[2021年党支部上半年工作总结]2021年银行上半年工作总结.doc

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1、2021年党支部上半年工作总结2021年银行上半年工作总结坚持以人为本狠抓员工队伍建设充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。2021年银行上半年工作总结如下快随本站wtt一起来了解下。2021年银行上半年工作总结上半年我行认真贯彻市分行20_年工作会议精神牢固树立科学发展观进一步深化改革加强员工队伍建设强化内控和风险管理齐心协力抓好工作落实确保了我行20_年上半年各项指标的稳健运行为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。一、各项指标完成情况今年上半年受市场和授信政策等因素影响贷款业务有所收缩但其他经营指标保持了良好的发展态势。1、存款业务指标增势明显。6月末

2、各项人民币存款余额为万元较年初新增万元,完成市分行人民币存款计划的。其中人民币对私存款余额达到万元余额新增万元完成市分行计划的。;对公存款余额达到万元余额新增万元完成市分行计划的;金融机构存款余额万元新增万元完成市分行计划的。外币存款受人民币升值压力影响较年初负增长万美元。2、授信业务总量略有回落不良贷款比重大幅下降。6月30日人民币贷款余额为万元较年初减少万元其中零售贷款减少万元;公司贷款较年初减少万元;票据贴现余额减少万元。通过大力催收收回有限公司逾期贷款万元、零售不良贷款万元我行不良贷款率由年初的降至。二、上半年主要工作回顾(一)坚持以人为本狠抓员工队伍建设充分调动员工工作积极性,增强员

3、工组织归属感努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来支行把队伍建设作为第一要务来抓自始至终坚持以人为本实实在在谋发展真心诚意办实事理顺了人气凝聚了人心。1、改革工资分配办法调整月度绩效工资和年度绩效工资的分配权重解决了年度绩效工资激励滞后的问题。同时改革对网点和机关科室的激励政策妥善解决了原有分配激励政策中显失公平的矛盾和问题平衡了柜员与分理处主任、一线与二线之间的关系有效地鼓舞了士气带动了人气促进了业务的指标的攀升。2、因人因地制宜把合适的人安排在合适的岗位用人所长使全行上下各个部门、各个岗位、每位员工都在一个和谐的氛围中充分地发挥各自的作用是支行今年工作的一个着力点。(二)坚持以市场为导

4、向以产品营销和个性化服务为手段进一步扩大客户群体确保支行各项业务的快速发展。1、改革业务发展科的业务流程和营销模式加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。年初支行班子经过认真的分析和审慎的考虑把业务发展科细分为零售业务科和公司业务科。零售业务科负责对私存款、零售贷款、代收代付等中间业务的营销和网点的管理。公司业务科负责对公存款、公司贷款、票据贴现及中间业务的营销和管理。这一改革将原来业务科大而全的职责进一步明细化有效强化了部门负责人的工作责任为对私、对公业务的良性发展奠定了基础。今年上半年对私、对公存款如此好的来势业务流程整合功不可没。2、改革营销模式变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销

5、为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。原来员工的思维定势是：存款是一线网点人员的事情贷款、票据贴现等中间业务是业务科的事情二线员工完成揽存任务后就万事大吉。对外营销信息零碎缺乏沟通以网点和个人为单元走出去营销势单力薄缺乏集中火力。对业务科的流程和营销模式整合后支行从全行各个层面收集信息最后反馈到零售业务科和公司业务科汇总筛选确定重点以支行整体的经济实力为后盾以零售业务科、公司业务科和网点组成联合营销阵线多层次、全方位营销一个个堡垒不断地被攻克。今年我们各项存款节节攀升与我们全行员工的艰苦努力和营销模式的改革是分不开的。3、抓客户群体的建设通过各种途径巩固老客户争揽新客户侵吞、蚕食他行重点

