医院安全生产年度工作总结范文,医院安全生产年度工作总结.doc
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2、任使医院管理工作迈上了新的台阶主要做了以下几方面工作:一、是进一步完善管理组织规范管理制度。业务科室坚持每周办公会制度每月召开一次质量安全会议针对具体问题研究和落实整改措施有力地减少了医疗差错保障了医疗安全。二、把医疗质量管理放在首位制定了“医疗质量管理和持续改进方案”建立健全医疗质量管理各级组织调整 “医疗质量管理委员会”组成明确职责及规章并加以认真落实。完善了第一、二、三级医疗质控组织落实医疗质量定期检查考评制度三级质控组织对医疗质量进行检查完成率100%并针对查出的问题及时做了整改。三、坚持强化首诊负责制、疑难病例、死亡病例讨论制、三查七对制度等12项医疗核心制度。各科重新建立完善了疑难
3、、危重、大手术病人会诊和术前讨论登记本等月考核时严格检查各项记录进行奖罚;建立健全了“医院查房制度”、“医疗差错事故登记、报告处理制度”、“处方制度”、“门诊部、急诊科、放射科”“护理业务查房制度”、“护理缺陷、事故登记报告制度”、“护理质量检查、考评制度”、“护理会诊制度”等。四、强化三级查房制度。坚持院长行政、业务查房制每月不定期、有重点、有计划地检查各科医疗质量管理工作。今年进行院长大查房5次护理大查房10次护理督查50次。五、加强病案质量管理。严格按照病历书写规范要求进行书写重新印制了患者满意度调查表住院宣教手册等患者入院时根据病情的变化和需要等分别进行谈话并按要求填写医患沟通制得到了
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