[车间班长上半年工作总结]车间班长上半年工作总结.doc

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1、车间班长上半年工作总结车间班长上半年工作总结车间班长是一个最基础组织的领导者也是一个榜样。下面是本站wtt为大家整理的“车间班长上半年工作总结”欢迎参阅。车间班长上半年工作总结作为生产一班班长我认真执行上级的各项政策坚持“安全第一预防为主”的安全生产原则以安全质量标准化的标准要求开展工作。全面的完成了各项工作现将我上半年工作做以下总结;一、强化学习提高素质充分利用班前、后会、周二周五学习会等认真学习各类文件精神、领会十九大精神;积极学习工作面作业规程和岗位操作规程来不断提高自己的理论文化水平及业务操作技能。及时组织职工学习准确熟练地掌握操作流程为安全生产打下良好的基础。二、强化管理确保安全生产

2、在班前会上讲安全班中查安全班后总结安全在安全管理上我始终抓住目标在顶板管理方面严格要求职工加强支护防止顶板冒落在移架和采煤机割煤过程中随时提醒职工防止块炭掉落和煤壁片帮伤人;在瓦斯防治方面加强下隅角管理保证下隅角瓦斯抽放空间;及时清理后溜道浮煤做到通风可靠、管理到位拉架时保证瓦斯抽放管道、传感器与监测线完好;在机电方面为了保证设备的完好率和工作面的高产高效在设备使用管理上严格执行设备包机制严格落实机电设备操作规程每班工作前详细检查设备如有问题及时处理严禁设备带病运行和超负荷运转;在工程质量方面严格遵守工程质量标准化确保工作面达到“三平、两直、一净、两畅通”的要求。三、严细管理强化班组建设抓好班

3、前会质量在会上及时总结前一班存在的问题强调本班工作中的注意事项认真开展班组核算做到“班清班结”认真开展“三基建设”工作抓好职工出勤、工作质量的考核按照“创一流”的总体要求在班组成员内按照安全、质量、行为规范、节支降耗开展工作;在班组内积极开展隐患排查做到班前检查、班中排查、班后复查将隐患排查落实到每个人保证工作现场环境的安全。四、工作中的不足及改进措施半年来我班组虽有成绩却仍然存在各种问题;譬如自己管理水平还要需进一步的提高;生产过程中班组成员还存在侥幸心理安全思想意识淡薄;班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等。在今后的工作中将克服以往工作中的不足作为班组长我将更加努力学习提高业务理论和管理水平进一步强化安全思想意识使自己成为班组的一个好的带头人。这样才能带领大家精心打造出一支技能水平高、安全意识强的班组队伍。为我队及我矿的安全生产工作做出自己应有的贡献。wtt精心年中工作总结 | 上半年工作总结 | 半年工作总结第 3 页 共 3 页