[医院保卫科长述职报告]医院总务科长述职报告.doc

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1、医院保卫科长述职报告医院总务科长述职报告作为医院的后勤部门应该从哪些方面来开展自己的工作呢？下面是本站wtt为您整理的“医院总务科长述职报告”仅供参考希望您喜欢！更多详细内容请点击本站查看。医院总务科长述职报告1在过去的一年中我总务科能当真完成院率领下达的各项工作使命热情处事于全院各个部门。在新的形势下安身本职工作提高熟悉、改变不美观念谨记总务围着临床转的原则积极自动与相关人员到各科室做益处事工作。以确保我院医疗、保健、教学工作的顺遂进行。现就一年来的工作总结如下：一、增强进修树立处事育人的理念总务科按照工作需要和病院对科室的进修要求积极当真地加入病院组织的政治进修和营业进修。出格是我们把拟定

2、每小我的岗位职责做为一次深切的营业进修使巨匠明晰了自己所从事工作职责规模率领有的放矢地指导开展工作员工各尽其职工作全力当真负责。经由过程增强政治和营业常识的进修全科人员精神风貌气象一新进一步增强了做好本职工作的孤高感、责任感和使命感。巨匠在日常工作中力争在打点有法处事有情等方面阐扬了积极的浸染。二、明晰责任方针周全做好后勤处事工作。总务科工作存在量年夜面广的问题。为了增强对基建维修、物资采购、水电打点、资产打点、院区绿化、食物卫生平安等方面的工作我们按照总务繁杂细琐、姑且性强、突发情形多的特点周全提高处事质量和处事水平全力增强处事意识力争使后勤处事落到实处。1、阐扬能打“硬战”精神超卓地完成基

3、建、维修等工程项目。按照市卫生局的卫生成长规划和我院的五年成长规划在x院长及副院长的率领下我科的基建工作又取得了飞速的成长。在经由9个多月时刻的不懈努力完成了病院门诊隶属楼工程的培植工作。该工程总投资60万元2层框架结构建筑面积390平方米于9月份落成并投入了使用。在战胜了重重坚苦后打算投资3300万元地下一层地上6层框架结构建筑面积9172平方米的病房综合楼工程也于9月份正式进入开工阶段厥后工程进展顺遂并将于_年下旬结顶进入彻墙阶段。在院行政楼完成搬迁工作后我科按照院率领的指示和要求投入了30余万元资金顺遂完成了对门诊3楼、四楼的装修工程并于10月份之前完成了胃、肠镜室心电图室动态心电图室理

4、疗科体检中心b超室病理科生化室门诊化验室门诊放射科等科室的搬迁工作根基上腾空了已被评为危房的医技楼进一步完美了科室结构为病院下一步培植工程的顺遂实施打下了精采的基本。热情处事做好日常维修工作。我科本着勤俭办院的原则在保证维修质量的前提下力争节约开支。面临日常平常经常碰着的繁杂的各种维修项目总务科都能实时保证质量按时落成。对重点部位组织人员每月搜检和巡视发现问题实时措置为病院的临床工作解除后顾之忧。4、整治情形污染为职工和病人缔造一个更为清洁的糊口情形。原先的医疗废料堆放处因众多的工程造成影响使病院的医疗情形受到极年夜的影响很轻易造成二次污染形成极年夜的院感隐患。是以在院率领的正视和总务科及病院

5、传染科的配合全力下在合适的处所新建了一处斗劲规范的垃圾房和医疗销毁物仓库从而根基解决了这个院感的地雷。医院总务科长述职报告2在20_年度里我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则紧紧围绕我院总体发展构想全面落实我院年度工作计划提出的工作目标结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况能认真完成院领导下达的各项工作任务热情服务于全院各个部门。在新的形势下立足本职工作提高认识、转变观念牢记总务围着临床转的原则积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗工作的顺利进行。现就一年来的工作总结如下：一、加强学习树立服务育人的理念。总务科根据工作需要和医院对科室的学

6、习要求积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习使大家明确了自己所从事工作职责范围领导有的放矢地指导开展工作员工各尽其职工作努力认真负责。通过加强政治和业务知识的学习全科人员精神风貌焕然一新进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。大家在日常工作中力争在管理有法服务有情等方面发挥了积极的作用。二、明确责任目标全面做好后勤服务工作。总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化等方面的工作我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点全面提高服务质量和服务水平努力增强服务意识力求使后勤服务

