[项目策划书范文案例]生态园项目策划书.doc

《[项目策划书范文案例]生态园项目策划书.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[项目策划书范文案例]生态园项目策划书.doc（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、项目策划书范文案例生态园项目策划书随着人们对生活水平的要求生态项目很受欢迎下面是本站wtt为您整理的“生态园项目策划书”仅供参考希望您喜欢！更多详细内容请点击本站查看。生态园项目策划书1一、项目概述项目名称：_农业生态园项目地址：_项目负责人：二、项目背景及条件_是农业村山清水秀远离城市、远离工业污染南溪所处区域属长江河谷中亚热带湿润季风气候区兼有南亚热气候属性。气候条件是当今人们公认的最佳居住人文环境。气候温和雨量适中自然条件得天独厚是种养的最佳适生区。生猪养殖、水产养殖一直是我村农业经济收入的主要组成部分但是生猪品种结构不合理品质差饲养落后一家一户养殖规模效益差一直制约着我村养殖业的发展为

2、了尽快适应养殖业的新形势充分发挥我村养殖业的传统优势打出特色牌我们经过市场调研、论证拟招商投资兴建农业生态园。通过规划论证休闲农业生态园的可行性使其成为满足市场需求增加农民收入促进观光农业的发展项目。三、主要产品主要从事生猪养殖、水产养殖、优质瓜果种植等农业生产经营其中种植蔬菜种植西瓜养殖良种猪养鱼1等。农业生态园以“果、猪、鱼”立体农业开发模式在山上种植果树树下套种西瓜林内养殖生猪水面养殖鱼。四、项目开发条件（一）交通便利区位条件良好宜庐快速通道的修建加强了与周边城镇的交通。乡村公路的完善。（二）市场前景：猪肉是人们生活中不可缺少的肉食品是我国人民最喜欢吃的传统肉食品市场需求大。并且随着社会

3、的进步人民生活水平的提高人们对肉蛋质的需求逐渐增加同时对猪肉的品质提出了更高的要求。近几年我国生猪生产发展较快纵观整个生猪消费市场那些无公害的瘦肉率高品质好的猪市场十分紧俏出现供不应求的局面。目前以饲养三元杂交猪为代表的生猪饲养已成为生猪生产的亮点。该项目将按“公司+农户”的方式运作按合同生产市场较为稳定。大力发展无公害生猪养殖和水产养殖是落实菜篮子工程发展畜牧水产业调整农业结构保护生态治理环境的重要举措对促进农业增效、农民增收意义重大。西瓜种植一直是我乡主要农业产业也是我乡的特色农业产业具有很好的经济效益。优质梨肉质细嫩特甜具有良好市场前景。无公害蔬菜是当今人们关乎健康的主题。我们着力于环境

4、治理圈舍夏季冲洗两次每头种猪日平均排粪水30公斤育肥猪日平均排粪水15公斤建沼气处理池粪池发酵制成生物有机肥。俗称农家肥用于蔬菜及果园区处理。养殖场远离居民区自成体系经过科学设计和建设合理利用无环境污染符合国家环保要求。五、选址定点农业生态园拟建于_村生态园主体工程建于_组六、项目规划生态园计划占地总面积300余亩生猪栏舍占地200平方米办公楼占地500平方米成立生猪养殖公司园区建1个规模养殖示范场扶持规模养殖或百户示范户形成集饲养、饲料加工、环境保护、生猪繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。生态园采用生态园模式进行观光园内农业的布局和生产将农业活动、自然风光、科技示范、休闲娱乐、环境保护等

5、融为一体实现生态效益、经济效益与社会效益的统一。以集观赏、娱乐、休闲于一体的生态园区打造地区具影响力的主题生态景区。主要划分为几个功能板块：养殖区、种植区、观赏、百果园、观赏小道1000米、百果园2500M2蔬菜大篷前期300平_5个逐渐辐射整个村；修建观赏小道突出园林式风格增加景观性设置；果园：种植特色农作物设置游客采摘项目丰富园区产品类型集中展现当地特色。七、结论综上所述该项目的开发建设是可行的是低风险高回报、有一定影响力的项目。园区分期投入运营后可通过边收益、边投入的方式形成良性资本环链。项目实施单位不断加强宣传提高园区知名度同时积极争取纳入县级旅游规划加强与周边景区的合作共同开发壮大市

6、场。并成为宣传地区生态旅游业和现代农业发展的一个平台。因报告是建立在扎实的调研基础上具有较强的前瞻性和可操作性。以此为基础争取得到银行资金支持目前已经开始启动该项目。生态园项目策划书2一、项目所在地概况（详细信息需补充）项目区地处_镇境内111国道东侧临近新开发景区_区行政中心通辽市交通便利。项目区占地面积200亩工程面积66681.2地势平坦三面环林有着很大的农林生态旅游开发潜力是打造旅游、休闲、观光农业区的胜地。二、开发的中心思路开发中心思路是：依托_旅游发展大环境（_园景区开发）将项目区打造成为集果蔬种植、休闲娱乐、苗木花卉种植、生态农业示范、生态农林体验旅游、大棚绿色果蔬采摘基地为一体

