[保安队长述职报告]煤矿区队长述职报告大全.doc

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1、保安队长述职报告煤矿区队长述职报告大全煤矿区队长述职报告我叫_现任_队长自_任职以来时刻牢记自己身为共产党员严格要求自己在矿党政的正确领导下带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令加强职工思想政治教育强化现场安全管理确保生产任务的超额完成为企业的发展做出了一份应有的贡献现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下敬请领导和同志们批评指正。一、强化团结协作能力确保任务超额完成。在生产工作中严格按照矿、区的指示贯彻落实执行在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己以身作则保证月月超额完成矿规定的下井指标深入现场了解情况和生产进度。在任务紧生产条件差的情况下主动打圆班在

2、现场指挥作业(如过断层、巷道开口、安装设备等环节)抓进度、抓质量、保安全和职工同甘共苦不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况制定出一套相应的激励机制开创性的完成上级交给的生产任务。20_年1-11月份总进尺1856米并保质保量完成矿平衡的临时工程工程质量优良率达100%为我矿的采掘接替做出贡献。二、始终坚持安全第一的思想进一步强化安全管理。作为一队之长在安全管理上我始终坚持安全就是职工财富的理念把安全工作放在第一位为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学

3、习分析有关典型的事故案例并结合本队施工中存在的具体情况举一反三认真查找安全上存在的不安全因素做到小隐患不过班大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对”;三违”人员的处理决不心慈手软对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故”;三违”现象显著减少实现了队安全生产。三、狠抓质量标准化工作施工高标准达标巷道。质量是安全的前提和保证要想搞好安全工作必须抓好质量标准化工作为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上要求技术员具体负责工程质量标准化并带领职工利用

4、周二、周五学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工上标准岗干标准活。其次要求验收员硬起手腕把好质量关对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500-1000元的奖励来增强职工的质量意识。四、强化内部管理加强班子建设。在班子建设方面充分发扬民主。首先对自己制定更高的标准和要求努力加强自身的学习和锻炼逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次在班子中组织学习党的路线、方针、政策不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题集思广益有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往

5、一处使、相互理解的良好局面。总之一年来虽然工作上取得了一些成绩但自身在管理上仍有许多不足离领导的期望和要求还有一定差距回顾过去认为还有以下几个方面的问题:一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中认真学习党的各大会议精神和“三个代表”重要思想扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新不辜负领导的重托和信任为企业繁荣发展做出自己的贡献。煤矿区队长述职报告各位区科领导你们好!现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来认真履行防突队长岗位职责紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各项目标任务坚持以人为本抓安全

6、、促效率立足岗位积极进取扎实工作有力地促进本队各项工作的稳定发展;很好地完成区里下达的各项工作任务。通过学习本人的理论水平和业务素质也有所提高。一、加强政治理论学习提高理论水平和业务素质。 今年按照矿、区的学习安排认真学习了”;三个代表”重要思想和党的十八大会议精神及集团公司、矿两级职代会精神。学习中认真研读反复理解深化学习效果通过不断的学习增强了我的政治意识和责任意识使我更深刻认识到要适应现代企业制度和公司大发展的发展要求必须不断地加强政治理论和业务知识的学习树立正确的人生观提高业务素质和工作能力努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。二、抓管理机制提高工作效率。 一年来

7、在队里部分职工工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面激发大家的工作热情和进取精神在区领导的引领下我在全队敲响了”;不换思想就换人”的警钟和采取了制度严管等措施先后有两名职工在安全生产中由于工作不负责、安全工作不到位给安全工作造成被动局面被当面写出书面检查和停工学习。同时按照“公开、公正、公平”的原则制定管理制度让职工之间相互讨论选出适合本队工作特殊的管理制度。这一做法有效的增强了职工的自我认识激发职工的工作主动性。今年在开采2x7工作面时工作面抽放牌板有x块未填写被我及时查出并在班前会上对此事做出了处理和批评他本人也认识很

