力创收,坚持以部门为成本中心的方针,严格控制成本,降低消耗,以最小的成本获取最大的经济效益;4. 主持部门工作例会,听取汇报,督促工作进度,解决工作中的问题;5. 负责客房部的客房管理工作,遵照“谁主管、谁负责”的客房责任制,督促本部门各管区落实各项客房管理制度,切
4、实做好客房防范工作,确保平安;6. 负责客房部的日常质量管理,检查督促各管区严格按照工作规范和质量要求进行工作,实行规范作业,每日巡视本部门各管区一次以上,抽查各类客房10间以上;7. 负责本部门员工的服务宗旨教育和岗位业务培训,督促各管区有计划地抓好培训工作,提高全员业务素质;8. 沟通本部门与酒店其他部门的联系,配合协调地搞好工作;9. 建立良好的客户关系,广泛听取和搜集客人意见,处理投诉,不断改进工作;10. 审阅各管区每天的业务报表,密切注意客情,掌握重要接待任务情况,及时检查和督促各管区认真做好接待服务及迎送工作;11. 负责客房设施设备的使用管理工作,督促各管区做好日常的维护保养和
5、清洁工作,定期进行考核检查;参与客房的改造和更新装修工作,研究和改进客房的设备设施;12. 考核主管的工作业绩,激励员工的积极性,不断提高管理效能;13. 做好思想工作,关心员工生活,抓好部门文明建设;完成上级领导安排的其他工作。二、客房主管/领班岗位职责1. 坚持让客人完全满意的服务宗旨,督导和带领员工按客房服务规范和质量标准做好服务工作,执行上级领导的工作指令并报告工作;2. 负责自己管区内的每日工作的安排,保证服务的连续和高效;3. 负责检查本班组员工的仪容仪表及工作表现;4. 负责合理分配楼层服务员的做房数量,安排检查计划卫生的实施,及时准确的向前台当班员工提供OK房房号,迅速准确为客
6、人提供优质服务。5. 做好楼层服务员每日做房数量统计,及时与总台核对、更新房态,组织抢房和夜间做房;6. 及时向总台了解房态,每天至少四次核对房态。7. 保证为住店客人提供各类商务服务。8. 全面主管酒店公共区域的卫生状况,负责公共区域用品及客房家具的维护保养,负责对公共区域保洁员的培训,不断研究工作中出现的问题,制定并落实改进方案,熟悉市场最新清洁用品及技术,不断更新维护保养手段。9. 每天检查所有房间卫生、设施完好状态。10. 安排楼层服务员每天的周期卫生并检查。11. 负责本楼层房间小食品的消费统计、领取、发放与配置,定期检查保质期;12. 检查和指导客房服务员对客服务规范化,做好对新员
7、工的带教工作,使之尽快适应工作要求;13. 对班组的员工进行考评,拿出奖惩意见,报上级处理。14. 负责了解所管物品的属性,做好防护工作,在保证服务质量的前提下,督促员工厉行节约,堵塞漏洞、降低成本、完成各项经济指标。15. 加强成本费用控制,做好物料用品的管理领用和发放;16. 及时汇总楼层维修项目,及时报修,并验收维修结果,做好登记。17. 有效管理好客房租借物品.并做详细记录。18. 完成上级领导安排的其他工作。三、客房服务员岗位职责1. 规范着装,保持良好的仪容仪表,做到“三轻”:说话轻、动作轻、走路轻;2. 遇见客人微笑和问候,礼貌待客,提供温馨的服务;3. 接班后领取钥匙和对讲机,
8、楼层卡、对讲机必须随身携带,不能借给任何人;4. 按照规范流程和质量标准,完成每天所分配的工作;5. 查看工作报表,了解各自工作范围内的VIP房、住房、走房、空房及了解客人情况;6. 配合前台,积极按标准程序进行退房查房;7. 检查退房,按规范处理客人的遗留物品,及时报告上级和前台;8. 按标准程序清扫客房,补充房内物品,如发现有客人遗留物应及时报总台登记并上交房务领班登记保管;9. 真实填写工作报表,发现特殊情况及时反映给主管,并在报表备注上注明;10. 清查房态,及时与房务领班核对和纠正;11. 对VIP房进行跟房服务;12. 按照操作标准和消毒要求,清洁消毒杯具、洁具等需消毒的物品和设施
9、;13. 完成领班安排的周期计划卫生,做好每天大清洁项目和单项清洁项目;14. 注意客房的防火、防盗的安全工作,发现异常情况和可疑问题及时报告;15. 下班前清洁整理工作车、补充供应品、工作间,负责将垃圾送到垃圾房,并交还所领楼层卡、对讲机及当日工作报表;16. 保持工作车的整洁、完好,有计划地对客房内设施设备进行保养;17. 注意检查设施设备的完好情况,发现异常立即向领班报告,并做好报修记录;18. 及时执行前台的服务指令,满足客人要求,并及时反馈结果;19. 做好布草的收发、盘点、运送及补充,正确使用和保管工作车、保洁工具、通讯工具和客用品;20. 熟悉酒店医疗服务规定,遇生病客人给予关心
