学校内部控制考核评价自评报告3篇.doc
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1、学校内部控制考核评价自评报告3篇学校是指教育者有计划、有组织地对受教育者进行系统的教育活动的组织机构。本站为大家整理的相关的学校内部控制考核评价自评报告供大家参考选择。学校内部控制考核评价自评报告篇1(一)、收入管理1.所有预算外收入全额解入财政专户严格执行“收支两条线”管理;2.我校已经实行免费入学无擅自设立收费项目、扩大收费范围或提高收费标准;3.针对外地学生各类收费按规定使用财政部门统一印制的财政票据无乱收费现象;(二)支出管理1.学校各项支出按实际发生数列支无虚列虚报和白条抵库等现象;2.学校购置的教学仪器设备、办公作品及图书资料等都实行政府采购;3.学校财务支出实行校长负责制已经建立
2、健全民主理财制度对大额资金的使用由校领导集体讨论决定;4.学校实行校务公开制度建立健全财务管理内部控制制度所有的财务都有结算中心的报账员操办职责明确;5.不存在私设”;小金库”、公款私存、账外账、坐收坐支等现象。(三)资产管理1.学校资产的出租、出借、出售、出让、对外捐赠、报废报损等都有校领导集体决定并按国有资产处置管理的有关规定报批;2.学校已建立健全资产的购置、验收、保管、使用、交接、维修等内部管理制度建立校产台账定期组织资产清查做到账账相符、账卡相符、账实相符;3.学校国有资产出租、出借经学校领导集体决定后报上级相关部门审批不存在将学校资产用于抵押和担保或以货币资金投资企业、购买股票、基
3、金、企业债券等风险性投资活动;(四)、财会队伍建设1.从事财会工作的财会人员是结算中心派出的报账员具有会计从业资格证书;2.财会人员正确行使会计监督职权对违反法律规定的会计事项拒绝办理或者按照职权予以纠正以确保会计信息的真实性、合法性和完整性;加强财务管理提高教育经费使用效益是落实科学发展观、办好让人民满意的教育的重要内容是促进教育持续健康发展的基本保证。学校的财务管理工作事关广大学生的切身利益事关学校的健康发展学校领导充分认识加强财务管理的重要性在今后的工作中切实加强领导采取有效措施确保财务管理规范化、制度化、科学化。学校内部控制考核评价自评报告篇2为规范学校管理控制风险保证经济活动的正常开
4、展根据中华人民共和国会计法、中华人民共和国预算法、内部会计控制规范等法律法规的规定结合我单位的所处行业、资产结构以及自身特点和发展需要制定了一整套贯穿于学校财务管理各层面、各环节的内部控制制度体系并不断地及时补充、修改和完善并在实际工作中严格遵循。现对内部控制制度的建立和实施情况自我评价如下:一、内部控制制度建立健全并有效实施 (一)内部环境。控制环境提供学校纪律与架构并影响教职工的控制意识是所有其它内部控制组成要素的基础。学校近年来不断改善控制环境主要表现在: 1、健全的治理结构、科学的内部机构设置和权责分配制度。目前学校的治理结构健全内部机构设置科学权责分配合理。学校制定了一系列内部控制制
5、度等重大决策的程序和规则文件明确学校教职工的权利和义务;学校管理层在开展具体经济业务时能够根据不同环境和自身发展情况不断调整内部组织结构出台新的措施激发全体教职工的工作热情使我校教育教学质量继续保持着高速度发展步伐。2、学校文化建设学校文化是学校生命力的表现我校在发展过程中重视校园文化的建设和发展学校每年都组织专门的校园文化建设和弘扬师德师风专题活动教职工加深了对校园文化的理解做小事、做细事、做具体事的工作作风深入人心增强了教职工的凝聚力教职工中不断涌现无私奉献的感人事迹。3、人力资源政策 我校不断的培训促进了教职工专业技能的发展;员工的考核、晋升与奖惩使得教职工在公平、公开、公正的环境中发展
6、我校注重个人的品德、能力和发展前景。学校对财会等关键岗位员工的轮岗制衡要求强化了学校的管理意识确实保障了学校的发展。4、内部审计机制 我校重视内部审计工作的开展有效的防范了学校经济活动中存在的风险。(二)风险防范 我校根据各种经济活动实施的特点制定和完善风险管理政策和措施确保经济活动风险的可知、可防与可控确保我校经费使用安全。对已知风险点定期进行评估、提示及完善。通过风险防范、风险转移及风险排除等方法将经济活动风险控制在可承受的范围内。存在经济风险的业务也积极分析充分认清风险实质并积极采取降低、分担等策略来有效防范风险。(三)控制措施。学校根据业务的性质和工作要求实施了不同的控制方法保证日常运
