上半年物业工作总结.doc
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1、上半年物业工作总结物业公司是一个小区的总管家那么上半年物业公司又做了哪些工作呢?下面快随本站wtt来看看“上半年物业工作总结”感谢您的阅读。上半年物业工作总结(一)综合管理综合管理服务工作既是物业管理工作中的先锋和旗帜也是业主和物业管理服务合同内容的中枢站和联络处承载着沟通、协调、反馈、落实、监察、汇报、处理、处置、统计的重大使命。1)公司已具备企业二级资质等级目前正在筹备一级资质升级的资料。2)投诉与建议。针对投诉公司相关部门马上进行协调和整改及时总结经验教训并通过上门回访将整改情况和处理结果向业主通报在做好解释工作的同时进一步听取业主意见得到业主的理解。3)报修情况。客服部根据实际情况对小
2、区报修的内容和问题都进行了及时跟进处理并及时建立相关档案无发生一起因报修引起的有效投诉。4)文件的收发及存档管理。档案文件管理也是物业管理处日常工作之一其中包括物业服务资料、公司内部资料合同协议等文员对文件进行分门别类、加以归档并完善资料目录归档。5)企业员工培训情况。员工认真学习管理处制定的质量手册、程序文件、接待礼仪在日常工改善服务流程使部门工作更加规范化。管理人员都取得执业资格持证上岗公司加大员工岗位技能、职业道德培训创造条件为部门员工提供学习专业技能的机会加强与各部门的沟通交流使员工增强专业知识了解工作动态正确处理各种矛盾和问题。6)公司和各管理处客户部在醒目位置设置公示牌公布物业收费
3、项目、标准及其他物管相关信息方便业主了解物业公司收费的合法性及透明度。7)公司制度要求员工在岗须穿公司统一着装工号牌佩戴规范。(二)工程维修小区公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是建立在小区的接管验收入及运行阶段基础之上为此我们实施了以下管理措施:1)对整个小区的设施设备进行了预验收(如设备数量、安装位置、设备完好程度、设备测试情况、设备验收情况等)在安装工程师的督促和配合下施工方已完成整改项目的三分之二。2)对整个小区的设施设备做台账登记工作。抄录设备铭牌型号、电流、控制范围等对整个小区的电气分路开关进行编号并紧固各电气箱内接线桩头建立机房巡视制度和巡视表格;制定中央空调操作规程和
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- 上半年 物业 工作总结
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