2021年个人督学能力提升培训学习总结.doc
《2021年个人督学能力提升培训学习总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年个人督学能力提升培训学习总结.doc(19页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2021年个人督学能力提升培训学习总结2021年个人督学能力提升培训学习总结【一】根据国家教育行政学院 第七、八期全国县区督学培训班招生通知(国教院教字20_16号)我局派送我参加第七期全国县区督学培训在此我对领导的关心和培养表示由衷的感谢!能参加此次培训对于像我这样经验不足、资历不深的教育督导人来说这无疑是一场及时雨为此我特别珍惜此次培训机会也全身心全程参加了自20_年5月30日至6月19日的为期三个周的培训。此次培训主题包括:学习贯彻十八届三中四中五中全会精神和_系列讲话精神围绕国家中长期教育改革和发展规划纲要(20_-2021年)的战略任务进一步学习中国特色社会主义教育理念紧扣县域基础教
2、育改革发展的实际问题深入了解和把握我国基础教育事业改革发展的宏观形势、主要任务和重点工作总结交流各地促进义务教育均衡发展和区域教育协调发展、全面实施素质教育的实践探索研讨基础教育与职业教育、教育督导中的理论与实践问题切实提高县区督学落实教育规划纲要指导县域教育事业科学发展的实际能力。培训以专题课程、分班研讨、专题论坛、参观考察、大会交流等多种形式进行培训内容全面、前卫培训方式多样、有效。三周的学习生活在专家们十几场精彩的报告、三位著名督学(安徽省彭江龙、北京市郑晓东、大连市李延强)的工作指导、学院导师的小班课研讨和同学之间地方工作特色经验交流中愉快度过通过培训使我从思想认识上得到了提高也提升了
3、对国家教育及教育督导在顶层设计上的了解与认识更对作为一名新时代的教育督导人有了进一步的思考。现仅从个人体会及工作启示做交流、汇报。一、培训体会心得分享(一)课程设置站位高远指导意义强。本次培训所选的专题报告是目前督导工作中急需明确的重点内容也是实践中必须抓住的关键问题专家的的报告、督学的论坛让大家耳目一新视野开阔启迪了思维扩宽了思路让每一位督学得到了一次系统的理论培训加深了对督政、督学、评估监测三位一体的教育督导模式的理解更让大家懂得作为督学应具备的基本素质和能力增强了工作自信充满了积极做事的力量。(二)交流内容充实丰富实用效果好。督导工作由于国家层面的重视从顶层设计上有了很好的规划但在具体操
4、作中因理解程度、地方环境的原因收到的效果截然不同。本次学习组织开展的小班研讨、分组讨论、学院经验分享、学校考察等交流活动形式新颖针对性强让我们创新了工作思路交流了工作方法揭开了困惑找到了差距。在今后的工作中我们能够正视自身工作现状创新工作方法克服困难在现有条件下不找借口不找理由躬身实践借鉴学习经验有信心使本地督导工作培训有方向工作成体系操作有程序队伍有能力结果有作用真正为地方教育事业的发展起到把脉、指导和促进的作用。(三)学友情真意诚天下督学一家人。第七区督学培训班学员来自五湖四海,遍布全国各省市一时间聚到一起学习没有陌生没有隔阂坦诚交流真诚相处文体活动积极参加群里有呼唤众人有响应有生病的互相
5、照应有困难的互相帮助同上课同分享呈现出天下督学其乐融融一家人的景象。当然这一家人的和谐更有纪律强、学风浓、高素质队伍在督导的表现。大家在结业式上的交流与畅谈更让我们珍惜此次学习的机缘看看我的学友听听老师的报告让我鼓起勇气有一种冲天的干劲愿尽己微薄之力助推教育事业的发展。二、智慧分享工作启示(一)更新督导观念助推学校持续发展。改革开放以来我国坚持教育优先发展探索出一条中国特色社会主义教育的发展道路。百年大计教育为本。国家中长期教育改革和发展规划纲要(20_-2021年)明确提出:到2021年我国教育事业改革发展的战略目标是“两基本、一进入”即:基本实现教育现代化基本形成学习型社会进入人力资源强国