7、转正常有序这些方法包括职责分工控制、授权控制、审核批准控制、会计系统控制、内部报告控制、绩效考评控制等。1、职责分工控制 具体工作中中心学校校长负责全面工作副校长分别分管不同职能领域的工作具体分校(职能部门)各负其责通过分工明确了各自的权利和义务通过协调配和共同完成工作。2、授权控制 对于特殊业务学校制度明确规定了授权。3、审核批准控制 对不同的业务我校规定了不同的审批形式和权限对于日常费用由分管副校长进行审批特殊项目、大金额项目分别由校长教代会讨论通过。4、财产保护控制 我校对实物资产由专门部门、人员进行管理、使用并提供保护条件例如对存货进行仓储对现金等有价证券提供保险柜等定期由总务室和财务
8、室共同进行盘点也促进管理水平的提高。5、会计系统控制 学校通过会计系统对经济业务实施有效控制包括各项业务的授权与审批单据的审核通过核算将业务的结果表现出来促进管理的改善。通过完善内部报告控制、预算控制、绩效考评控制、经济活动分析控制等方法促进管理水平的不断提高。同时在不同的工作环节采取多种控制手段结合的控制程序保证了业务活动的正常开展。(1)采购和付款控制程序 我校的采购活动严格按照有关规定进行并有严格的审批程序总务室进行采购时选择三家以上的供应商进行比较确定性价比较高的供应商作为供货单位所有合同都进行备案对于政府采购目录范围内的采购都进行了政府采购。付款时财务室严格审核相关资料制定了严格的付
9、款审批程序及权限所有付款都必须经校长审批。(2)日常借款和费用开支程序 借款必须填写“借款单”详细填写借款单的各项内容逐级依权限审批借款必须在业务结束后一周内结清还清借款。所有费用开支都必须有经办人、分校(部门)负责人依次逐级按权限签字并报校长签字审批。(3)不相融职务分离控制程序 我校对不相融的授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等会计及相关工作岗位严格的进行分离使各岗位明确职责权限形成相互制衡机制。(4)应收帐款控制程序 学校财务室负责所有应收账款的集中核算和管理及时处理往来业务做到账务明晰并最终对债权债务账户进行清理核对相关分校(部门)负责配合核对、催收等工作。(5)实物资产
10、控制程序资产的采购由总务室负责并负责登记管理资产管理人员采用学校统一规定的格式详细登记资产的购买时间、名称、规格型号、数量、金额、供货单位、领用部门、领用人等相关内容财务室对符合固定资产标准的资产进行单独登记并定期组织盘点、检查。(四)监督检查。我校成立了内审部门(人员兼职)制定了相关制度对内部控制的整体情况进行持续性检查并对重点环节进行检查促进了内部控制制度的执行。二、重点关注的控制活动的自查和评估情况; (一)重大购买和出售资产的内部控制 我校在财务收支审批制度、支出管理内部控制制度、政府采购内部控制制度、实物资产管理内部控制制度等制度中对学校经费支出权限等做了明确的规定。我校在重大事项都
11、严格按制度规定的程序和划分的权限进行了决策和履行相应的程序不存在越权或未按程序履行的现象。(二)对财务报表的内部审计 对月报和年报的财务信息进行内部审计通过分析、询问、检查核对等多种方法保证了财务信息的准确完整提高了信息披露的质量。三、改进和完善内部控制制度建立及其实施的有关措施; 随着国家法律法规体系的逐步完善内、外部环境的变化和学校持续快速发展的需要学校的内部控制制度还将进一步健全和完善并要保证在实际工作中得以有效的执行和实施。为此着重从以下方面加强:1、应加强对风险的识别、分析和应对 学校经营可能会遇到很多风险各种风险可能很突然因此在保证我校正常预算目标完成的前提下采取措施加强对风险的识
12、别、分析和应对就显得更加重要。(1)风险管理需要相关人员有丰富的知识和经验学校将加强对职能部门人员的培训增强人员的风险管理意识;通过学习专业知识和案例提高人员分析和判断能力。(2)通过收集国家相关政策、了解行业信息和风险管理的案例逐步积累经验。今后要加强对信息的分析和使用水平发挥信息的作用。(3)采取整体规划、分步实施的策略来完善风险管理工作要对重大风险准备应急预案保证学校正常运转。2、内控审计工作在广度和深度上还需要加强 我校的内部审计工作还有很多差距和不足因此要通过加强内控审计工作的广度和深度来完善内部控制。(1)加强内部审计人员的专业培训通过学习相关的规定、内部审计的方法和程序保证内部审
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