10、和帮助,并立即报告上级;21. 及时满足客人提出的需求,超出职权范围及时报告;22. 树立客房防范意识,发现可疑的人和事,立即报告上级;23. 完成上级安排的其他工作。四、PA岗位职责1. 规范着装,保持良好的仪容仪表,做到“三轻”:说话轻、动作轻、走路轻;2. 遇见客人微笑和问候,礼貌待客,提供温馨的服务;3. 每天按规范流程和质量标准完成酒店门庭、大堂、客厕、员工区域或楼层通道等公共区域的清洁工作;4. 做好定期的各项清洁工作和公共区域的计划卫生;5. 按照标准实施酒店绿荫植物的清洁养护和准确摆放;6. 打扫公共区域时发现设施设备的故障和损坏及时报修;7. 每日做好卫生清理及卫生巡检工作记
11、录;8. 工作中遇到困难或不能解决的问题,及时报告客房主管或领班;9. 正确使用、保管和保养清洁工具、通讯工具;10. 及时解决客人提出的需求,安抚和处理客人的投诉,超出职权范围,及时报告;11. 树立客房防范意识,发现可疑的人和事,立即报告上级;12. 完成上级安排的的其它工作。第二篇、客房标准操作程序一、客房主管/领班每日工程流程步骤操作流程备注1.领取当天房态表1. 上午7:50到前台领取客房房态表1) 前台在7:30前从PMS系统中打印房态表,便于客房主管/领班安排房间及床单更换事宜;2.领取钥匙与对讲机2. 向前台领取楼层钥匙与对讲机;3. 在前台钥匙/对讲机领用表上签名;2) 检查
12、钥匙与对讲机完好情况;3) 客房各级员工需要妥善保管各类功能钥匙;3.安排工作4. 开晨会,根据房态排房并做好派房记录5. 向员工发放房卡和取电卡钥匙;员工在钥匙/对讲机领用表上签名;6. 员工在例会记录本上签名作记录;7. 检查仪容仪表;4) 可利用班会做岗前小培训。客房主管事先准备好存在的问题和重要事情;5) 安排大清洁与单项清洁项目;4.检查公共区域与空房8. 检查早班楼层服务员,走廊清洁情况;9. 检查PA服务员早上公共区域清洁情况;10. 检查空房的设施设备与清洁情况;5.交第一次房态表11. 填写客房房态表;12. 上午10:00递交第一次房态给前台;6) 房态表交前台服务员;7)
13、 发现房差及时报告并核对;6.检查房间与公共区域,安排中班工作13. 及时查房,及时调整电脑房态;14. 下午l:30到前台领取VD房房态报表并核对;15. 下午2:20安排中班工作;8) 结合当日预定情况优先安排打扫;7.收齐服务员工作报表并发放客用品16. 收集服务员的客房服务员工作报表;17. 按照报表上的客用品消耗合计数,补充发放客用品;18. 准确填写每日超产报表;9) 要求服务员自己加好合计数;10) 随时抽查工作车上客用品补充后的数量是否正确;11) 做好统计,并登记到每日客用品统计表;8.主持班后会19. 总结一天的工作与问题;20. 收回钥匙、对讲机;21. 汇总服务员记件工
14、作数量;12) 结合当日检查情况进行总结当日工作问题;10.结束工作22. 填写查房报表;23. 填写客房房态表;13) 记录重要事项与改进措施;9.填写报表和交接本24. 在下班前提交第二次房态表;25. 给前台当场核对,发现异常情况报驻店总经理;26. 将查房报表交给驻店总经理;27. 钥匙钥匙箱钥匙与对讲机交还到前台并签字;14) 让驻店总经理了解掌握当天客房情况;15) 发现差异客房主管立即核查、确认;二、客房服务员每日工程流程步骤操作流程备注l.准时签到上岗1. 提前十分钟到岗进行上岗前准备;2. 整理好着装,注意仪容仪表;1) 佩戴工号牌;2) 请假需事先申请或通知,并得到主管同意
15、;2.领取钥匙、对讲机和工作报表3. 参加晨会,听取客房主管、领班的工作安排;4. 在钥匙/对讲机领用表及晨会记录本上签名;3) 同时听取当天的大清洁与单项清洁安排;4) 注意检查通讯设备的完好;3.保洁准备工作5. 检查工具、工作车清洁与车上物品配备;6. 清点工作间的布草;7. 根据工作单进行房态核对;5) 发现缺少,及时上报和补充;6) 发现房态异常及时上报主管;4.保洁工作8. 按规范清洁走廊;9. 开始按顺序清扫房间,按标准打扫房间;10. 及时填写客房服务员工作报表;11. 布草投入指定地点;7) 必须做一间,填一间8) 如实填写消耗数量、进出房时间等;9) 按清洁剂使用标准使用清
