以案促改总结及交流发言材料2篇.doc

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1、以案促改总结及交流发言材料2篇总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价从而肯定成绩得到经验找出差距得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。本站为大家整理的相关的以案促改总结及交流发言材料供大家参考选择。以案促改总结及交流发言材料篇1坚持标本兼治 推进以案促改自开展以案促改专项工作以来结合“两学一做”常态化制度化和”;一岗双责”要求对照典型案件我认真查找剖析更加清醒认识到“千里之堤溃于蚁穴”的深刻警示和推进全面从严治党、开展以案促改重要性和紧迫性明确了努力方向和改进措施。一、抓好案例剖析增强思想免疫力。以案促改关键在”;案”

2、身边的案例更警示人系统内部的案例更警醒人。坚持“四不放过”原则(即原因分析不透彻不放过、风险点找不准不放过、整改措施不过硬不放过、成效不显著不放过)深挖问题根源和案发规律把握廉政风险防控重点推进典型案件的警示作用在自己心里真正筑起一道防腐防变的思想防线。二、抓牢重点领域搭起权力高压线。以案促改目的在改。坚决做到”;五个带头”(即带头剖析典型案件、带头查找岗位风险、带头制定整改措施、带头自我约束权力行使、带头整改突出问题)突出重点行业、关键环节与打好脱贫攻坚等重点工作结合起来紧盯群众身边的“微腐败”真正把以案促改成果转化为促进全面从严治党、改革发展的强大动力。三、抓住关键环节推进反腐常态化。事前

3、抓教育预防。用身边事教育身边人不断筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。事中抓从严惩治。对不收敛不收手、顶风违纪的要坚决予以查处发挥执纪审查的震慑作用。事后抓建章立制。坚持正本清源、源头治理针对典型案件暴露出来的问题有针对性地建章立制推进以案促改工作常态化、制度化。前车之覆后车之鉴心有所畏方能行有所止。从身边案件中汲取教训认真反思深入剖析警钟长鸣做到自重、自省、自警、自励不断提高防腐拒变的能力。以案促改总结及交流发言材料篇2以案促改专题教育会上的表态发言尊敬的各位领导同志们：按照会议安排我就中心贯彻落实本次会议精神抓好”;以案促改”工作作如下表态发言不妥之处敬请批评指正。一、增强政治意识坚决贯彻

4、落实会议精神。一是统一思想认识。这次“以案促改”专题教育会既是对中心的一次工作检查又是对全体党员干部的一次”;政治体检”同时对推进中心党风廉政建设具有极其重要的意义。我们将认真贯彻落实本次会议精神进一步深入学习马书记的重要讲话和工作指示切实提高思想认识和政治站位。二是形成整改共识。在县委、县纪委和县交通运输局党组的坚强领导下统一中心一班人的思想认识讲政治、顾大局凝聚共识形成合力把问题整改作为当前的头等大事来抓在深入查找、深刻剖析、强力整改上下足力气下足功夫确保整改见人见事见思想切实收到明显成效。二、增强责任意识坚决履行党风廉政责任。一是坚持两手抓。协助局党组书记、局长履行好党风廉政建设主体责任

5、落实好县中心党风廉政建设“一岗双责”既抓好中心业务工作又抓好党风廉政建设工作做到反腐倡廉、案件防范工作与业务工作同研究、同规划、同布置、同检查、同考核、同问责真正做到“两手抓、两手硬”使党风廉政建设和反腐败工作始终保持高压态势。二是细化落实责任。建立主要领导负总责、分管领导包片负责和股长直接负责的责任机制制定党风廉政建设责任清单层层传导压力形成横向到边、纵向到底的责任体系。三是坚持报告制度。定期向局党组和党组书记、局长汇报中心党风廉政建设工作开展情况坚决支持纪检监察工作开展和案件查处。四是开展专项治理。全面抓好农村公路建设管理领域腐败和作风问题专项治理带头杜绝”;吃、拿、卡、要”等歪风邪气努力

6、提高群众对农村公路建设管理工作的满意度。三、增强风险意识坚决举一反三排查问题。一是深入查找问题。以这次“以案促改”专题教育会议为契机聚焦问题、举一反三在中心开展一次问题大排查、大梳理深入查找在项目实施、资金管理、建设质量、养护维护等方面是否存在责任传递不到位工作落实有偏差;部门各自为阵行业监管失控;共享机制不健全项目申报验收重复;督查覆盖面窄存在监管盲区;干部履职不到位监管流于形式;腐败和作风问题治理不力”;四风”问题抬头;信访办理敷衍了事整改不落实;追责问责避重就轻查处不到位等问题。二是深入开展剖析。在问题梳理的基础上组织召开一次专题组织生活会把握问题导向深挖问题根源制定问题整改清单建立整改

7、台账实行销号制度做到对标对表整改一项销号一项确保问题整改落到实处。四、增强管控意识坚决照亮源头监管盲区。一是严格统一标准。不折不扣服从、执行县脱贫攻坚交通分指挥部和县交通运输局党组的统一组织领导和决定积极参与、通力合作协助制定好“十四五”村组道路建设相关规定统一标准、统一规划、统一指导、统一监管、统一验收有效解决部门间各自为阵的问题。二是严格规范程序。规范村组道路建设管养基本程序将其全部纳入村组道路建设项目库管理采用GPS卫星定位系统对村组道路建设进行规划和验收有效规避交通村组道路建设的重复申报和验收风险。三是严格业务培训。进一步规范健全党组织的”;三会一课”“四议两公开”;党员主题日”等党建

8、制度落实定期对乡镇及村组干部开展业务技能培训提高其道路建设监管、管理养护业务技能提升干部队伍综合素质避免监管业务不精、监管不到位的问题。四是严格质量验收。按村组道路建设规划设计(GPS定位)严把验收质量关未经验收或者验收不合格的一律不得交付使用;加强村组道路信息化建设管理提升管理的现代化、科学化水平。五、增强制度意识坚决建立健全长效机制。一是完善制度建设。对中心制度、规定、办法进行一次全面梳理结合新形势、新要求修订完善一批制度、办法;结合实际工作需要重新制订一批制度、办法做到以制度管人、以制度管事。特别要建立项目工作“回头看”制度采用定期与不定期检查相结合的方式对交通行业扶贫项目开展回头看确保不出问题。二是强化制度执行。对制定出台的各项制度坚决逗硬执行到位绝不搞变通、作选择。切实加强监督检查发现问题及时纠正、整改。严格追究问责绝不姑息迁就。三是狠抓日常管理。加强作风建设严守中央八项规定持之以恒纠正”;四风”强化监督检查针对重要对象、重要节点、重要任务开展廉政风险防控落实预警处置机制夯实“常态化”监督基础。对在农村公路建设管理工作中认识不明、伸黑手的措施不力、影响全县工作大局的及时移交县纪监委查处。第 6 页 共 6 页