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2、s维护开发部工作_年年2月正式转正。转正成绩为c。以后的工作中显示正常两次季度考核都获得c。由于个人的从业经历和专业的题目对无线产品没有知识积累但是在工作中我努力进修积极请教能够完成公司交给我的任务。在职期间两个部分的主管对我的生活和工作都非常的关心经常进行思想交流和技术点拨使我受益很大感谢领导们的关心。辞职的主要原因是我自身的问题无法适应目前的工作压力精神上和身体上已经不勘重负。另一个原因是在_入职以来一直找不到自己的位置无法给自己定位。海外的生活使我感觉自己的性格特点和思维方式无法适应_海外团队的文化。出于珍爱自己的目的特向您提出告退申请工作报告。希望早日回到国内完成离职手续有时间调整自己

3、的身体状态和精神状态。我想我会在调养好自己的身体之后继续不断的努力工作下去的。可是现在的情况是我已经无法继续高质量完成公司的工作了我只好选择离开我在今后的工作中一定会更好的工作下去的。前提是我一定要养好自己的身体我坚信自己能够走好！请对我个人给予充分的谅解并批准我的告退申请谢谢大家！敬礼！辞职人：_年_月_日计算机行业辞职报告模板【二】尊敬的领导：我带着复杂的心情写这封辞职申请书由于您对我的能力的信任使我得以加入公司并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的计算机开发和_管理工作使我在_开发_管理等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激！由于薪金的原因我不得

4、不向公司提出申请并希望能与今年x月_日正式离职。对于由此为公司造成的不便我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际对我的申请予以考虑并批准为盼。此致敬礼！辞职人：_年_月_日计算机行业辞职报告模板【三】尊敬的总经理、各位领导：我从去年x月份进入_计算机公司到现在在这一年的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱在此表示衷心的感谢。这一年的工作对我本人的帮助非常大学到了很多东西与公司诸位同仁的合作也相当愉快和默契。但遗憾的是在今年5月份的工作结束后我将离开公司。做出这个决定对我个人而言是相当困难的作为公司的一名中层干部我的离去相信对公司、特别是一些正在进行的项目会带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里

5、尽力完成自己份内的工作并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。_是一个非常有前景的公司从我进入_到现在公司承接的项目越来越多规模也一天天的壮大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题但和其他国内软件公司一样都是发展中必然会出现的一些问题相信随着时间的推移这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司副总经理_x、项目经理_x等人认真负责的工作态度和勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。可以说公司的发展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满完全是我个人的意愿。既然已经做出了离开的决定我想我可以站在一个相对中立的立场对_提出一些意见和建议希望能对_今后的发展能

6、有一定的帮助谨供各位领导参考。一、绩效考评标准的建立。对任何一家公司而言不断的激发员工的工作和创造热情是相当重要的软件公司也不例外。应该创造一个好的制度以保证并激励优秀的员工能够多劳多得。项目奖金和年终奖金是较多公司所采取的一种激励方式。另外在项目进行中对有突出表现的员工给与一定的物质奖励和精神奖励也非常重要。不要小看精神奖励有时一个称号也会极大的激励起员工的工作热情。这一点我们公司做的还相当不够。要建立起这样一个多劳多得的奖励制度关键是要有一套对工作成绩衡量和评定的标准制定这样一个标准很重要。虽然软件公司的工作有一定的特殊性但国际上优秀的软件公司的管理经验和相关的技术文件都可以为公司制定这样

7、的一套标准提供详尽的资料。只要公司愿意组织人力物力去开发一套能够满足自身需求的绩效考评标准不仅能使公司在业务上更上一层台阶也为今后的发展奠定了坚实的基础。二、对员工的培训。计算机和相关技术的发展速度是有目共睹的所以对软件开发人员的培训也是重中之重。相信这一点公司的高层领导早就意识到了然而公司的各项培训制度却不尽如人意。原因可以说有各个方面的但关键还是太注重借助内部资源。事实上公司完全可以向员工提供各种外部的培训机构和培训课程的相关资料让员工自由选择并在培训时间上给与一定的配合。至于培训费用可以先让员工自己承担如果数额不大在考试合格后即可给与报销。对于数额较大的可以采取考试合格后公司先保存发票等

8、员工为公司持续工作了一段时间后再给与报销。如果员工能够取得一些对公司发展非常有利的证书也可在工资水平上做出相应的调整具体情况由公司掌握。相信如果能够采取这样的措施对整个公司员工的培训热情和从业素质都会有极大的促进。三、资源的再利用。作为一个规模不断壮大的软件公司能否做到或者说能够做到多少程度的软件资源再利用是判断这家公司是否摆脱作坊式软件开发的关键。资源首先靠积累当公司已经有了一部分的资源后如何积累这些资源？以怎样的方式保存这些积累？如何利用这些已经积累的资源？这三个问题都是资源再利用不可或缺的一环。能够做好资源的再利用对缩短项目完成周期提高完成质量都会有极大的帮助。已经做完的项目不应该只剩下

9、一些文档和源程序。相关的技术和共通模块也不应该只保存在开发人员的脑子里。应该分门别类地整理起来放进公司的数据库再开发新的相关的软件时可以很快地找到并再一次的利用和完善。这是一个长期而巨大的工程但公司应该能意识到这样的代价是完全值得去付出的。cmm标准是其中一条可以帮助公司走上正轨的道路。四、内部的计算机管理系统。作为一个软件开发公司如果没有一个像样的内部计算机管理系统就像鞋匠的儿子没有鞋穿一样不可思议。既然其他行业的公司都知道通过购买或委托开发一套适合自己的计算机管理系统能够极大的提高自身生产效率和公司盈利那么作为专业开发这类系统的软件公司更应该拥有这样一套管理系统。前面提到过的绩效衡量标准、资源再利用等都离不开一个完善的公司内部数据库管理系统。我认为这一点应该引起公司决策者充分的重视虽然我个人非常希望公司能拥有这样一套系统并且也利用了部分工作时间开发了一些相关的项目管理模块和功能但这些离一个完整的管理系统还是有相当的距离而且这也不是凭我一个人的力量可以完成的。即使我离开公司我仍然希望能有人或一个团队在公司领导的支持下完成并不断优化这样一个系统。以上是我个人对公司的一点意见和建议如果这能对_公司今后的发展有所助益那么对即将离开公司的我也将是一种莫大的鼓励和安慰。此致敬礼辞职人：_年_月_日第 7 页 共 7 页