6、客户我们的客户群体正在逐步扩大。去年由于授信政策和费用政策的限制我们一度失去了和中心等一些核心老客户,一度也使我们各项工作都处于非常不利的境地。但是我们没有被暂时的困难吓倒通过半年来踏踏实实、辛勤努力的营销深度开发了、公司、等一批优质目标客户同时还新拓展了房产、等一帮新客户不仅弥补了核心老客户流失带来的存款损失也为我行20_年对私、对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。4、加大对票据业务的营销力度广辟票据渠道初步形成了一定规模的客户群票据业务步入了良性发展的轨道。今年我们将票据业务摆在与资产负债业务同等重要的位置制定专项奖励办法强力营销有效地调动了业务人员拓展票据业务的积极性和主动性。同时为了

7、调动全行员工拓展票据业务的积极性支行又推出了票据业务专项激励措施。这一系列激励政策的出台充分调动了全行员工营销票据业务的积极性认真及时的考核兑现将激励政策转换成了实实在在的效益比较好地解决了激励政策和实际效果的良性循环问题。零售科同志从纸厂一次揽入票据多万元。通过上门营销公司科将公司所有承兑汇票业务争揽到我行办理。在与公司的交往中了解到其供货的客户所在的商业银行暂停办理承兑汇票质押分解业务的信息后主管行长立即率公司业务科客户经理奔赴等地。通过与等公司的多次交流和接洽开辟了票据业务的市场。至今年六月末、等公司在我行办理贴现万元质押拆零银行承兑汇票万元吸收6个月定期保证金存款万元。 5、因势利导多

8、策并举抓清收确保了资产质量的不断提高。截至6月末我行不良贷款余额万元比年初减少万元贷款不良率由年初的降至降幅达%。首先是明确重点清收目标实事求是地制定一户一策的催收计划并明确专人专责抓催收其次因势利导采取得力措施抓催收落实。对于恶意赖帐的钉子户通过法律手段“虎口拔牙”局职工每月有固定的工资收入恶意拖欠住房按揭贷款本息达五期以上我们在多次上门催收无果的情况下将之诉诸法律法院约谈该客户后该客户重新认识了恶意拖欠银行贷款的严重后果一次性归还了以前所欠贷款本息以后每月均按期归还本息再没有出现一次逾期。 对于有保险担保的逾期零售贷款在积极催收的同时积极主动地与保险公司协调沟通争取保险公司的“垫款”支持消

9、化不良降低不良比重。对于有限公司因资金周转困难导致贷款逾期我行又不能继续给予支持的现实一方面积极帮助企业想方设法盘活同时积极协助该厂与行联系促成行给予该厂万元贷款置换了我行万元不良贷款有效化解了我行授信资产风险。(三)坚持依法合规经营进一步强化内部管理确保安全无事故。今年是银行业务发展关键年员工思想曾一度出现较大波动为迅速扭转该局面支行一方面通过耐心细致的思想政治工作积极主动地宣传股改及时引导员工走出思想认识上的误区另一方面始终不渝地坚持从严治行不断强化内部管理加大对风险点的检查督导确保了各项业务的健康平稳运行。三、下半年的工作意见今年上半年我行各项业务工作都取得了较快的发展经营效益也得到了大

10、幅提高的确令人欣喜但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战：今年下半年我们要消化撤销分理处带来的存款流失要妥善处理好股份制改革过程中人力资源改革的突出问题工作的难度非常大任务非常艰巨稍有懈怠上半年取得的成绩就会化为乌有。下半年我们的工作重点：1、积极稳妥地推进人力资源的改革初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度进一步巩固和发展上半年已经取得的成果尽最大努力全面完成全年的目标任务。3、积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾在业务和效益发展的同时实现员工收入的同步稳定增长。4、进一步强化内部管理落实安全制度抓好反腐防案工作保障各项工作的健康运行。wtt精心银行工作总结 | 银行年度工作总结 | 银行年终工作总结 | 银行个人工作总结第 7 页 共 7 页