[个人工作总结范文]总监理工程师工作总结范文.doc

《[个人工作总结范文]总监理工程师工作总结范文.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[个人工作总结范文]总监理工程师工作总结范文.doc（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、个人工作总结范文总监理工程师工作总结范文总监理工程师是由工程监理单位法定代表人书面任命负责履行建设工程监理合同、 主持项目监理机构工作的注册监理工程师。以下是本站wtt为大家精心整理的总监理工程师工作总结范文欢迎大家阅读供您参考。更多内容请关注本站。总监理工程师工作总结范文（一）20_年以来根据公司工作安排我担任_工程和_校区改扩建工程的总监工作。一年来在公司领导班子的关怀指导下我认真履行工作职责搞好项目监理部日常监理和监督工作同时在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围发挥团队精神积极调动监理人员的积极性严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同认真做好“三控、三管、一协调”的工作。

2、作为总监我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求；认真为业主服务认真做好监理工作认真完成合同目标最终让业主满意让使用者满意为公司创造良好的业绩。_工程项目监理部于20_年3月8日进场开始做监理工作以来至今已经经历了9个月的时间。由于该工程属于开发项目工期比较紧、同时建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高对监理人员要求比较苛刻有的监理人员难于适应这种环境不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。但是该工程在建设单位的大力支持下在项目监理部每一位监理工程师的认真工作和积极地配合截止到

3、目前该工程施工质量、安全都处于可控范围内。在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右但是只要总包单位认真调整施工总进度计划精心组织认真做好工料机的部署以及加强施工管理做好总、分包单位之间的配合、协调完成合同工期目标应该蛮有希望。_校区改扩建工程于20_年9月17日正式开工以来截至到今天已经有两个多月的时间。尽管该工程开工时间不长项目监理部组建时间较短由于该工程建筑面积比较大单体工程多（共有14各单体）所有单体工程基本上同时开工同时进行并且项目监理部人员数量相对不足因此每个监理人员工作压力都比较大。但是监理人员无怨无悔积极配合总监和总监代表认真、及时完成总监、总监代表交给的任务。截至到目前该工程全面进

4、入基础工程施工和主体工程施工阶段经监理人员的辛勤工作本工程质量、安全、进度基本上都达到合同约定的目标。_工程、_校区改扩建工程这两项工程监理人员的工作得到建设单位的认可和满意按合同约定已经全部收到过程监理费。截至到今天_项目监理部收到监理费66万元_校区改扩建工程项目监理部收到监理费108万元提前完成收取过程监理费的任务。项目监理部能够取得较好的成绩首先离不开公司领导班子的大力支持和亲切的关怀离不开公司领导班子经常到基层监督、指导、检查项目监理部针对项目上出现的问题提出整改意见或者合理的建议更离不开项目部全体成员发挥团队精神团结互助积极配合认真工作。西直门综合服务楼项目监理部总监代表_同志工作

5、经验丰富业务水平高工作认真管理严格同时不论总监在不在项目上都以身作则带动监理人员做好“三控三管一协调”的工作并积极与建设单位沟通、配合为项目监理部创出良好的业绩多次受到建设单位的表扬和认可。_同志年轻有为配合总监、总监代表在完成现场土建监理任务的情况下还承担监理资料的编写、收集、整理工作。校区改扩建工程项目监理部土建监理_同志经验丰富业务精专业水平高工作认真经常深入施工现场善于发现问题和解决问题敢说、敢做、敢于承担责任协调能力强是一位难得的监理工程师。建设单位多次表扬_同志同时让我向公司传达建设单位对_同志的表扬。_同志工作积极努力扎扎实实地抓好安全生产工作和做好原材料的进场把关质量监理资料做

6、得好也得到建设单位的认可。总结过去的经验和教训我认为作为总监为了公司的经济效益和社会效益以及长远发展应该从大局出发带动项目监理部的每一个监理工程师认真履行监理合同赋予的各项权利和义务一步一个脚印地认真开展项目监理部的各项工作不断提高专业水平和业务水平赢得业主的信任和满意。在过去的经验和总结中得到以下启发作为今后我们以人为本、持续发展的借鉴。1、作为项目总监要以严谨的工作态度和高度的责任心以身作则坚决维护公司的形象和利益加强管理和监督全面发挥各业务骨干的重要作用为项目监理部工作保驾护航。2、摆正我们监理的位置。监理是受建设单位的委托在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承担监理的义务。进行严格监

