[企业文化总结怎么写]企业文化总结.doc

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1、企业文化总结怎么写企业文化总结企业文化总结实习期间我也了解到了公司的方方面面。总的说来Ericsson的企业文化共有如下六个方面的内容。第一提倡直截了当地沟通。我觉得这就是外企与国企的最大区别。在Ericsson有问题了大家都是当面讨论解决。例如在小部门会议上大家会把之前遇到的问题统统提出来有标准不统一、见解不同的问题大家也争取在会上解决不用将之推到以后。拖延的结果就是问题越积越多最后找不到解决之道。这样做也提高了办事效率为公司的正常运转提供了保障。第二尊重每一个员工做到“尊爱至诚”。Ericsson明白只有员工才是公司的最大资产因此它非常注重保障员工的利益。公司上下班都有专门的班车来接送每个

2、月都有几天正常休假时间而且基本上不用加班(这在华为是不可想象的)。除了中国的法定假日遇到西方的节假日如圣诞节、复活节等公司也会放假。此外公司还会举行一些大型活动像每年一次的春游、亲子游以及定期举行的爬山活动等。正是因为这样平均每一个员工在公司服务的时间有8年这在以“频繁跳槽”著称的IT业界是很少见的。再举一个例子。前不久有一位中层管理人员去世了公司专门派出了一位高层管理人员去慰问他的家属并在公司举行了追悼会号召大家为其亲属捐款。这就足以见得公司的“尊爱至诚”了！第三上级放权员工自觉。员工入职的时候都有一个专门的“responsible role”(工作职责)。通过这个“role”我们就知道自己

3、主要是做什么事情。在未来的工作中公司也会不会像唐僧一样再经常提醒了只要每次开会你汇报工作进度就可以了。当然上级首先必须得放权不要经常围着员工转这样才能给员工施展才华的机会。同样员工也有需要自觉只要是自己的任务就要努力完成并且不断地改进和创新。有了这样的比较灵活的工作制度才会营造出一种“创新”的工作氛围就像Google一样。第四注重团队公司员工一视同仁。21世纪的工作不再是个人单枪匹马所能完成的了因此“团队”才是工作的基本单位。Ericsson很注重团队的培养如让小部门员工尽量坐在一起项目/部门经理不单独分配办公室定期举行“team building”(培养团队合作的活动如聚餐、体育运动等)等。

4、这就让每一位员工感觉到了平等从而激发出了工作的热情。而国企里面的“官本位”让大家苦不堪言不说是平等就算领导稍微放下一点架子也是很好的。再如公司的每位员工上至总裁下到实习生都是在公司的食堂里吃饭大家的菜肴都是一样的。而你见到过校长在学校食堂吃饭吗？第五客户至上用户第一。这对于通信公司非常重要。我们做出了软件如果不能满足客户的要求那么只能算是失败的。既浪费了人力、物力和财力又没有实用性真是“赔了夫人又折兵”！所以创新不重要有用的创新才是最重要的！现在每个公司都在说“客户至上用户第一”但真正做到的又有几家呢？在Ericsson每次开项目会议都会提到客户的反馈(feedback)和评价。以客户的眼光来

5、看问题才能够使我们不偏离正常的轨道做出真正有价值的东西来。如果学校能以学生至上那该有多好啊！ 第六及时了解消费者需求以创新引领未来。Ericsson成立了专门的消费者调查实验室及时了解消费者的需求变化以改进自己的技术跟上时代潮流。公司每年都会表彰许多优秀的改进意见(improvements)因为正是这些“good ideas”让Ericsson总是走在技术的最前沿为社会创造了价值。在公司经常会看到“innovate everyday”几个字这也是在提醒大家要具备创新的精神用创新引领未来！正所谓“成功有道”。Ericsson之所以能够成为百年老店并且不断发展壮大与其优秀的企业文化是分不开的。同样一个人要成功也需要具备成功者的素质如著名的“伟人理论”所说的“智力、监督力、自信、积极主动和果决”这些你都拥有了吗？第 4 页 共 4 页