能源管理考核制度.pdf

《能源管理考核制度.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《能源管理考核制度.pdf（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、3、工程部为整个饭店能源管理的责任部门，根据2005 年消耗水平，结合2006 年的实际情况，确定水、电、油的定额如下：每万元营收消耗冷水14 吨一季度 10.5 吨二季度 14.2 吨三季度 16.1 吨、四季度 12.5 吨每万元营收消耗热水7.36 吨一季度 8.2 吨二季度 6.5 吨三季度 6.2 吨四季度 7.8 吨每万元营收消耗电590 度一季度 392 度二季度度593 度三季度 927 度四季度 415 度按 2006 年计划核定全饭店全年消耗冷水 4.05 万吨，热水 2.36 万吨，消耗电 172.3 万度，消耗油 446 吨，消耗蒸气4800 吨节约按 %奖励，超支按%

2、扣罚，实行年度总结算。(1)餐饮部万元营收核定消耗热水1.7 吨， 消耗冷水 5.8 吨， 消耗电136 度， 炉灶油耗32kg， 汽耗 300kg，节约按 10%奖励，超支按10%扣罚，实行半年结算。（2）客房部客房区域万元营收核定消耗冷水8 吨，消耗热水8.9 吨，消耗电280 度，节约按10%奖励，超支按10%扣罚，实行半年结算。洗衣房万元营收核定消耗冷水3.9 吨，消耗热水0.4 吨，消耗电1390 度，节约按10%奖励，超支按 10%扣罚，实行半年结算。3、工程部为整个饭店能源管理的责任部门，根据2005 年消耗水平，结合2006 年的实际情况，确定水、电、油的定额如下：每万元营收消

3、耗冷水14 吨一季度 10.5 吨二季度 14.2 吨三季度 16.1 吨、四季度 12.5 吨每万元营收消耗热水7.36 吨一季度 8.2 吨二季度 6.5 吨三季度 6.2 吨四季度 7.8 吨每万元营收消耗电590 度一季度 392 度二季度度593 度三季度 927 度四季度 415 度按 2006 年计划核定全饭店全年消耗冷水 4.05 万吨，热水 2.36 万吨，消耗电 172.3 万度，消耗油 446 吨，消耗蒸气4800 吨节约按 %奖励，超支按%扣罚，实行年度总结算。(1)餐饮部万元营收核定消耗热水1.7 吨， 消耗冷水 5.8 吨， 消耗电136 度， 炉灶油耗32kg， 汽耗 300kg，节约按 10%奖励，超支按10%扣罚，实行半年结算。（2）客房部客房区域万元营收核定消耗冷水8 吨，消耗热水8.9 吨，消耗电280 度，节约按10%奖励，超支按10%扣罚，实行半年结算。洗衣房万元营收核定消耗冷水3.9 吨，消耗热水0.4 吨，消耗电1390 度，节约按10%奖励，超支按 10%扣罚，实行半年结算。