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1、会计月度工作总结范文篇1:会计月度工作总结范文_月来自觉服从组织和领导的安排努力做好各项工作较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多其工作都具有事务性和突发性的特点因此结合具体情况月的财务会计个人工作总结如下:_月顺利完成的工作:1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训做好财务软件记账及系统的维护。2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。3、对各类财务会计档案进行了分类、装订、归档。_年学习方面和个人修养和综合素质的提升:1、认真学习财经方面的各
2、项规定自觉按照国家的财经政策和程序办事。2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体加强政治思想和品德修养。3、不断改进学习方法讲求学习效果“在工作中学习在学习中工作”坚持学以致用注重融会贯通理论联系实际用新的知识、新的思维和新的启示巩固和丰富综合知识使自身综合能力不断得到提高。4、努力钻研业务知识积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上脚踏实地工作。_月中仍然存在的不足:尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务但必须看到工作存在的不足:1、只干工作不善于总结所以有些工作费力气大但与收效不成比例事倍功半的现象时有发生今后要逐
3、步学习用科学的方法善总结、勤思考逐步达到事半功倍的的效果。2、忙于应付事务性工作多深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少工作有广度没深度。3、理论水平不高当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏影响来工作水平的提高。篇2:会计月度工作总结范文每月的月初末是每个会计最忙的时候每月的工作结果都要在这几天归集编制报表进行纳税申报。每天都在和时间赛跑。充实着自己的工作生活。我喜欢的一句话:服务就是服务于公司、服务于员工、服务于客户以促进公司开拓市场、增收节支从而谋取利润最大化所以这也是盛华热力有限公
4、司所以员工共同的目标。在我们各部门积极配合下我们有序地完成了供暖期最后的一个月为了使财务工作进一步的提高为了把供暖工作做的更好月工作做如下简要回顾和总结。一、会计基础工作(1)做好基础工作根据本月发生的业务归集编制记账凭证、编制报表、并且申报纳税。(2)采暖期临近结束核对账目是必做的一项工作从中找出漏记、多记的错误更好的把账目核对清楚。(3)通过给我们提供热源的河北盛华化工有限公司核对账目我们即时的核对出多记的水费并开具出热费专用发票合理的计入成本。(4)处理财务有关往来问题并严格对审批单进行复核把关对不合理的发票即时提出。二、加强工作水平(1)认真执行会计法进一步加强对自己财务基础工作的水平
5、规范记账凭证的编制严格对原始凭证的合理性进行审核强化会计档案的管理。(2)要正确合理的避税及时发现违背税务法规的问题并予以改正保持与税务部门的沟通与联系取得他们的支持与指导。(3)勤于学习不断提高自己的职业素养与技能积极响应两会的指导路线并且学习领会两会给我们企业带来的好政策领悟两会的精髓学习营业税实行的有关政策认真学习财经方面的各项规定自觉按照国家的财经政策和程序办事。(4)通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体加强政治思想和品德修养。(5)不断学习、改变自己、更新知识、转变观念、完善自我跟上时代发展的步伐。三、下月计划(1)编制报送2021年度报表发现问题解决问题总结经验。(2)整理202
6、12021年凭证并装订存档。(3)采暖期结束归集整理采暖费记账收据联并装订。(4)积极配合各部门工作提前做好供热工程的准备工作。(5)合理的调配和运用资金使得财务状况有条不紊的进行。篇3:会计月度工作总结范文20_年8月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下严格要求自己认真落实领导交给的各项任务不管在工作、生活、学习上还是在管理上都取得较大的进步。现将一月以来的工作情况作以下总结:一、材料采购工作情况8份生产形势有所好转采购的工作量有所增加加上采购部人员的调整以及电镀厂家的紧张按单采购对于有些材料的及时度上有些影响。8月份最头痛的事就是电镀了价格提高了
7、还要自己接送好话说了一大堆还不能及时镀出来。对于生产上的采购材料除了客观原因(如资金延迟采购任务下得急供应商来不及交货等)之外基本都能即使到位。二、值得肯定的地方(1)采购的各项工作包括各项计划、方案一直与生产部门紧密联系切实满足订单的生产需求。(2)与部分供应商建立了良好关系能够进行有效的沟通洽商努力为公司争取了优惠条件有效减少采购成本。(3)在资金紧张的状况下与供应商协商支持公司生产并有效的建立了几家良好的合作关系。三、工作中出现的问题(1)材料在采购回来后跟财务部门沟通比较不及时未能迅速后清晰的报帐致使财务部工作量加大减慢其部门工作效率。(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式导致了个别供应商不满的情绪。四、解决的办法(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。(2)库存问题的处理需要与物控部一起协调好。主动咨询可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等更加紧密联系两个部门。(3)对于有计划外的交易出现预算数额与实际操作的数额相差较大则需要与物控部、销售部、生产部沟通好尽可能完善采购计划及采购预算。五、本部门的工作思路和采购员密切沟通随时应付紧急采购任务改进采购工作中的相关问题沉着应对各种计划外情况更有效的对采购工作进行管理规划与各个部门联系更加紧密更好满足订单的需求努力做到采购的最优为公司节省采购成本。第 7 页 共 7 页
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