[财务总监工作总结报告]2021年财务总监工作总结.doc

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1、财务总监工作总结报告2021年财务总监工作总结财务总监办就是在公司经营班子的领导下加强预算管理以增收节支为中心降低公司运行成本和产品生产成本提高产品质量增加企业效益为目标深入生产经营一线认真发挥公司职能部门监督管理作用配合各生产单位做了一些基础管理工作。以下是本站为您准备的“2021年财务总监工作总结”供您参考。2021年财务总监工作总结2021年财务总监办在公司经营班子的领导下加强预算管理以增收节支为中心降低公司运行成本和产品生产成本提高产品质量增加企业效益为目标深入生产经营一线认真发挥公司职能部门监督管理作用配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作总结如下：一、认真做好部门日常基

2、础管理工作。1、切实加强了本部门职工的思想政治学习及时准确地传达了公司决定、决策、规定等并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度处处以公司大局为重维护了公司的利益和形象。2、按照公司财务收支计划做好财务收支登记工作认真编制公司财务收支情况表。3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况进行检查、考核并对执行中存在的问题及时提出整改意见按年度编制公司财务预算执行情况报告。4、严格按照公司印鉴管理使用规定管好、用好了财务印鉴确保公司资金的统一调度安排使用有效地保证了资金的安全运营提高了资金使用效率。5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。6、加强自身业务

3、知识学习进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。二、深入生产经营工作实际配合生产单位做了一些工作。1、按公司安排定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础以成本控制为核心参与生产经营过程并将有关情况及时与生产单位勾通。2、积极配合协助生产单位财务部门进一步建立和完善内控制度特别是生产成本、费用的控制和考核理顺基础财务管理、会计核算工作。3、与公司其他管理部门一道就炭素厂_年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析为炭素厂降低经营风险提高经济效益做了一些工作。4、与公司其他管理部门一道完成了硅钙厂资产租赁工作完善了相关租赁手续并全额回收了_年租赁费用和材料销售款项。三、完成领导交办的其它任务。20_年财务总监办尽职尽责做好了本职工作基本完成了领导交办的各项工作工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强对公司生产经营具体情况了解不够深入细致工作还有很多地方需要提高和完善。wtt精心财务年度工作总结 | 财务年终工作总结 | 财务个人工作总结第 3 页 共 3 页