合同管理工作个人总结,合同管理工作总结.doc
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1、合同管理工作个人总结,合同管理工作总结合同管理工作总结20_年以来_厂继续按照_集团公司法律事务处关于合同审查和管理工作的整体要求和工作部署认真学习、贯彻、执行_x矿业集团有限责任公司合同管理办法、矿业集团有限责任公司合同管理实施细则和_x矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作维护了企业的正常经济秩序和企业利益促进了企业成本效益年活动的全面、压滤机滤布深入开展。一、今年以来的主要工作(一)加强学习宣传提高合同管理人员的整体素质为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质更好地为企业生产经营服务一月份以来我厂组织合同管理人员全面、
2、系统地学习了_x矿业集团有限责任公司合同管理办法、_x矿业集团有限责任公司合同管理实施细则和_x矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法及相关法律法规强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育严格规范合同审查工作人员行为明确合同审查工作程序依法履行合同审查工作职责提升了合同管理战线的整体素质为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基矗(二)细化合同管理保证了成本效益年活动的全面、 深入开展按照_x矿业集团有限责任公司合同管理办法、_x矿业集团有限责任公司合同管理实施细则和_x矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法的要求积极协助合同签订单位依法签订合同参加重大合同的起草
3、与签订严格审查合同1-10月份以来共签订三类自购合同共计14份其中:由供应科签订的自购材料合同8份总标的额86199元;由机电科签订的自购配件合同5份总标的额24789元;自购机电设备合同1份总标的额56248元所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理各类合同签订时均经局、厂联审程序合法杜绝了不完善和不合法的合同的出现依法检查合同履行情况协助合同承办人员处理合同中出现的问题和纠纷会同合同承办人员办理有关合同文书建立合同档案有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况依法执行合同审查制度有效地保证了企业成本效益的全面、滤布 深入开展切实维护了企业的合法权
4、益。总的来看今年我厂合同管理工作以依法治厂为方针基本达到了集团公司法律事务处的要求。但客观地讲也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决。二、二0_年的工作设想(一)加强学习全面提高合同管理人员的素质按照集团公司法律事务处的会议精神和工作部署的要求进一步加强和改进学习。重点学习“三个代表”重要思想和合同管理办法、实施细则与相应的法律法规提高合同管理人员的政治素养和业务素质强化合同管理人员的职业道德教育和遵纪守法意识最大限度地保护企业利益不受损失维护企业改革发展稳定的大局。(二)完善组
5、织机构依法履行职责完善我厂合同管理二级负责制明确合同审查员和合同承办人员的工作职责对其职责范围内工作定期检查发现不符合法律行政法规规定的合同行为及时制止并严厉追究其承办人员责任。对造成企业经济损失的违法合同实行责任追究制度对涉案人员移交司法机关进行法律制裁督促合同管理人员依法履行职责。(三)细化合同管理提高工作质量和效率以合同管理科学化、制度化、规范化为目标进一步细化合同管理。制定落实合同二级内页管理制度作好第一手资料的记载、保存和归类做到档案管理的科学化。制定落实合同二级管理的月汇报制度及时掌握各单位合同签订、履行情况为厂决策提供可靠依据。制定落实合同规范化管理制度统一标准严格要求妥善管理原
6、始合同资料提高工作质量和效率。新的一年新的岗位我将以全新的姿态和奋发有为的精神状态迎接工作中的挑战与公司同仁并肩作战努力做好成本核算工作切实降低公司运营成本不辜负领导的信任和重托在推动公司发展的过程中实现自己的价值。合同管理工作总结”;守合同重信用”是企业生存发展之本是企业立于不败之源是开拓创新之基是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。20_年_有限公司始终坚持以诚信为本追求为市委、市政府为主管部门和授权企业创建一流满意服务获得了市委、市政府、市国资委和广大授权企业的积极评价和充分信赖。一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作20_年_有限公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导下
7、在公司领导班子重视和带动下坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好合同法的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。一年来公司多次举办员工合同法学习班公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间带头学习述职报告起到了很好的示范作用。此外公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;二是为员工发放有关合同法书籍督促他们利用业余时间学习相关法律法规并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策在公司营造出了学习合同法、争创重合同守信用企业的良好局面。二、加强合同管理的组织机构建设各项制
8、度得到不断完善机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。20_年公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理创建形成了以公司领导为核心总公司-直属子公司两级合同管理组织体系由公司总经理负总责分管领导分工负责。此外根据经营实际公司还组建了一只兼职合同管理员队伍并全部经过了专业培训形成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。目前公司合同信用管理机构健全合同管理人员到位信用合同管理架构已经基本确立。在对外经营活动中公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草依照法律法规和部门规章审核合同条款以确保合同合理合法、条款完备可行
9、。目前公司所有的经济合同均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草并报公司总经理办公会研究最终由总经理审批签订杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清职权不明的问题。在合同商定过程中公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动20_年公司没有发生一起合同、信用事故做到了合同、信用管理工作”;零失误”。三、加强软贷款合同管理为我市重大项目建设做出突出贡献20_年按照市委、市政府的指示公司成为沈阳市承接国家开发银行100亿元软贷款的投放及管理平台。充分展示了我公司良好的信用形象。在整个软贷款投放管理
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