7、的综合性生态农林示范园区使外地客商能很快了解当地农林业生态环境。利用人们希望回归自然放松压力的心理以南北结合的景观和自然资源为依托结合农林生产、集旅游、种植蔬果采摘体验、休闲娱乐和旅游观光等为一体的综合开发实现农、林业与旅游的有机结合。利用国家级景区旅游资源和无污染的两个资源优势带动商业、饮食服务业的发展。项目建设主题：（初拟亲近大自然回归大自然拥抱大自然。）三、项目建设可行性分析第一从当前社会经济发展的趋势来看休闲旅游正处于高速发展的黄金阶段。20_年_城镇居民人均可支配收入已达到14480元从国际发展经验来看人均GDP 1 0003 000美元是一个经济起飞国家发展的关键阶段。这一阶段是人

8、们的消费结构发生重大变化的时期人们告别了温饱型向小康型过渡从基本的以衣、食为主的消费转向了住、行的消费。消费结构不断升级消费空间不断放大其中旅游已成为一大消费亮点这从黄金周涌动的人流可得以明证。从现在发达国家经济发展的历程及当前我国北京、上海等城市消费结构来看人们的消费结构成将呈现高级化丰富化的特点旅游目的地由近郊转向远程多集中于人文景观丰富、自然风景秀丽的景区。生态休闲旅游热日趋上升正是下大力气发展生态旅游的好时机。第二消费者工作方式和生活方式的转变决定了生态休闲旅游需求呈现旺盛趋势。人们的工作节奏加快而且工作压力大。若能给消费者提供一个休闲、度假、放松的好机会相信前来旅游者必是“趋之若鹜”

9、。第三低层次竞争的旅游消费市场决定了整体性生态休闲旅游开发项目的市场空间是相当广阔的。当前许多地区的生态旅游项目普遍存在规划起点较低旅游项目单一缺少系统的、全面的规划和开发。科学合理的统一规划高起点高标准建设综合性的生态休闲旅游开发项目必能像鹤一样立于鸡群得到丰厚盈利、实现长足发展而立于不败之地。第四交通条件和自然环境优越此谓“地利”。项目区地处111国道侧有服务区交通便利是通往珠日河牧场旅游区的必经之路并毗邻孝庄园景区旅游资源丰富自然条件十分优越开发潜力非常巨大。四、开发项目建设内容（初拟）项目规划建设在_镇111国道东面总面积100亩。项目建设共有以下建设内容：1、住宿和餐饮项目：建设庄园

10、式住房、旅游景观房产占地面积待定建筑面积待定。能接待各种会议、旅客。假日闲暇或与友人相约或与家人团聚漫步于青青石间清脆的鸟叫、自然的绿树掩映必会让游客为之感叹而流连忘返！在休憩中或品一杯绿茶或小酌畅饮体会着生态田园风光。2、娱乐休闲项目：项目区内建设人工温泉（有待商榷）、民族歌舞表演占地面积待定；建设小水库一个设休闲垂钓区；土地河沟沿线设“烧烤区”等。让游客在抛却烦恼体会生活乐趣的同时得到身心的锻炼和裨益。3、捡拾采摘和绿色农业项目：实行家禽放养利用现有资源建立绿色农业区。一是让游客亲身感受捡拾、采摘的快乐。二是为游客提供由当地特色的绿色、有机健康食品。三是推广无公害、标准化大棚栽培技术。4、

11、农业体验项目（待商榷）：利用一部分土地将土地化片并配备专业农业技师为愿意植杖耘耔的游客或学生及团体生态种植教育基地设立农业种植展示区、自耕地。在专业农业技师讲解和指导下了解生态环保知识让游客或孩子亲近自然亲身体验农耕乐趣。5、优质果园项目：划分若干区块种植特色水果让游客有花赏有果尝实行果树认种。6、环境绿化项目：根据项目区的地貌聘请园艺师对项目区进行全方位的绿化包装种植花草树木提高项目区的观赏性。五、投资估算和资金筹措（构想）计划总投资900万元分三年投资完成其中前期100万元（根据大棚建设资金推算详细投资需大棚完工后核算）公司投资300万元后期招商引资600万元。住宿和餐饮项目 100万元；