7、理、热情服务。其中热情服务指的是根据监理合同对建设单位全方位的服务。要想做好服务工作必须做到积极主动认真行事加强沟通和协调配合工作。3、服务是一个比较复杂的概念要想做好服务工作不仅需要业务能力强专业水平高工作态度好同时还要懂得管理。管理是综合性比较强的学问。作为监理工程师尤其是总监理工程师应该在工程进度、质量安全、投资等方面较好的利用管理通过管理工作最终做好服务工作。4、认真领会业主对监理的要求。领会业主对工程的意图。不论业主提出的合不合理还是过不过分首先认真的听取业主的意见认真的思考业主提出的问题不能敷衍了事。处理问题时对总监来说把握一个度是很重要的必须要掌握原则。5、热爱自己的本职工作。对

8、自己的工作要有一个强烈的责任感。自己参加工作了在某个企业上班那一天起把个人利益和和企业利益紧紧地拴在一起。中国有句话国家兴亡、匹夫有责同样一个企业的兴旺发达和每一个员工的辛勤劳动和付出息息相关。企业的发展离不开每一个员工的支持和努力。因此作为总监发扬企业主人翁的精神带动项目监理部的每一位专业监理工程师认真做好本职工作。6、要有良好的团队精神。总监支撑着自己的项目监理部是这个项目监理部的核心。总监的一举一动直接影响每一个专业监理工程师的行为工地上不论遇到什么事情不论遇到多大的困难遇到的事情是多么的复杂总监不应该把事情情绪化不应把不良行为带到项目监理部。总监应该发挥核心作用团结每一位监理工程师充分

9、调动专业监理的积极性组织监理人员做好监理工作。7、在力所能及的条件下最大限度的关心帮助监理人员平时经常关心监理人员的工作情况生活状况。在工作之余同监理人员一起多谈谈心增进相互之间的友谊和信任。同时注意监理人员的行为针对他们的不良行为在适当的时间适当的场合及时提醒促使他们改掉不良的行为。8、经常定期检查各专业监理人员的工作情况。比如：监理日记、材料、设备、构配件的审核签认检验批、隐蔽工程的签批工作联系单、监理通知等签发内容监理会议纪要、监理月报等文件的编写等。发现问题及时提出整改同时举一反三结合经验和教训必要时组织专业监理工程师进行学习新工艺、新技术新知识为下一步的监理工作打下良好的基础。9、经

10、常深入施工现场充分了解工地进展情况掌握第一手资料。做为总监不应该认为把监理人员分工做好了任务已经完成了就已经完成了总监工作了就没事了可以放心了就没必要到现场了就听取汇报可以了。这样下去就危险了总监应该全面了解项目监理部甲方及施工方的动态。10、建筑行业是发生质量、安全事故频发的高危行业目前建筑行业工人素质越来越低施工单位投标压价竞争中标之后管理水平越来越跟不上甲乙双方之间的利益关系越来越加深在这样的背景下如果作为总监没有能够把握好尺度一时疏忽、放松警惕一旦出现质量安全事故就会莫名其妙的承担因监理工作不到位的风险责任。因此作为总监应进场深入施工现场掌握第一手资料并发现问题时严格按照监理的程序相关

11、的法律法规规程该说的说、该管的管、该停的停、该报的报做好独立的监理工作最终把风险责任转移到其他相关方身上。11、应该认真组织召开每一次的监理会议和专题会议应认真做好监理会议的准备工作。通过监理会议和专题会议提升监理工作水平提高监理的威信。总监应沉着、果敢、独立、公正的判断和解决问题。12、作为总监针对每天、每周、每月的工作做好总结和汇总形成文字记录。13、应认真做好沟通协调工作。经常及时与建设单位进行沟通提出监理的意见、想法、尤其是尊重参建各方从大局出发发现问题是把问题摆在桌面上共同解决不得擅自决定。同时在不失原则的情况下尽量满足业主的意见。14、认真编写监理月报和监理规划等监理工作文件。在月

12、报上充分体现监理人员的监督检查过程工程进展情况对下一个月的监理工作要点。一年来虽然我在工作方法和能力方面取得了长足的进步但也存在着很多不足和差距应该从以人为本持续发展的角度出发取长补短尽量不发个人小脾气克服急躁情绪。配合公司为做好制度化、标准化、规范化、科学化的管理做出进一步的努力。企业要生存员工要生活仅靠企业现有的资源是远远不够的因此作为总监应该懂得开源节流要加强风险意识积极参加公司的投标工作尽量节省项目部的成本做好成本计划。同时配合公司及时做好监理费的催收工作为公司正常运转提供有力的保障。明年摆在我面前的任务又艰巨、又紧迫。我将会调动监理人员的积极性发挥团队精神提高工作效率展望未来为公司创