6、行列。教育“十三五“战略主题即坚持以人为本、全面实施素质教育。而要实现这一战略目标核心是解决好培养什么人、怎样培养人的问题目标是培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人重点是提高学生的社会责任感、创新精神和实践能力推进思路是坚持德育为先、能力为重、全面发展。换言之也就是要培养具有自我管理、文化修养、社会参与、现实与超越的核心素养的新时代人才。在明确了“培养什么人、怎样培养人”的问题后构建“健全统筹有力、权责明确的教育管理体制。以转变政府职能和简政放权为重点深化教育管理体制改革提高公共教育服务水平。明确各级政府责任规范学校办学行为促进管办评分离形成政事分开、权责明确、统筹协调、规范有序的教育
7、管理体制。”是实现战略目标的新要求面对新的培养模式教育管理面临的新形式是:在推进教育管办评分离的进程中必须突破“政府管教育政府办教育、政府评教育”的传统模式改变“既当运动员又当裁判员还当解说员”的现状。要从传统的“教育管理”理念向“教育治理”理念转变要从我们原来比较熟悉的“政府管教育、政府办教育、政府评教育”机制向“政府管、学校办、社会评”的改革创新机制转变。作为教育督导部门我们该担当什么职能?履行什么职责?发挥什么作用?是当今时代向教育督导人提出的新课题。在推进教育管办评分离深化教育督导改革的过程中我们的督导改革工作要立足我国实际借鉴国际经验建立督促地方政府依法履行教育职责的督政机制、指导各
8、级各类学校规范办学提高教育质量的督学体制、科学评价教育教学质量的评估监测体系形成督政、督学、评估监测三位一体的教育督导体系。基于我国教育督导的机制体制建设还不完全适应督导工作的需要。目前总体来看相比较而言教育管理是行政强、督导弱教育行政代管教育督导。要实现国家中长期教育改革和发展规划纲要第65条提出的“进一步健全教育督导制度。探索建立相对独立的教育督导机构独立行使督导职能”目前还需要走很长的路。只有思想观念更新才能创建适合教育改革发展需求的教育督导机制和模式。(二)常学常新督学的必备武器。做督学工作学习是第一要务。现在的基层教育督学大多数为兼职的各股室干部和学校干部。由于自身本职工作忙学习时间
9、少想真正坐下来进行督导内容的学习也是心有余而力不足固定性专业性学习较难保证。因此作为督导部门一方面要牵头进行专业学习从制定培训大纲、编印培训教材、订购报刊杂志、参加各级培训、任务驱动培训等多渠道强化督学培训实效另一方面就要我们督学有意识的腾出时间来进一步熟悉教育法律、法规、规章和国家教育方针、政策以及学习国内外教育发展动态要熟悉掌握好国务院和教育部、本省市、县、区的督导相关文件;县(区)教育行政部门每学期的工作要点、工作计划以及督导工作的学期安排和每月工作重点等等。只有这些都清楚了才能更好的工作。(三)健全督导队伍强化教育专业督导。中小学责任督学是教育教育工作的监督员、调查员、宣传员、观察员、
10、指导员、协调员构建一支合格高效多元的督学队伍是实施教育督导工作的关键要素。2021年底我县从教育系统各股室及部分学校校(园)长中遴选和聘任了57位同志组成了第三届督学队伍初步形成了三个巡视组五个责任区37名上岗责任督学挂牌全县幼儿园及完全小学以上学校的覆盖式督导模式。然而从督学队伍的构成来看我们县的督学主要有兼职督学和专职督学两大类还没有形成多元化。为适应督导工作要求根据挂牌督导的任务我们需要选聘具有相应专业背景和工作经历的人员充实责任督学队伍。借鉴安徽省合肥市包河区做法可从人大代表、政协委员知名专家中聘请特约督学聘请学生家长作为特约督导员设立学校视导员制度聘请学校中层以上干部作为学校视导员强
