关于护理质控工作计划.pdf
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1、1 / 5关于护理质控工作计划一、护理质量控制体系:质控科、护理部科护士长护士长科室质控小组全体护士共同参与的护理质量控制体系,落实护理质量持续改进,不断完善护理质量控制工作。二、护理质量管理方案(一)进一步完善护理质量标准与工作流程1、 结合医院医疗质量控制方案, 进一步完善护理质量考核标准,每月进行一次护理质量综合考核, 并针对存在的问题制定相应的整改措施。2、充分发挥护理质量管理委员会作用,明确各委员会工作分工及职责,确定各科护士长为护理安全管理责任人,全面加强患者安全管理,确保护患人身安全及病区财产安全。每月召开护士长例会进行护理质量检查反馈分析会, 提出存在的问题及整改措施, 并要求
2、各病区护士长对查出问题进行整改, 护理部对各病区整改结果进行跟踪评价,每半年以多媒体形式对全院护理人员进行一次“护理质量与安全”分析讲评,以增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。3、大科护士长每周对管辖科室进行护理质量检查,对存在问题进行讨论分析,提出整改方案,并及时反馈各病区护士长,要求病区护士长及时加以整改。2 / 54、病区护士长做到每日检查护理工作中存在问题,及时发现问题及时进行整改, 病区质控小组每月进行护理质量检查,对查出问题进行讨论分析,加以整改,并对整改结果进行跟踪评价, 并做好记录。5、建立检查、考评、反馈及奖罚制度,建立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考
3、评,并及时反馈。6、加强护理安全监管,科室和护理部定期进行护理安全隐患排查及护理不良事件的原因分析, 从科室及护士自身的角度分析发生原因,应吸取教训,提出切实可行的防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。7、不断修订、完善和补充和各项质量管理制度,工作程序及各项护理质量考核标准,为临床一线护理人员提供工作标准和指南。8、加强对全院护理人员护理质量教育和护理安全教育,护理部将举办护理安全管理培训,做到护理安全人人知悉、人人掌握、人人执行。9、修订完善 20XX年护士培训计划, 加强基础理论学习和技能操作培训,护理部及科室每季度对45 岁以下护士进行三基三严
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