2021年上半年工作总结机关单位总结范文.doc

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1、2021年上半年工作总结机关单位总结范文2021年上半年工作总结机关单位总结范文机关服务中心以认真学习贯彻党的十九大精神、习近平总书记系列讲话为指导紧紧围绕省、市局党组中心工作切实转变服务理念、不断加强队伍建设扎实推进各项后勤服务保障工作高效开展。一、上半年工作取得的突出成效和工作亮点(一)车辆管理安全、平稳运行进一步完善公务用车平台建设严格执行用车审批制度科学、合理调配车辆做到有条不紊。加油实行一车一台帐每次加油进行油量、里程数、金额登记、核对。严把车辆的维修关严格按程序对公务用车进行检修有效控制车辆运行成本杜绝不良行为。截止到目前累计出车次数600多车次行驶里程8万公里。车辆无事故发生做到

2、安全运行。(二)食堂服务质量进一步提高认真履行食堂管理服务及接待职能积极发挥“窗口”作用。食堂克服菜量难把握、就餐费用收入资金紧张等困难依旧保持原有的菜品标准和服务质量受到就餐人员的广泛好评。在接待工作中认真遵守接待规范和工作纪律严格按制度管理坚持按规矩办事降低接待成本坚决做到从优从俭不超标实行一餐一单严格把关绝不铺张浪费。在接待中克服人手少、时间紧、任务重、变化大等困难认真做好每一次接待工作圆满完成了各项任务。(三)基础建设和环境管理工作常态化加强机关和家属院的管理维修改造工作。上半年对机关院内绿化带和苗木进行了更新、施肥清理枯死苗木并进行了补栽、共种植香樟树10株草皮约3000平方米。结合

3、院内实际情况对路灯的数量、布局、走线等进行了全面调整和更换改造新装路灯10盏均采用高品质LED灯具机关院内环境焕然一新改善了办公环境受到职工称赞。对西区家属院进行安全大检查对于检查中发现的问题及隐患要求物业和家属院管理人员限期整改完毕。为家属院各单元配备灭火器共70多个进一步提高了家属院的消防安全。二、下半年工作总体思路下半年我们将继续紧紧围绕省、市局党组的中心工作进一步转变工作理念注重管理创新改进服务方式着力推进后勤工作的高效运行在高标准完成各项日常服务保障工作的同时重点做好以下几项工作:(一)、深入学习贯彻党的十九大精神和方针以党的群众路线教育实践活动为切入点进一步转变思想、改进作风、求真

4、务实使各项工作成效明显。继续加强”;两学一做”的学习教育。(二)加强宣传报道工作力度营造良好的工作氛围。(三)、进一步抓好党建及党风廉政建设工作严格风险点防范严格落实“八项规定”精神确保不发生违法违纪现象。(四)、加强节能减排工作进一步加强能耗统计做好年度能耗数据统计报表上报工作切实提高统计工作的时效性和统计数据的准确性。做好节能减排的宣传工作使大家树立节能减排的意识。(六)、进一步改善饭堂的管理和服务不断提高厨师的水平。改善菜品的口味同时提高服务质量树立全心全意为广大干部职工服务的思想。(七)、做好物业管理抓好电梯、空调的检修保养各种设备设施日常维护工作做好环境卫生的保洁工作做好各种会议会场

5、的布置和各种服务保障工作。(八)、继续加强省级文明单位和卫生单位创建工作巩固创建成果打造花园式单位为职工提供一个环境优美的办公环境。2021年上半年工作总结机关单位总结范文回顾这半年来的工作我在公司领导及各位同事的支持与帮助下严格要求自己按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作工作模式上有了新的突破工作方式有了较大的改变现将半年来的工作情况总结如下：一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人自己清醒地认识到办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公

6、室的工作千头万绪在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作自我强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率冷静办-理各项事务力求周全、准确、适度避免疏漏和差错至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系办理公司有关证件。公司成立伊始各项工作几乎都是从头开始需要办-理相关的手续及证件。我利用自己在_部门工作多年部门熟、人际关系较融洽的优势积极为公司办-理各类证件。通过多方努力我只用了月余时间办好了_x证书、项目立项手续_产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、及时了解_x情况为领导决策提供

7、依据。作为_x企业土地交付是重中之重。由于_x的拆迁和我公司开发进度有密切关联为了早日取得土地公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一利用一切有利资源采取有效措施到_、_拆迁办等单位积极和有关人员交流、沟通及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室公司领导在最短时间内掌握了_及拆迁工作的进展并在此基础上进一步安排交付工作。3、积极响应公司号召深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求我针对目前_房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标走访了一些商业部门如_又到_花园、_花园、_小

8、区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出”;商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同按照有关规定到劳动

9、管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性解决员工的后顾之忧。6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续严格按照程序核定使用标准。7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在_召开期间认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。二、加强自身学习提高业务水平由于感到自己身上的担