7、落到实处。1、加强管理认真做好后勤保障工作（1）爱卫会：严格执行医疗废物管理条例各项规定对物业公司收集单位定期检查了解情况现场监测查阅登记资料。对违反条例规定的行为进行查处并按规定给予处罚。1-5月份处置医疗废物约1187.45公斤（其中感染性1100公斤损伤性87.45公斤）；加强对医院卫生情况的监督检查定期对医院卫生环境进行考核、评比。1-5月份清理生活垃圾1200吨；半年对灭“四害”工作常抓不懈对仓库、病房等“四害”活动的场所多次投药消杀。（2）联合医务、护理、保卫开展了紧急停电应急演练活动提高了全院处置供电突发事件的快速反应能力。（3）热情服务做好日常维修工作。我科本着勤俭办院的原则在

8、保证维修质量的前提下力争节省开支。面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目总务科都能及时保证质量按时完工。对重点部位组织人员每月检查和巡视发现问题及时处理为医院的临床工作解除后顾之忧。2、加强水电管理做好水电使用和维修工作。落实管理岗位责任制实行每日巡查、记录发现问题及时解决接报必修半年来共维修水电气办公设备140余件保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。3、顺利完成爱国卫生的检查工作。在院领导的重视和领导下在各个科室的大力协助下总务科多次组织人员对全院的卫生进行彻底的清扫统一投放了老鼠药和蟑螂药清除卫生死角消除蚊蝇、蟑螂孳生场所。并在药库、药房等地方增设

9、防鼠防蝇等装置。保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮。4、绿化环境、整治环境污染为职工和病人创造一个更为洁净的生活环境。半年来购买花卉40多盆共计人民币3400多元绿化美化了医院工作环境。原先的医疗废物堆放使医院的医疗环境受到极大的影响很容易造成二次污染形成极大的院感隐患。因此在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下在合适的地方新建了一处比较规范的垃圾房和医疗废弃物仓库从而基本解决了这个院感的地雷。5、加强职工的安全知识培训提高安全防范意识。为了提高职工在有紧急情况下的逃生技能和应变能力总务科组织职工并专门聘请了消防人员就消防安全基本知识：如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急情况应采

10、取的应变措施等方面结合实例进行现场讲解提高了职工的安全防范。三、20_年半年消耗支出情况1.1-5月份耗水量：3329吨金额：14647.60元。2.1-5月份耗电量：39155度金额：34186.25元。3.1-5月份物资采购总额：26616.9元。4.1-5月份洗衣量223件。医院总务科长述职报告3转眼一年已经过去我在院领导、科领导及同事们的关心与支持下较好的完成了全年各项工作工作中自己本着立足本岗提高认识转变观念牢记后勤围着临床转的原则积极主动做好服务工作一年来新院区总务为节省开支物尽所能围绕开源节流、节能减排的中心思想规范的完成了后勤保障的相关工作同时我配合_书记搞好新院区的扩建工程一

11、年下来学到了很多东西牢记了各种管路的走向和各种电路的铺设为以后的使用维修打下了坚实的基础。以下是对我这一年来的工作总结有不对的地方请领导和同事们批评指正。20_年是我院攻坚的关键一年为此医院组织学习了十x大报告和聆听学雷锋先进事迹报告、51 2先进事迹报告等活动。使我感受颇多并受益匪浅促使我进一步摆正自己的心态静下心来认真查找自己在思想上和工作中的不足之处结合自身工作率先垂范发挥党员的先锋模范带头作用要求别人的自己先做到而且要做好我们后勤工作就是要围着临床转全心全意服务好临床把多余的时间还给临床让临床医务人员有更多的时间为患者服务好。在工作上：1、搞好消防安全工作：随着找院的快速发展以及新院区

12、科室和人员的增多以及外科病区的启动消防安全工作压力倍增院领导认识到这一点全年就组织了多次消防安全检查和两次消防培训对检查出的问题定期、定人整改。同时发放消防四个能力的学习资料并在院长行政查房和量化检查时进行处罚。用煤方面冬季根据天气情况合理安排供暖时间和供暖次数在保证采暖效果的同时尽量节约用煤。再有协调好供应室和洗衣房的用气时间在保证手术室和临床物品使用的情况下宁可洗衣房的同事加加班也尽量减少蒸汽使用次数达到节约用煤的目的。随着外科楼的启用一些问题也反映出来一我积极与施工单位协调在最短时间解决保证一线的正常使用。同时每天下工地巡查对一些隐蔽工程进行详细记录对发现的问题及时通知施工方进行整改并配