11、化学校内部督导。(四)营造良好环境让责任督学有位让督导工作有成。按照省、州督导部门的要求2021年12月底_县_政府办公室关于建立梁河县督学责任区制度的实施意见(试行)正式出台进一步明确了挂牌督导的意义以及督导队伍建设、督学工作要求、保障措施等各项要求对完小及以上中小学校、幼儿园共65所学校(园)全部挂牌(其中县职中及梁一中由州级督学挂牌)统一制作了63块公示牌方便社会监督和联系实现了挂牌到位督学有位。同时20_年4月成立了以分管教育的副县长为主任的梁河县_政府教育督导委员会全面动员各乡镇_政府、教育行政、教育工作成员单位、教育督导部门共同参与督导的体系教育督导工作被提到更高位置。另外为更好地
12、贯彻党的教育方针全面推进教育改革提高教育教学质量规范办学行为使上级部门确立的各项工作落到实处。2021年3月1日开始教育局成立了以局长为组长、副局长为副组长、有关人员为成员的教育工作督查组对全县各级各类学校的各项工作进行全方位督查督查工作取得了一定实效多数学校更加重视学校的各项常规管理工作注重“精、细”化管理;进一步提高了对校园安全工作的认识等这保证了督导工作的有效实施。然而由于督学队伍的结构单一督学专业化水平不高督学的职责不明等因素使我县教育督导工作趋于形式挂牌到位而督学不到岗督学有位而督导工作无为效果不显著。挂牌督导是加强督导工作的一种新形式是国家对督导工作提出的新要求理应成为今后教育督导
13、部门的工作重心。基于这一现实督导部门首先应该充分宣传责任督学挂牌督导的背景、意义营造全社会重视、关心和支持责任督学挂牌督导工作的良好氛围。其次应该明确责任督学的概念、定位进而确立责任督学的地位、作用。责任督学是依照有关规定受政府教育督导机构委派持证上岗对责任学校办学行为进行督导的专业人员。政府及教育督导部门要加强领导积极协调各方联动充分搭建督学办学行为监督者、素质教育推动者、教育质量评价者、典型经验发现者、现状问题诊断者、社会各界联系者、教育行政协调者和教情民意反馈者的多角度全方位舞台从而使他们成为政府的“得力助手”学校的“专属顾问”群众的“贴心专家”决策的“信息参谋”。(五)增强服务意识提高
14、保障水平让责任督学有为。在实施挂牌督导过程中难免存在诸多的矛盾与难题其中包括责任督学的权威性、公信力等内在因素学校、社会对责任督学的认同率、信任度等外在因素。教育督导部门应该围绕“谁来督”“督什么”“怎么督”的问题对责任督学加强服务指导以此确保督学大有作为。1.明确责任督学工作职责。责任督学代表政府教育督导机构对学校进行公开的日常性的监督、检查、指导和服务肩负着重大的责任。政府及教育督导部门应厘清责任督学的职责保证中小学校责任督学挂牌督导工作的顺利实施。同时还要赋予责任督学相应的职权树立他们的权威确保责任督学督导权利的落实。积极支持责任督学到校开展经常性督导对学校依法依规办学进行监督的同时更加
15、注重对学校管理和教育教学进行指导为学校“把好脉”、“会好诊”、“开好方子”全面体现教育督导服务学校内涵发展的职能。加强挂牌督导的计划性不同时期不同重点服务学校的教育教学。使学校发展能“借力”督导由“被督查”向“要督查”悄然转变虚心接受责任督学的监督和指导促进学校规范发展内涵提升。2.规范责任督学督导程序。责任督学挂牌督导是一个全新的工作领域政策性强、业务要求高、涉及面广。程序明确、操作规范方能克服教育督导的随意性提升挂牌督导的权威性。根据国家、省、州有关文件研究细化挂牌督导的工作指引统一规范我县责任督学工作要求通过规范的流程来保证工作落实和督导质量。3.健全责任督学工作制度。开展挂牌督导工作是
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2021 个人 督学 能力 提升 培训 学习 总结
限制150内