2021年综合办公室的工作计划.doc
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1、2021年综合办公室的工作计划2021年综合办公室的工作计划办公室既是一个企业的综合办事机构也是一个综合协调部门处在一个上传下达承上启下的关键位置。工作繁杂、琐碎很多工作不可预测也难以量化如何做好办公室工作对企业的快速可持续成长很是主要下面就新的一年办公室工作思路和工作计划谈谈初步设想如下:一、新的一年工作思路1、在指导思想上要切实摆正位置把握层次性、把握准确性、把握原则性、把握分寸性树立以公司为家甘于奉献、诚实敬业的理念不靠一时的热情和冲动坚持每天从零开始不计较个人得失以积极热情地态度投入工作。2、在内部行政事务的管理上一是文书管理围绕公文的拟制、处理与保管并行格式规范拟制准确周密处理迅速及
2、时保管检索便利。二是日常管理要求办公室工作人员从自身做起严格制度在工作态度上热情具体操作上有理有据。三是注重节俭办公室工作头绪繁多要从企业的实际出发控制各项行政事务开支的尺度。3、深入实践与方方面面的人员交朋友建立工作友情不放过每一个调查对象、线索、数据、情节为工作的开展和实施的提供有益的帮助。实事求是是职业道德也是工作纪律。想问题、提建议、当参谋、写文章、办事情都要符合客观实际。切实做到一是一、二是二不夸大、不缩小真实地反映客观事物的本来面目特别是向领导反映情况决不能想当然。二、新的一年办公室工作计划(一)组织、群团工作计划1、结合公司现在的发展集团公司要求积极筹建公司的党、团、工会等组织制
3、定计划措施以筹建基层组织为突破口使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。定期和不定期开展活动增加公司员工的凝聚力和战斗力;2、积极做好入党、团积极分子的培养工作为公司组建支部培养后备力量为公司的干部发展提供后备积蓄。3、开展和完善工会组织活动充分保障员工的合法权利和利益增强公司员工的企业归属感。4、组织公司员工进行公司相关业务专业知识学习了解掌握公司发展的思路和方向。组织员工进行恳谈与讨论积极收集公司员工好的建议及时汇报给公司领导层以供参考。5、五、一、五、四、七、一、十、一等重大节日期间组织丰富多彩的文体活动如春游、拓展训练等。6、积极同兄弟单位进行联谊开展弘扬良好风尚、弘扬企业文化为主题的企
4、业活动如继续同市重点局开展乒乓球比赛等。7、结合公司生产经营工作实际制定方案深入开展岗位练兵、岗位先锋等争创和评比活动做到覆盖面要广及时表彰兑现。(二)宣传工作计划1、理顺公司宣传报道渠道加强领导和管理使宣传内容更加丰富贴近员工提高新闻报导的水平。特别加强公司网络宣传的建设及时更新重点是宣传公司业绩和报导先进人物和事件同时也及时曝光公司的不足以促进警示和整改。2、结合公司实际强化公司形象宣传工作。重点理顺和统一公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司宣传做到统一颜色、统一规格、统一徽标、统一导向。3、为更好的体现公司良好的精神风貌和企业形象公司员工工作实行统一着装服装由公司按个
5、人尺寸统一款式、颜色、徽标定制作为职工福利定期发放同时制定相关的着装要求和着装考核制度定期对各部门和个人进行考核考核结果纳入年终综合考评。4、通过专业协会和各种媒体及活动等渠道做好公司所有产品和企业形象的系列宣传和推介工作。5、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如:公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。(三)档案管理工作计划1、对档案室及档案管理工作进行整顿完善档案管理系统健全档案管理制度使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。2、统一管理公司的文书、证件、合同、凭证等各类档案并督促、指导各归档部门按规定进行专人
6、立卷归档。3、组织各部门学习档案管理业务知识不断提高兼职档案员的业务能力和水平。(四)环境卫生管理工作计划1、规划公司绿化区域并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作定期组织员工浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、划分公司内卫生区域分部门管理制定标准和考核办法按现场管理要求定期进行管理考核奖罚分明。确保公司内公共场所清洁卫生保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。(五)后勤保障和管理工作1、对娱乐室、食堂、接待场所等继续进行规范管理更好地服务于员工和工作开展。2、管理维护好公共设施及公共财产确保公共设施不被损坏公共财产不流失。3、加强车辆管理工作对自行车、摩托车、及外来车辆等实行定
7、置管理保持公司范围卫生清洁车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点对员工进行卫生知识宣传教育组织每年一度的春季职工体检工作。5、开展定期和不定期的下工地及生产现场慰问和职工直系家属特别事件慰问工作特别是做好雨季、夏季和冬季职工的生产慰问和福利发放事宜。6、做好公司社会捐赠和帮助的相关工作特别做好公司捐助困难家庭儿童学习的事宜。(六)办公室物品采购和消耗管理工作计划1、办公物品由专人负责进行采购同类产品要确保咨询三家以上价格进行对比以质好价廉的购买大件的商品采购需两人以上同行并征求分管领导同意后方可确定数额巨大的可采取招标的方式购买。2、所有购买的物品专人专库管理物品购买后必须立即入库
8、登记台账方可报销核算。3、所有办公室物品的领用必须要书面领用说明用途和数量领用人和审批人签字后方可领用使用后多余的物品应及时退回公司入库统一保管。4、定期和不定期的组织相关人员进行核查和盘存确保台账和实物相符如有不符的情况追究专职人员责任。(七)车辆管理工作计划1、进一步加强车辆规范化管理建全用车台帐合理调度制定详细的车辆使用消耗定额并进行严格管理。2、做好驾驶员的日常管理、教育工作确保行车安全文明驾驶树立公司良好形象。3、做好公司零星货物运输车辆的租用工作。(八)安全管理工作计划1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手做好安全保卫人员的培训工作提高思想、业务素质维护好公司办公秩序、生产秩序。
9、2、完善社会治安综合治理工作制度健全组织开展好工作加强综合治理目标管理防止意外事件的发生。3、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作定期检查注意发现治安隐患要求有关部门限期整改。4、认真做好消防安全工作制定消防器材的配备计划定期检查、落实消防器材的使用和更新工作。(九)其它综合工作计划1、推行管理考核制度制定标准和措施按现场管理要求进行定期管理考核。2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3、服务热情细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、强化考勤制度的实施按实将相关考勤信息进行汇总及时上报财务和领导督促奖罚的兑现。5、推广和实
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