13、造更多的荣誉。总监理工程师工作总结范文（二）转眼间一年的是时间即将过去在突飞猛进日新月异的今天建筑业正以它崭新的姿态推动着社会的进步创造着世界的文明去迎接着人类更美好的未来。我从事建筑业三十多年了深深的热爱着自己的专业。作为项目总监我坚持强调以合同管理为主线以质量控制为中心实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉未被公司巡检考评为c类或d类杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检走遍了全川各地在项目巡视检查中；不怕苦不怕累以查带纠互相学习共同提高每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想巡检时为了节约成本经费精打

14、细算从未超标准为个人享受有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。1、担任项目总监以来始终贯彻了“严格监理热情服务的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律法规标准规范。严格的遵守公正诚信科学的工作准则以取信于业主和施工方。在我的带领下项目部全体人员能团结一心在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职从不记较个人得失。不管烈日炎炎还是狂风大雨工作中没有一声怨言。在日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）、节假日正常上班没有补贴和加班费为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣体现出了元丰企业精神赢得了建设单位和

15、施工单位的好评。2、项目监理资料管理良好过程资料及时、规范、完整；所有的办公设施均按公司规定配置和管理资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。3、工作认真负责认真执行上级行政主管部门的规定；本人月出勤不少于95%天在每一个周未和国假日期间高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤均无缺勤。例如；10月底至11月我爱人在老家生病住医院一月之久我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世也没有时间为他守灵只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥？我想到的是我肩负着公司的重任想到的是工程的质量安全。为了肩负的

16、重任、为了元丰的信誉我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理依据相关的条文、政策的规定；体现施工过程中的“验评分离强化验收；完善手段；过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度对施工过程中的质量控制、安全监督和实施实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度严格执行部门管理规定按章办事履行合同约定职责成为己任。5、认真履行了一名总监的本职工作；编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部

17、监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态使他们能发挥出各自的积极性履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。6、本人通过多年的工作实践积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为“优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评

18、。作为总监在今后的工作中我将更加努力的工作对技术精益求精总结经验不断创新为公司多培养既懂技术又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师为建设的发展更上一层新台阶为社会出更多的力。总监理工程师工作总结范文（三）一、本年度的主要工作及完成情况根据公司的工作安排本人今年主要完成龙开口电站送出、_保安换流站扩建、_变电站扩建、_换流站地线融冰等工程的监理。在公司各级领导的正确领导下在各部门的积极配合下本人带领自己的团队安全、优质、高效的完成了本年度监理任务成绩也得到了建设单位以及公司领导的一致肯定。二、工作中的亮点与不足在工作中总结出来的经

19、验主要有以下几点领导汇报：一是一切以设计文件、国家电力建设规程规范、施工合同和监理合同为依据做好两管理、四控制和一协调工作。二是向同行有丰富经验的同仁学习勤学习、勤思考、勤动手。三是团结自己的团队构建一个和谐的团队。四是大胆探索新技术、新工艺优化施工方案。五是加彻南方电网、公司的一切规章制度积极推广应用基建工程一体化管理的要求按照设立的WHS点进行质量控制。七是对自己团队要求规范的做好监理日记等工作加强工程影像资料的管理。其中我觉得团结自己的团队构建一个和谐的团队最为重要俗话说：众人划桨开大船一个篱笆三个桩都是说明团队的力量强大几年来的经验和实践证明：只有依靠集体的智慧才能战胜一切困难直至最后

20、取得胜利才能对外展示公司的形象。强互联网的信息技术在工程上的作用。六是积极贯。三、工作中遇到的问题及处理情况在工作中也经常遇到一些问题和麻烦但是我从不回避首先要冷静思考从中悟出解决问题的思路和方法对于棘手的问题还是发挥群众的智慧。集思广益博采众长。对于一些在自己的能力和权限范围内确实不能解决的问题及时向有关领导汇报请示避免让问难和矛盾恶化争取解决问题的时间。所以一年来本人在带领的团队能顺利地完成公司交代的各项任务。也再次感谢公司各位领导和同事的关照和支持没有你们们的关照和支持也难以想象。四、对公司的意见及建议我希望我们的公司像早晨初升的太阳朝气蓬勃活力无限。当然也希望我们的生活充满阳光。鉴于此我建议公司：1、应该积极扩大业务开源节流提高办事效率优化人力资源结构。2、加大职工教育成本培养一批高素质的监理人才采取一些激励政策鼓励先进鞭策后进。营造一种积极向上的学习氛围。3、进行工资改革对表现好、专业技术好、爱岗敬业等优秀的员工要提高待遇。第 13 页 共 13 页