商场职员上半年工作总结.doc
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2、腊月_到正月_的销售目标后我们针对各组的销售情况及潜力将目标逐级分解使各级向着本身的目标去攀登。春节过后总结分享时已经说过了虽然与目标有些距离但与我们去年同期比上升了35万递增幅度为23.5%尤其是日化组比去年同期整整上升了50%生鲜上升61%。商品结构是魂只要有合理的商品结构才能赢得更多的顾客从而才能实现销售利润最大化。因刚刚开业有些匆忙我们店的商品结构有些背离当地的销费水平和习惯很多顾客报怨买不到他们需要的、实用的商品那时真是看在眼里急在心里简直是不知所措于是立即组织各主管将缺货按类别分别记在本子上对所缺的货是代销、联营还是自采是哪个供应商逐个督促到位使商品的单品数有了较大的填充超市才有比
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