个人述职述廉报告2022.doc

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1、个人述职述廉报告2021通过建立内部控制体系健全内部控制机制实现持续稳健规范经营。以下是由本站wtt为你整理的“银行行长个人述职述廉报告”更多内容请访问本站。银行行长个人述职述廉报告(一)尊敬的领导、同志们：一年来我怀着强烈的使命感、职责感和危机感坚持以科学发展观统揽全局牢牢把握发展机遇不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性紧紧围绕市分行党委确定的“抓发展、控风险、强管理、建和谐”的十二字工作主线在上级行党委的重视关心下在各职能部门的指导帮忙下在同志们的支持配合下坚持开拓创新坚决真抓实干谋政、勤政、廉政较好地完成了支行各项工作。对照岗责回顾梳理一年来的履职状况作为支行行长总的来看是

2、称职负责的。现具体作如下述职请审议。一、主要成绩透过一年的努力一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越内部管理迈上了新台阶品牌形象得到了新显现各项建设呈现了新气象。年末支行贷款余额_亿元较年初增加_亿元;各项存款余额_亿元较年初新增_亿元日均余额增加_亿元人均存款_万元;实现各项收入_万元帐面利润_万元人均创利达_万元;实现中间业务收入_万元人均中间业务收入_万元;资产利润率与收入成本率分别为_%和_%。不良贷款占用控制为“零”无经济案件、无刑事案件、无重大职责事故、无严重违规违纪问题信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中给予肯定在_个经营行年度绩效考核排行上升至_位与自身比前进了x位同时人均

3、存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发行系统有必须的贡献度在当地银行业金融机构中有必须的话语权在地方政府部门中有必须的影响力在县域百姓中有必须的知名度一年的工作在县委20_年x月x日召开的_届九次全会(扩大会)上被县委书记点名表扬肯定实现了我行有为争位的目标。二、政治表现一是坚持民主集中制原则。在工作中我能够认真执行群众领导下的个人分工负责制凡涉及全局、长远的问题和重大事项都经过群众讨论做到职责上分、目标上合;权限上分、思想上合;岗位上分工作上合真正发扬民主集思广益正确决策。增强了支行班子的感召力和凝聚力。二是坚持实事求是走群众路线。首先是相信职工、依靠职工尊重职工多方倾听职工意见把职工

4、提出的好、好办法作为支行工作决策的参考。同时坚持说实话办实事抓落实求实效注重深入企业、深入一线帮忙职工协助企业解决工作中经营上的困难和问题。三是坚持落实党风廉政建设职责制。我始终把党风廉政建设作为保障各项工作健康发展、顺利进行的重要一环一刻也不敢放松懈怠。工作中认真落实党风廉政建设职责制和廉洁办贷十不准要求坚持做到“四个结合”即理论灌输和专题教育相结合增强教育的吸引力感染力;针对性与预防性相结合把小事当大事抓把苗头当隐患抓;普遍教育与重点教育相结合逢会必讲常抓不懈;正面疏导与反面警示相结合做到警钟长鸣。另一方面严格遵循金融职业操守和行业纪律以及领导干部廉洁自律规定将反腐防腐融入日常生活、工作之

5、中防微杜渐严于律己。一年来无收受财物、以权谋私、以贷谋私现象。做一名清白、干净的党员领导干部。三、工作开展(一)抓住重点。一抓思想统一坚定发展信心。应对支行绩效考评在20_年前进了一小步的发展势头支行更要乘势而动顺势而上借势而为全员是否有信心、斗志、决心是关键。对此用强有力的思想政治工作来统一员工的思想把“家丑”给大家亮一亮把困难给大家摆一摆把大家的干劲鼓起来。同时走出去向兄弟行_支行学习学习他们营销业务快速发展的经验和做法找出支行的差距。透过敞开大门亮家底摆数字纵横比使全员进一步增强了危机感、紧迫感。认准一个理：“只要精神不滑坡办法总比困难多”。_支行当前务必坚持又好又快发展只要我们有一种对

6、历史负责、对后人负责、对农发行负责、对自己负责的态度抛去一切私心杂念一往无前全行上下合心、合力、合拍就必须能到达赶超就必须能实现跨越。鼓舞士气激励斗志打赢一场“业务发展翻身仗”的战斗在云阳支行再掀帷幕。在兄弟行比学赶超竞争下今年这点成绩的取得来之不易这是统一思想坚定发展信心的结果。二抓业务营销加快发展步伐。要在激烈的业务竞争中突围务必善谋划动手快。支行组成由我牵头的营销团队与地方主要领导、分管领导、部门领导、经办负责人不同层面的对接结合_县域经济、社会发展实际和政府发展规划提前掌握部门年度重点项目计划找准入手的突破口注重巩固优质老客户的同时大力发展新客户支持政府基础设施建设项目一个投放中长期贷