12、娱乐休闲项目150万元；农业体验项目200万元；优质果园项目50万元；环境绿化项目200万元；道路、水电等基础设施 200万元。六、效益分析（一）经济效益（理想化分析）项目建成后按每年接纳游客5万人计算（需考察_园景区实际客流量）收入实现500万元。同时带动园区服务、饮食、住宿、农林等相关产业的发展增强园区苗木、大棚蔬果发展后劲拉动连带产业经济发展。（需大力拓展其他相关产业）（二）社会效益（宏观分析）项目建成后社会效益将十分显著对_城乡统筹发展实现了良好的开局。首先从根本上改善了项目区基础设施条件真正达到了企业盈利、农民增收的目的；其次是加快了第三产业发展拓展旗内农产品的全国性销售渠道；再是促

13、进了农民思想观念更新为科左中旗旅游增添了新的景点和旅游接待设施增强了旅游接待能力提高科左中旗的知名度和美誉度。（三）生态效益（宏观分析）项目建成后通过加强对周围环境的管理力度正确引导、积极扶持不断增加农民群众的环保意识；而且可美化当地的环境增强保护生态环境的重要性意义。七、结论项目区选择符合农林生态综合开发项目的要求。所选项目区实施农林综合开发水土资源较好集中连片交通便利临近景区和行政中心有较好的政治和经济开发环境。生态园项目策划书3一、选址详细的调查与分析市场了解周边环境与地理位置可见度服务设施生产原料供给情况。有无居民楼、写字楼、大型厂家以及所针对消费群体的消费能力、饮食习惯、喜好了解周边

14、竞争对手的实力、规模特点。必须亲自去做初步确定。拟订营业面积为500平方米。必须有三通（水、电、煤气）并咨询相关部门是否禁止建立餐厅。二、定位选好店址的同时根据对市场的分析调查确定消费定位。人均50元-60元特色以色天然食品、野生菌类为主打突出食品营养与养生的文化理念。三、产品售后建立客户档案与投诉处理小组。建立详细的客户档案在节日、生日或特殊的日子里发短信或打电话祝福、问候。建立一个良好的客户群体。投诉意见处理小组。第一时间处理投诉意见经客户一个满意的结果防止事态扩大或对企业形象的负面影响做到合理完美的处理顾客投诉意见。四、内部管理制度化完善各项表格与制度员工手册厨房岗位责任制服务手册菜品标

15、准制作单员工资料单库存报表月支出表外卖记录表订餐表会员卡员工意见箱。五、人员招聘前厅领班、厨房主要人员由自己人担任其他人员由社会招聘前厅服务员由学校统一招聘同时进行前期考核、培训、菜谱定制、员工手册与各项制度的学习。培训员工：熟知企业文化完全遵守各项规章制度工作流程、岗位技能、职业道德、仪容仪表要求以及十个习惯：1.知道餐厅目标价值观工作范围。2.使用姓氏称呼客人增加亲和力遇见客人需求财到亲切的给予服务、热情的迎送客人。3.任何时间地点以客人优先。4.三轻、礼让、微笑。5.为满足客人需求充分利用餐厅给予的权力。6.不断提出餐厅的缺点完善服务与菜品质量。7.积极沟通不可有消极的情绪。8 处理好顾

16、客投诉。9.遵守服务行业仪容仪表要求。10.爱护餐厅公物。前厅服务员加领班和11人、传菜2人、根据楼面分布增加/后厨13人（冷菜2人、炒菜3人、配菜3人、面点2人、荷台3人、洗碗粗加工2人）人员工资控制在4.5万/月以内培训到正常营业20天。六、前期宣传与营销确定营销方案制作广告单页网站广告牌及商业广告。七、设备采购前期备货。厨房设备、前厅设备、员工宿舍用具、厨房原料、先了解市场多比较根据整体定位合理采购设备。装修的同时、厨房设备与宿舍用具到位。抓好设备采购的每个环节：考察、采购、验收、安装、调试安排管理人员。八、试营业 （10天）试营业前进行员工的最后考核采取优胜劣汰的原则。同时进行产品营销

17、（内部营销和外部营销）九、装潢基本格局500平方米厨房150平方米（凉菜20平方米面点20平方米、粗加工10平方米、热菜100平方米）更衣室10平方米、库房33平方米、办公室10平方米、前厅300平方米。（以每个餐位2平方米）可摆150个餐位设雅间4个（隔断为活动或可折装式的方便会议接待、生日聚会等。装修以复古、原生态、时尚的完美结合体现企业的经营理念与视觉识别效果以方便顾客方便操作、方便设备运行为原则每平方米装修、装饰费300元-450元之间。20天完成灯光以暖色为基调。十、证照的办理工商、税务、消防、环保、防疫站、公安局、宿舍租赁。只有做好以上的准备餐饮企业才可以建立要不就是不完全的不全面的。只有做好这些工作不断的发展餐饮才会得到更大的完善进步！第 13 页 共 13 页