13、合白书记和张科长对工地进行相关管理。一年来除家里有事休息几天外几乎没有休息过。但看到外科系统医护人员的笑脸和患者对病区环境的肯定我的心里还是暖呼呼的。存在问题：我在日常工作中存在工作不细有些工作布置后监督不到位的现象。在今后的工作中我要把发现的问题随时记录好并定期检查整改情况同时每天翻查做到当天工作当天完不留尾巴工作。4、20_年工作目标：1、进一步抓好新院区各项管理工作给患者创造一个环境优美、安全舒适的就医环境。2、把节约降耗贯穿到自己工作的始终。3、进一步做好消防安全工作。医院总务科长述职报告420_年就要成为历史了回首过去的一年非常感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台令我在工作中不断的学习

14、不断的进步慢慢的提升自身的素质与才能回首过往使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱令我感受到人间的温情在此我向院党政领导以及全体同事表示最衷心的感谢！正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手在工作上围绕总务科的中心工作对照相关标准严以律己较好的完成了各项工作任务。即将过去的一年在院党政领导的正确领导与协助下我们的工作着重于以病人为中心为临床服好务的工作目标上紧紧围绕重点开展工作在紧张的工作之余加强团队建设打造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实

15、高效的新形象。我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者。要想带好一个团队除了熟悉技能外首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作责任。在作风上我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风勤勤恳恳任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统始终做到老老实实做人勤勤恳恳做事兢兢业业工作严格要求自己在任何时候都要起到模范带头作用。一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践在思想上积极树立热爱国家热爱医院医院就是我的衣食父母拥护领导的管理思想坚信在医院新

16、的领导班子正确指导下医院一定会走出一条有自己特色的宽广道路为加快医院的发展认真做好本职工作。我能重视加强理论和业务知识的学习不断提高自身综合素质。在工作中坚持一边工作一边学习不断提高自身综合素质水平。增强自己执行制度的自觉性和坚定性；一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度做好每一次院务会记录并把这些精神及时传达到每位员工；二是认真学习工作业务知识重点学习各工种维修技术、管理知识。在学习方法上做到在重点中找重点抓住重点并结合自己在理论技术、管理知识方面存在哪些不足之处有针对性地进行学习不断提高自己的业务工作能力。一年来我始终坚持努力工作按时完成工作任务。严格要求自己勤奋努力时刻牢记医院各项规章

17、制度全心全意为医院创造经济效益和社会效益宗旨在自己平凡而普通的工作岗位上努力做好本职工作：认真收集科里工作要求及信息全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况分析工作存在的主要问题总结工作经验及时向主管领导汇报让主管领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作分清轻重缓急合理安排时间按时、按质、按量完成任务。在日常工作中认真听取员工反映的问题提出的要求和建议。同时对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释耐心做好员工的思想工作让员工相信我们在为员工所想。一年来我能认真领会医院有关会议文件精神深思熟虑根据总务科具体情况制定维修工作方案

18、；然后征求各方面的意见集思广益把医院精神与实际工作结合起来把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中以身作则化解矛盾把握工作的主动权。在管理工作中坚持每周主持召开一次科早会传递医院的会议精神听取各组工作情况汇报研究当周工作安排计划加强管理督促内控制度的落实。在协调工作中坚持以人为本充分发挥人的主观能动性和团队精神共同完成复杂、繁重的工作任务。严格执行各项规章制度坚决纠正一些不正之风。本人以身作则严格要求坚持以制度用人以制度管人并引导、教育员工自觉执行院里的各项规章制度树立医院就是我们衣食父母爱院如家、爱岗敬业的良好风尚。本人牢固树立正确的权力观、利益观树立为员工服务的思想把科室满意不满意、

19、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点努力为院里办实事、办好事。总的来说一年来本人在团队管理方面考虑的较多工作范围广、任务重、由于本人正确理解上级的工作部署坚定执行医院的各项制度较好地发挥了生产管理和组织协调能力充分调动了广大员工的工作积极性工作积极主动不畏脏累尽职尽责较好地完成了医院安排的各项工作任务。我也认识到自己的不足之处文化知识水平还比较低随着医院的发展可以预料我们的工作将更加繁重要求也更高需掌握的知识也更高更广。今后我一定认真克服缺点发扬成绩自觉把自己置于领导和员工的监督之下更加勤奋的工作刻苦的学习努力提高理论素质和各种工作技能做一名合格的带头人为全面建设医院发展医院的目标作出自己的贡献！第 13 页 共 13 页