2021员工年会发言稿5篇.doc
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1、2021员工年会发言稿5篇不少人也对年会取消提出了担忧,“现在年会取消或简化后,这些诉求得不到充分释放,市场应该会有一个反应时间,可能是过完年后,也可能是明年年底,一些单位又能找到其他的方式,来替代以往豪华年会所承载的使命。”下面给大家分享一些关于2021员工年会发言稿5篇,供大家参考。2021员工年会发言稿(1)尊敬的各位嘉宾、全体员工:大家晚上好!今天我们在这里欢聚一堂,喜迎20_年新春的到来。首先,我谨代表公司,向百忙中抽空来参加年会的各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎!正是因为有你们的鼎力支持,才有我们公司的今天;同时,也向辛勤工作的全体同仁表示诚挚的敬意和由衷的感谢,正是因为有你们的
2、辛勤付出和无私奉献,才使得我们公司的发展一路向前。新年新禧,万象更新,值此新春来临之际,我谨代表公司,祝愿大家在新的一年里:身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意!即将过去的20_年,是公司稳健发展的年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下,公司上下秉持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观,使公司展现出积极进取,团结一心,敢于突破,心存感恩的良好工作氛围,管理水平逐步提高,员工工作技能也得到提升,使得各项经营指标基本得以实现。在此,我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更大的困难与风险,当然,这也是我们的机遇和挑战。我们要抓住机
3、遇,全力以赴,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大营销力度,提高生产产量,改善产品质量,争取在市场份额取得更大的突破,从而掌握更多的市场主动权。对此,我对大家充满信现在和未来,X公司都将遵循_行业发展客观规律,携手业界各方翘楚,精诚合作,共创双赢。“使公司成为_领跑者的企业愿景是我们前进的指明灯,“致力于为消费者提供心灵的乐享、方便和丰富的生活”是_公司给予客户的郑重承诺,也是我们_公司的使命。我相信20X年,在公司管理层的正确决策和领导下,在全体员工团结一心的努力之下,一定会以开拓创新,团结进取的精神面貌,在新的一年以新的姿态,谱写公司发展新的篇章。最后,
4、再次祝愿大家在新的一年里:身体健康、合家快乐、心想事成、新年共赢。谢谢大家!2021员工年会发言稿(2)各位同事:大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!百利自创业至今,已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。15年来,公司在梁纳新董事长的领导下,经过前任总经理梁敏宁女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为百利的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为百利确立了一个理想,我们认为自
5、己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年,董事长将百利企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结百利
6、上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就20_年的工作重点和思路,提出要求。一、20_年的历史回顾(取得的重大成绩和积累的经验)20_年:集团定为固本强基年,通过加大基础建设做好各项基础工作,为发展和腾飞打下坚实基础。百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、广州市民营企业商会副会长单位。3月,面积为4000平方米,广州地区规模、档次、陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营。4月,整合百利文仪集团及科研院校的研发力量,建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。占地面积124亩,集科研、板材加工、家具制造、五
7、金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园开始规划,百利的发展进入新的纪元。4月,在中国家具协会第四届会员代表大会上,当选为中国家具协会副理事长单位。4月,广州市百利文仪实业有限公司工会成立。二、20_年的发展思路以及工作重点上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为05年的规范运作奠定了基础。20_年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往散兵作战的方式为兵团作战。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司以人为本企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门
8、不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。三、提几点要求第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动摇。第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。第三,围绕定目标、做计划、定规划、明责权这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。各位同事,20_年是百利事业发展的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策
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