公园保安工作计划范文.doc

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1、公园保安工作计划范文公园范围大人流大所以保安工作繁重下面是本站wtt为大家整理的：公园保安工作计划范文欢迎阅读仅供参考更多内容请关注本站（.）。公园保安工作计划范文一、部门概况：安保部主要负责公司范围内的安全保卫和安全生产监督检查工作下设治安巡逻队、景点管理室、门卫队、停车场管理室和消防中心5个二级部现有人员100人缺编1人主要分工及人员分配如下：1、部门办公室：现有管理人员7人文员1人。_x：部门经理负责部门全面工作。_x：部门副经理主要负责安全生产工作兼管消防中心。_x：经理助理协助部门经理做好部门日常管理主要负责安全保卫和治安工作。_x：主任负责治安巡逻队的日常管理工作。_x：主任负责景

2、点管理室（队）的日常管理工作。_x：主任助理负责停车场的日常管理工作。_：主任助理负责门卫队的日常管理工作。_：部门文员。2、治安巡逻队：共有队员31名由_x队长负责。主要负责景区外围东门东隧道前广场办公楼欧罗吧中门西门一线的治安巡查和安全保卫工作并负责公司营业款项的安全押运及与威豹公司的交接工作。下设总领班1人负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有4个班组：3个巡逻班每班7人各设领班1名主要负责景区外围的巡逻检查和安全保卫工作工作时间为24小时轮班制分早、中、夜三个班8小时一班每周轮换一次。另设1个押款班现有员工4人设领班1名主要负责公司营业款项的押运和重点部位的便衣反扒工作。3、景点管理

3、室：共有队员25名由_x队长负责。主要负责景区内的治安巡查和安全保卫工作。下设总领班1人负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有3个班组每班7人各设领班1名（目前有1个班缺编1人）主要负责景区内的巡逻检查和安全保卫工作工作时间为24小时轮班制分早、中、夜三个班8小时一班每周轮换一次。以上两队各设机动领班1名负责在各班组领班轮休时顶班和游客高峰期在重点部位组织队员便衣反扒。4、门卫队：共有队员18名由_x队长助理负责。主要负责景区各通道出入人员、车辆和物品的检查和安全保卫工作。下设总领班1人负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有2个班组每班7人各设领班1名工作时间为7：30-23：30分2个班

4、8小时一班23：30以后各通道交景点管理队夜班负责。5、停车场管理室：共有队员14名由_x队长助理负责现曾队长生病住院停车场暂由张万忠队长代管。主要负责地下车库及狂大道停车场的车辆停放、交通疏导和停车收费工作是我部唯一一个创收单位。下设总领班1人负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有2个班组每班6人各设领班1名工作时间为7：3023：308小时一班23：30后交治安巡逻队夜班负责。6、消防中心：共有员工4名由_x副经理负责。主要负责公司各部门安全生产监督检查工作。现有1人上正常班其余3人24小时轮流值班8小时一班。二、主要工作：1、元旦：元旦各项安保工作已顺利完成。元旦3天停车场创收4200

5、0元比去年同期增长2.4%。2、春节：春节前的各项准备工作正在陆续进行中。3、清明节、五一、端午节等小黄金周要在不另行安排员工加班的前提下做好景区内外的安全保卫工作以及停车场的创收和交通疏导工作。4、暑期：主要做好啤酒节的安全保卫工作重点是恺撒宫的演出现场秩序维持工作。5、中秋、国庆黄金周：主要做好游客高峰期的安全保卫游客密集场所的秩序维持和疏导以及停车场的车辆疏导和创收工作。6、万圣节、圣诞节：主要做好节日夜场游客量激增时的秩序维持和疏导工作确保主要活动场所的安全有序。7、跨年晚会和其他大型演出活动：主要做好演出现场观众秩序的维持工作提前准备好应急疏散预案。8、公司重要接待的安全保卫工作确保

6、来宾行程安全和接接工作顺利完成。9、安全生产工作：做好20_全生产监督检查工作尤其是重大节日前的设备设施和消防安全检查；做好全年消防安全培训和宣传教育工作提高员工安全意识。全年安全生产工作计划已细分到各月。三、20_年工作措施：1、重新理顺部门规章制度并喷绘装裱上墙提高制度的可执行度和透明度。此项工作已完成。2、做好优质服务工作坚持岗前集队和训练全年计划进行两次队列评比活动。3、加强岗位形象的监督检查提高队员的岗位意识和工作责任心。4、加强领班队伍建设计划从80后员工中选拔有潜力的骨干分子到领班岗位上进行锻炼培养新生力量。5、加强基层管理人员的管理提高队伍执行力。要求管理人员要勤查、细查、勤走

7、、多问加强与员工、与班组、与部门、与其他单位的沟通提高管理水平。6、关心员工生活关心员工思想动态以人性化管理提高部门的集体凝聚力。7、发挥共产党员和共青团员的先锋模范作用让这些先进分子带动身边的同事共同进步鼓励员工中的优秀分子加入党组织。8、在抓好创收工作的同时继续抓好成本费用控制工作提倡节约用水用电节约使用办公用品和清洁用品为公司降本增效工作做贡献。四、安保部传达集团领导10项要求情况及具体落实措施：元月6日上午10：30我部召开总领班以上管理人员会议传达了公司6日上午9：30召开的二级部以上管理人员会议精神现将会议精神传达情况及我部具体措施汇报如下：（一）关于会议精神的传达情况：1、会上由

8、部门经理对集团领导10项要求及公司领导要求进行了传达并要求各队及时、准确地将会议精神传达到每位员工到目前为止已传达到80%员工另有一部份未传达到的是夜班及休息员工。2、组织部门管理人员对集团领导的10项要求结合各岗位实际工作任务进行了座谈和讨论。会上每位管理人员都对各自工作中发现的问题和待改进项进行了分析并提出了自己的看法和下一步改进措施并由部门文员对与会人员的发言做了记录。3、部门经理在每位管理人员发言结束后做了总结并围绕集团领导和公司领导的要求对20_年部门工作做出了具体部署。（二）我部的具体措施：1、20_年我部将继续做好景区内外的安全保卫工作做好公司安全生产监督管理为公司经营创新、开拓市场保驾护航。2、在20_年工作成果的基础上不断发现问题和不足不断改进创新。重点抓好内部管理尤其是抓好领班队伍的管理对领班队伍进行适当的调整从员工中发现有发展潜力的80后青年安排到重要岗位进行锻炼。加强领班的培训和管理提高领班们的管理素质从而提高整个员工队伍的管理水平提高员工的服务质量和业务水平。3、要在提高部门内部执行力方面下功夫各班组、各队以及员工之间、管理人员之间、管理人员和员工之间要加强沟通通过充分有效的沟通提高执行力；要加强监督检查通过基层管理人员的勤查勤问加强制度、精神的落实从而提高执行力。第 7 页 共 7 页