8、好主动承认错误并接受处理。三、是加强材料管理合理分类跟踪材料使用走向严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内我和职工群众讨论制定和完善了材料管理制度从而避免了材料的流失和浪费。四、是搞好职工队伍建设与职工群众打成一片凝聚起一个团结奋进的战斗集体。对全队人员的思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿保持了一个好的工作作风创造了一个好的工作环境。今后的努力方向： 1、提高自身素质为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。 2、严格执行区科领导决定维护职工团结带好队伍。 3、虚心接受职工的建议和意见集思广益搞好区队生产经营工作。 4、廉洁自律维护广大职工群众的利益做职工群

9、众的知心人。 5、发扬密切联系群众的工作作风认真履行岗位职责与职工同甘共苦使今后的工作能够更进一步。述职人：煤矿区队长述职报告我叫_现任综采二区区长时刻牢记安全第一的生产方针不断创新发展开拓进取在矿党政的正确领导下带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神加强员工思想政治学习强化现场管理较好地完成了各项工作任务为企业发展做出了新贡献现在我就今年以来的工作汇报如下:一、不断学习提高政治业务素质。面对政治经济新形势的变化矿党政积极组织开展了各项主题教育活动工区班子充分利用学习日组着学习讨论管理干部每人写心得体会、决心书认清形势明确目标思想上同上级组织保持高度一致受到了广泛好评。我们综采二区被_市工会

10、评为”;2021年_市工人先锋号”。二、团结协作确保完成工作任务。今年以来面对复杂多变的井下现场环境按照矿上级部门要求积极出主意、想办法合理安排生产工序充分调动劳动组织。严格按照我矿管理干部考核标准要求自己以身作则月月超额完成下井指标深入现场“一区两个工作面”先后完成了_工作面的调采工作面改造增添溜子、支架65节。_工作面削减面溜、支架69节及_运输信息沿空留巷充填试验并取得成功得到集团公司的好评组织召开了集团公司巷道充填现场会。4月份进入_工作面后精心组织调采机头143米削减溜子23节多回采煤炭资源两万多吨出色完成了工作面的初采初放任务。进入5月份我们工作不懈怠通过严管理、细分工创新管理模式

11、积极打造质量标准化工作面于5月20日成功召开了我矿”;_”现场会受到了矿党政及与会领导的高度评价为我矿质量标准化建设作出了新贡献。三、始终坚持安全第一思想不断强化安全管理。作为工区主要负责人我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人坚持“安全第一生产第二”的安全理念不断完善各项安全生产规章制度。充分利用班前会、安全学习日。带头学习并认真传达上级文件、安全指令;学习分析典型事故案例并结合实际举一反三认真查找安全上的隐患提高广大干部员工安全意识积极协调安排外出人员的安全培训和学习坚持特殊工作持证上岗不断提高施工人员的操作水平。加强现场安全管理及时排查现场安全隐患建立安全隐患、工程质量追溯制度对安全事

12、故、低标准作业绝不放过。既为员工创造了一个良好的工作环境又使员工养成了良好的工作习惯以此来提高员工的安全意识和自保互保能力。通过严抓细管积极整改落实今年以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故实现了安全生产。四、加强内部管理狠抓质量标准化促进工作全面提升。年初我们就将今年定为质量标准化提升年要通过内部管理、各项制度的严格落实兑现打造”;四个质量”的提升。工区内部根据实际每月至少召开一次管理人员会议专门研究工作中出现的新问题集思广益严格分工制度。抓好各项工作加强班组建设健全体制管理创新工作现场管理模式充分调动管理人员的积极性、责任感和紧迫感严格现场管理要求员工上标准岗、干标准活通过质量验收严格落实兑现增强质量认识。通过强化现场管理、工程质量有了很大提高员工质量意识进一步增强操作水平进一步提高。虽然工作取得了一些成绩但我深知我们的工作还存在很大不足距新形势、新发展还有一定差距我认为还有以下几点:一是对上级文件精神贯彻落实还不够;二是各项制度落实有时还不到位;三是发展创新还需要进一步增强。在下半年的工作中我要严格要求自己不断进取充分发挥模范带头作用为企业发展再立新功。第 8 页 共 8 页