4s店销售经理4月份工作总结.doc
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1、4s店销售经理4月份工作总结相信大家都有到过4s店买车的经历如何选中一款车不仅得看车还得看店里的整个氛围。接下来由本站wtt为大家整理一些“4s店销售经理4月份工作总结”供大家参考更多资讯请关注本站。4s店销售经理4月份工作总结(一)众所周知目前_的4S店如雨后春笋般迅速增长随之人们消费观念的越来越理性及成熟对要求也越来越高。弹指一挥间4月份过去了在这个月中我们看到了市场经济的残酷性作为_汽车销售有限公司也在经受着市场的严峻考验但我_售后部经理顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的完成上半年各项工作任务。以下是我对我部20_年4月份业绩的的分析报告:一、别克售后的经营状况20_年4
2、月份克售后的年终任务是_万截止20_年3月底我们实际完成产值为_元完成全年计划的_%与年初的预计是基本吻合的。其中总进厂台数为_台车间总工时费为_元(机修:_元钣金:_元油漆:_元)我们的配件销售额为_元其中材料成本(不含税)为_元材料毛利为_元已完成了全年配件任务的_%。二、物业维修成本为了严格控制费用的支出我们别克售后部制定了完整的物业的设备检修制度定时对所有的物业的设备进行检查发现问题及时解 决问题避免问题由小变大造成更大的损失。故上半年我们别克售后的物业及设备的维修费用仅有_元这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标并有节约。三、人才资源现状现在许多公司都普遍存在人员流动性较大
3、及人力资源配发等问题我别克售后现在全体工作人员为_人其中管理人员为_人员工为_人(除管理人员外前台接待为_人机修人员为_人钣喷为x人仓管及保洁各x人)以上人员并不包括实习生我别克售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。故下半年我们将继续加强对员工各方面的培训及领导从企业内部培训并发掘新的人才能更好的为公司服务。4s店销售经理4月份工作总结(二)在4月份这段时期公司也经历了高层领导人员小波动后在上级的正确指导下有针对性的对市场开展了促销活动人员建设等一系列工作取得了可喜的成绩。我对销售部阶段工作所取得的成绩所存在的问题也做了一个简单的总结4月份际完成销售量为_台相比较2月份和3月份取得的返点成绩
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