[服装店长工作总结与计划怎么写]服装店长4月工作总结.doc

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1、服装店长工作总结与计划怎么写服装店长4月工作总结门店的管理正在逐步走向数据化、科学化管理手段的提升对店长提出了新的工作要求熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。服装店长4月工作总结如下快随本站wtt一起来了解下。服装店长4月工作总结服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察用心去与顾客交流你就可以做好。本月工作量较大围绕春夏季产品退货、秋冬新品上市进行换季上下架工作。现将本月重点工作进展情况做简单总结：现在门店的管理正在逐步走向数据化、科学化管理手段的提升对店长

2、提出了新的工作要求熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。具体归纳为以下几点：1、认真贯彻公司的经营方针同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工起好承上启下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作团结好店内员工充分调动和发挥员工的积极性了解每一位员工的优点所在并发挥其特长做到量才适用。增强本店的凝聚力使之成为一个团结的集体 。3、通过各种渠道了解同业信息了解顾客的购物心理做到知己知彼心中有数有的放矢使我们的工作更具针对性从而避免因此而带来的不必要的损失。4、以身作则做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化教育员工有全局意识做事

3、情要从公司整体利益出发。5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境为公司创作更多的销售业绩带领员工在以下几方面做好本职工作。首先做好每天的清洁工作为顾客营造一个舒心的购物环境;做好店员的思想工作的同时团结店员充分调动和发挥店员的工作积极性了解每位店员的优美所在并发挥其特长做到另才适用增加增强本店的凝聚力使之成为一个团结的集团。参加了两次培训一次是销售方面的培训一次是礼仪方面的培训。通过培训让我在销售和礼仪方面都学到了很多知道了和客户交流时应注意哪些礼节应怎样沟通。其次积极主动的为顾客服务尽可能的满足

4、消费者需求;要不断强化服务意识并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语使顾客满意的离开本店。6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作少一些牢骚多一些热情客观的去看待工作中的问题并以积极的态度去解决。创意是设计的灵魂创意也是设计师用来最直白的表达自己工作能力的方式各个项目都有它自身的特点和项目优势准确的表达项目所要传达给受众的信息是设计至关重要的所以设计最重要的就是设计对象本身的功能性这个功能性要通过我们新颖的、有创意的、并且准确的传达给受众是我们经常会考虑的问题同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则在这点上我想也是我今年要继续坚持学习的重点大胆创意大胆的表现。通过狠抓管理、强化员工行为基

5、本准则对于仪表、微笑、问候等软性服务的培训、现场督导和质量检查逐步完善前台的窗口形象不断提高员工的服务水准为酒店留住了老顾客的同时也带来的新面孔。现在门店的管理正在逐步走向数据化、科学化管理手段的提升对店长提出了新的工作要求熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。面对明年的工作我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑理清明年的工作思路重点要在以下几个方面狠下功夫：1.加强日常管理特别是抓好基础工作的管理;2.对内加大员工的培训力度全面提高员工的整体素质;3.树立对公司高度忠诚爱岗敬业顾全大局一切为公司着想为公司全面提升经济效益增砖添瓦。4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作创造最良好、无间的工作环境去掉不和谐的音符发挥员工最大的工作热情逐步成为一个最优秀的团队。月工作总结wtt精心一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月第 4 页 共 4 页