会计季度工作总结范文.doc

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1、会计季度工作总结范文会计季度工作总结范文1财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下围绕公司工作中心做好为全公司服务的同时认真组织会计核算通过加强会计制度的建设、财务内部控制制度的建设不断提高服务质量。圆满完成财务部各项工作并很好地配合了公司的中心工作。一、真履行职责组织会计核算组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作随着业务的不断扩张记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作财务核算顺利过渡到

2、用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间还大大提高了数据的查询功能为财务分析打下了良好的基础使财务工作上了一个新的台阶。财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作一年来我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在x月至_月收缴销售款的期间现金流量巨大而繁琐财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达x亿_万元。_的各项经济活动最终都将

3、以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责认真处理每一笔业务为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据_x张处理会计凭证_张准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于_的硬性管理任何成功的_无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有从当初的三两人到今天的上百人规范各项经济行为已日益成为_管理的主题。在过去的一年中财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外为达成本单位的任务还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持

4、良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系全面处理了保险公司遗留资产的往来手续并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。我们将不断地总结和反省不断地鞭策自己加强学习以适应时代和_的发展与各位共同进步与公司共同成长。会计季度工作总结范文2光阴如梭_年的工作转瞬又将成为历史今天站在这个发言席上我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获我没有辜负领导的期望”。然而近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处作为财务部的主要责任领导我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实

5、”对照公司的精益管理高标准严要求唯有先调整自己的理念彻底转变观念从全新的角度审视和重整自身工作才能让各项工作真正落实到实处下面本人查找问题如下：其一、年初至今财务部整个条线人员一直没有得到过稳定大事小事压在身上往往重视了这头却忽视了那头有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态恶性循环导致工作思路不清晰忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇未给自己加压没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识比如目标管理思路上不清晰绩效管理上力度不够出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题

6、根源财务部门作为公司的一个主要职能监督部门“当好家、理好财更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结管理工作才能得到提高!。“查找不足赶先进立足根本争先进”时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天作为个人我们要实现体现自已的人身价值企业的兴衰直接关系到个人的荣辱作为财务管理部门为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局

7、精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去下半年工作作为财务部的主要责任领导对于“如何提高自我服务于企业”这门必修课我将不断地加强学习完善自我把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施仍然有许多不合理的地方为使企业的管理制度更趋于完善财务部将结合集团管理的要求与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考

8、核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试合理调整组合人力资源继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理确定目标达成目标加强考核监督力度与工资挂勾真正做到奖罚分明。以上工作是我财务部下半年的主要工作还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作“查找不足赶先进立足根本争先进”这不是句空话号角之声响起我们就要付诸与行动利用团队精神集思广益财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新如何在实施成本控制上做文章!总之今后的工作中还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省不断地鞭策自己并充实能量提高自身素质与业务水平以适应时代和企业的发展与各位共同进步与公司共同成长。第 6 页 共 6 页