10、子很重而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离所以总不敢掉以轻心总在学习向书本学习、向周围的领导学习向同事学习这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累已具备了办公室工作经验能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面经过半年的锻炼都有了很大的提高保证了本岗位各项工作的正常运行能够以正确的态度对待各项工作任务热爱本职工作认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质争取工作的主动性具备较强的专业心责任心努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来本人能敬业爱岗、创造性地开展工作取

11、得了一些成绩但也存在一些问题和不足主要表现在：第一办公室主任对我而言是一个新的岗位许多工作我都是边干边摸索以致工作起来不能游刃有余工作效率有待进一步提高;第二有些工作还不够过细一些工作协调的不是十分到位;第三自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里自己决心认真提高业务、工作水平为公司经济跨越式发展贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一加强学习拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解加强周围环境、同行业发展的了解、学习要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二本着实事求是的原则做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三注重本部

12、门的工作作风建设加强管理团结一致勤奋工作形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度维护公司利益积极为公司创造更高价值力争取得更大的工作成绩。2021年上半年工作总结机关单位总结范文20_年上半年人事行政部在公司领导的关心和大力支持下在各个部门的配合协助下努力工作认真完成公司领导交办的各项业务完善公司的规章管理制度绩效考核制度因个人能力限制工作效果差强人意。现将20_年上半年的工作情况和下半年的计划做如下报告：一、上半年的工作情况1、加强员工的沟通、培训。在洲总的大力支持下多次的对新员工展开就职培训组织新员工联谊会丰富员工的精神生活增加公司团队的凝

13、聚力平时经常对员工进行工作方式、方法的引导适时谈心增加相互了解。2、加强车辆使用管理工作。让每个司机熟知公司的车辆管理制度同时加强监督跟进除本人经常过问外还要求储运部两个值班主管对车辆性能状况及时发现及时维护、维修。1-6月份公司汽车仅仅油费一项就_万多维修费用x万多已缴违章罚款、年审、二级维护x万多小事故付出x万多。3、强化制度建设实行部门化管理。继续完善制度建设通过制度的管理各部门落实职责明确责任。经过公司领导的多方探讨研究先后修订完善了储运部管理制度储运部退货管理制度完善储运部多个具体岗位的作业流程修订了门卫管理制度。4、加强后勤配备管理对公司配备软硬件的维护、维修、购置尽量控制关键配备

14、刻不容缓一般配备以及赠品的购置掌握货源货比三家尽量降低成本保证公司业务的正常运作。5、切实做好员工招聘工作。根据配送公司人员流动比较大的实际(从20_年1月至7月10日离职人员_x人)加大力度多方招聘人员从20_年1月至7月10日招聘入职公司人员有_x人其中留职在岗的有_人确保了人员到岗预定岗位尽量不留空以优胜劣汰的原则上位。6、完善储运部的绩效考核制度。从20_年1月份开始在公司领导的主导下储运部主管率先执行绩效考核制度三月份储运部内部整件组、散货组、复核组也开始考核同时加强员工的工薪管理及时调整员工的薪酬标准既要提高员工的积极性也要尽量的控制人力成本。7、关心员工的生活。因人员增加、流动性

15、大除增加餐桌每月还必须对餐桌人员进行重新安排考虑轮班等因素确保每一员工都能吃饱饭同时关心员工的休息问题调整轮班上班时间合理安排宿舍就寝确保员工有足够精神做事。二、上半年工作上存在问题1、人力资源管理和行政管理专业知识不足缺乏信心空闲时不知所措事情多、杂的时候硬着头皮顶又怕做不好经常处于高强度、快节奏的压力下曾有退缩心理。2、人事行政部现有人员结构不明朗有时像有几个人有时只有1个人后勤人员是有几个但都有固定的工作要做分摊工作给他们时有空就做一会自己手头工作紧就落下了跟踪不及时该项工作就搁浅了。3、因能力限制工作计划性不强部门部分工作落实不到位工作不敢也不懂分摊给下属直接影响工作质量和时间。好多问

16、题想的多做的少导致部分工作积压没有及时解决。4、工作大胆管理不够缺乏创新意识想问题往往谨慎有余开拓不足办事情多是考虑过多稳重有余闯劲不足。三、20_年下半年主要工作计划1、规范自身的做事风格争取时间学习提升办事能力。多学习有关企业管理方面的理论知识争取机会到正规公司观摩学习多与外界相关业务接触以拓宽视野搜集更多的渠道、积累更多的经验。2、着手规范员工宿舍管理制度规范员工的生活守则为员工创设安全、安静、清洁的休息环境。4、完善司机、在外业务人员的人身意外保险投保工作上批团体买意外保的是20_年10月12日还没到期现在还有部分新司机、新业务员没购买正在探讨一种合适的险种和购买方式。5、合理调整员工的薪酬标准稳住优秀老员工培养可塑新员工因人而易为员工设置前途目标岗位引导员工努力进取对已取得一定管理岗位的员工建议任期应不少半年是半年以上再考虑其他岗位。6、继续完善公司各部门的绩效考核要求部门内部制订相应的考核机制层层激励、层层限制尽量使员工从行动到思想上都能与公司保持一致。第 11 页 共 11 页