农业银行运营主管月度工作总结.doc

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1、农业银行运营主管月度工作总结在日常工作中勤于思考坚持原则使运营主管的监督职能发挥最大的作用。农业银行运营主管月度工作如下快随本站wtt一起来了解下。农业银行运营主管月度工作为加强农业银行内部会计控制建设进一步完善运营监督机制提高监控信息核销质量加强风险防范能力构建有效的内控体系根据运营主管的职责内容依据农业银行有关运营规章制度现将本月运营主管履行职责情况报如下：一、本月工作情况(1)每日营业前检查准备工作柜面摆放有序环境清洁 门前及营业场所清扫干净柜员全部到岗检测监控设备正常运行。(2)做好箱包交接管理核对柜员现金箱及重空结存及时做好现金调拨报备合理安排好每日营业用现金及大额报备现金的支付监督

2、每个柜员做好开机上岗签到的规范操作严格按照中国农业银行柜员指纹认证系统业务管理暂行办法的要求督促柜员签到时注意遮盖密码和一日二碰库的规范操作。(3)做好运营主管的各项登记事务及时审核前一日帐务处理交易会计科目使用挂帐、抹帐、冲帐的正确性对内核系统产生的帐务及交易认真核对 并按要求登记好运营主管工作日志。(4)做好日常柜面监督检查工作督促联行核销、及时发送往帐、接收来帐 及时处理查询、查复业务 对小额支付、大额支付系统的业务要及时处理严禁无故压票、丢票、退票 对授权业务认真审核坚持按程序、规定、原则办理授权业务。(5)及时按要求核销集中监控预警信息认真审核信息内容对于特殊信息内容全面认真核实交易

3、明细并做好信息的说明登记对系统出现的异常情况及时向上一级监控管理人员汇报做好每日营业终了的后续工作核对每个柜员的平帐情况和部门平帐情况做到日清月结帐平表对。二、考核情况1、本月我网点扫描率为x%抹帐x笔授权成功率为x%以上。三、上级行检查情况本月接受本行运营管理部和监管经理的检查。四、整改情况根据上级行等部门检查出的问题我行按照相关制度、规定、办法统一进行整改做到谁负责谁整改落实到岗到人坚决不留死角并组织全体人员认真学习中国农业银行员工违反规章制度处理办法、柜面业务操作规程和“三个指引”等文件内容并结合被查出的问题示范讲解分析问题的形成原因促使柜员了解问题的形成因素增强对问题的理解和解决方法使操作风险降低到最低点认真反省在工作中存在履职不到位的问题并做到敢于承担责任敢于改正错误今后少犯错误实事求是的做好月报及整改情况的上报工作。在日常工作中勤于思考坚持原则使运营主管的监督职能发挥最大的作用。wtt精心银行工作总结 | 银行年度工作总结 | 银行年终工作总结 | 银行个人工作总结第 3 页 共 3 页