16、洁剂;5.保洁结束12. 清点布草;13. 把工作车上垃圾放到指定地点;10)6.领取客用品14. 到客房主管处领取客用品15. 补充工作车上客用品及用具11) 按工作报表上消耗数领取三、PA服务员每日工程流程步骤操作流程备注l.准时签到上岗1. 提前十分钟到岗进行上岗前准备;2. 整齐好着装注意仪容仪表;1) 佩戴工号牌;2) 请假需事先申请或通知,并得到领班同意;2.领取钥匙、对讲机和工作报表3. 参加晨会,听取客房主管/领班工作安排4. 在钥匙/对讲机领用表及晨会记录本上签字;3) 同时听取当天的大清洁与单项清洁安排;4) 注意检查通讯设备的完好,可以正常使用;3.保洁准备工作5. 检查
17、工具与物品配备;6. 清点工作间的布草;5) 发现缺少,及时上报和补充6) 注意干湿抹布搭配;4.展开工作7. 大门外3M地毯及门内吸水地毯的吸尘;8. 大堂玻璃的清洁;9. 客厕清洁;7) 3M、吸水地毯每天吸尘一次,有垃圾随时清除;8) 玻璃清洁一次后,随时消除手印9) 每天第一次彻底清洁,后每一小时保洁一次;10) 商务会客区烟缸及立式烟缸随时清洁;11) 玻璃-每天一次;12) 客厕-每天一次;10. 家具清洁(休息区、商务区、总台、书报架);11. 清洁艺术品(摆件);12. 整理清洁绿化(调整角度、花缸、花槽外清洁、花缸、花槽内清理垃圾);13. 休息区沙发吸尘;14. 立式烟缸清
18、洁;15. 大堂电梯门及电梯内清洁;16. 液晶电视清洁;17. 电梯地垫的清洁;13) 家具-每天一次;14) 艺术品-每天一次;15) 客梯清洁-上下午各一次;16) 电视-每天一次;17) 电梯地垫-上下午各一次;四、进、出门程序步骤操作流程备注1.记录1. 进门前须记录进房时间;1) 此项工作不能事后补做;2.仪容标准2. 身体站直、面带微笑;3. 目光平视,表情自然;2) 进入房门前,略微整理头发和制服;3) 注意言行举止符合酒店要求;3.进门:二敲二报4. 用手指关节敲门2次,每次3下5. 每次敲门后,自报身份一次:“您好,服务员。”6. 开门至30公分后,并重复:“您好,服务员。
19、”。再轻轻推开房门,进入房间;4) 房门推开不超过25度角,听到无异常情况后再缓缓打开;4. 进门:礼貌招呼7. 如有客人,应打招呼,并征询是否可以打扫;8. 如果客人暂时不需要打扫,则礼貌致歉,退出客房,在工作单备注中记录。到客人要求打扫的时间再次电话征询客人意见;5) 注意问清需要打扫的时间并作好记录;“先生/小姐,现在可以为您进行房间清扫吗”“先生/小姐,您需要进行房间卫生清理时,请你致电客房服务,很乐意为您服务!”“先生/小姐,祝您休息愉快,再见!”5. 出门:检查9. 检查保洁工具或维修工具,有无遗留在房内;6) 标准用语:“先生/小姐,祝您休息愉快,再见!”6. 出门:征询10.
20、有客人的时候,工作结束要询问客人是否需要其他服务;7. 出门:道别11. 礼貌道别;8. 出门:关门12. 倒退出房门,轻轻为客人关好房门;并轻推门确认关好;9. 记录13. 记录出房时间、核对房态 、记录清洁客房所耗物品;五、工作单填写标准步骤操作流程备注1.分房1. 主管、领班填写当日电脑房态,及当日特殊工作项目;按物品标准配备填写数字;1) 预退房、VIP写清楚;2.领单2. 服务员从主管处领取客房服务员工作单,填写姓名、楼层、日期,便于查询;3.房态3. 如当日实际房态与电脑房态不符,应把实际房态填写在房态调整栏内;不能将原房态划去,让主管了解;2) 发现房差,及时报告主管并于前台核对
21、;4.进房时间4. 在进房打扫之前填写进房时间,打扫完出来后填写出房时间,让有关人员了解做房时间;5.其他工作时间5. 填写清洁公共区域时间,用餐时间,便于主管查询;6.备注6. 把“请勿打扰”及“双重锁”房间,和客人不用打扫房房间的情况填写在相应的备注栏;7. 把设施损坏房间的情况填写在相应的备注栏内;8. 把其它服务员代做房间的情况填写在相应的备注栏内,让管理人员了解;9. 发现房间内有其它增加设施的情况,在相应的备注栏内说明,让管理人员了解,避免遗失物品;7.物耗10. 将客用品消耗数量填在工作单相应栏目内;8.特殊事件11. 记录当天发生的特殊情况,让主管了解,便于处理;9.交单12.
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