7、款3亿元贷款业务增幅60%;另外充分利用支持工业园区、森林工程和县域城镇建设项目的优势抓好财政支农资金存款和项目上下游企业存款的组织和中间业务的营销今年新开纯存款户7户组织存款5652万元中间业务拓展办理了咨询业务和国际结算业务实现收入31.86万元。三抓形象建设打造发展环境。一是以自身良好形象发挥行领导的带动作用。干部是面镜员工是杆秤没有带不好的员工只有不称职的领导。凡是要求员工做到的自己首先做到;凡是要求大家不做的自己坚决不做吾日三省吾身。用自己的正气、廉洁把思想说教化为具体的身体力行对内对外树起农发行党员领导干部的良好社会形象。二是以企业文化建设打造农发行形象。支行投入必须额度在不向市分

8、行借支费用的前提下打紧其他办公开支添置了营业大厅户外电子显示宣传栏会议培训专用投影设备、多功能会议室荣誉室、工会活动室等保证了企业形象设施功能的完善为支行企业文化上档升位带给硬件支撑。四抓执行落实带给发展保障。支行着力从制度、目标、职责、督导、考核“五个落实”上下功夫推行岗位日志行务例会行长点评等措施来促进支行党风廉政、干部队伍、安全保卫、计划信贷、财务会计等各项建设各项工作的落实。一年来逗硬处罚职责人_人次罚款_元确保了执行力确保了目标的如期实现。(二)擅抓难点。一是多措并举化解贷款风险。针对支行农业小企业_公司短期贷款_万元面临法人虚开巨额增值税发票出现道德风险贷款于20_年11月15日到

9、期无法按期收回的紧急状况沉着应对大胆决策在报告的同时果断安排客户经理24小时住扎企业对库存物资进行监管_大限度确保现有流动资产变现还贷同时找担保公司衔接向政府相关领导汇报请求政府担保公司垫资提前还贷。透过扎实有效的协调和不厌其烦的汇报于20_年11月11日提前5天全额收回化解了贷款风险。二是巧借清查树起我行形象。在清理清查融资平台贷款专项工作中支行被确定为牵头行工作涉及到多家银行多个部门刚开始感到工作很被动很为难之后支行将被动当成机会利用牵头的同时把农发行推出去树起来不仅仅顺利完成了清理清查任务同时赢得了农发行在地方、部门、系统内的声誉。三是全力配合完成基建决算。支行基建由于方方面面的原因自竣

10、工投入使用后一向没有正式完成决算。从建设到投入使用时跨近10年历经了多界班子多人之手。在市分行党委的重视和财会处的指导下理清完善了办公楼和宿舍基建资料报批完成了基建决算。(三)抓出特点。一是开展了以“开阔眼界拓展思维”为主题的向外学习活动加强与兄弟行的工作交流走出云阳向江北支行学习借鉴;二是开展了与县人行以“春日欢乐行联谊增感情”为主题的支部联欢活动;三是开展了以“谈职责”为主题的全员征文演讲活动;四是开展了“学业务练技能提素质”的信贷业务、会出业务学习月及计算机技能练兵竞赛活动;五是举办了“唱红歌、诵经典”晚会鼓舞士气提振精神;六是开展了党员“一带一”活动每名共产党员至少帮带一名职工从思想、

11、工作、生活、学习全方位帮忙。透过活动的开展提升了全行干部职工的团队意识、荣誉意识、大局意识和职责意识为支行各项工作各项建设再上新台阶给力添劲。四、下步打算一年来我行在科学发展的轨道上取得了新的进步与成绩这是上级行党委正确领导的结果是各职能部门具体指导的结果是支行班子团结协作的结果是全行员工共同努力的结果。在此表示真诚地感谢!当然我也清醒地认识到支行和我本人务必应对和等待解决的困难和问题：一是支行发展压力大我的急躁情绪多有流露导致对班子成员对职工批评指责过多关心理解不够。二是信贷业务发展后劲不足掌握到的项目储备较少至今没有一个成熟项目上报考核升位很有可能是昙花一现。三是潜在信贷风险不容忽视消化挂

12、账未剥离贷款有难度。在下步工作中我将认真总结工作中的经验教训扬长避短不断改善工作方法提高领导艺术和自身修养更好地履行职责尽力做好各项工作力争持续住20_年取得的来之不易的成绩。银行行长个人述职述廉报告(二)尊敬的领导、同志们：20_年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下_x支行以党的十x大精神统领全局以_x行长两个翻番为核心目标以_银行二次转型为中心认真贯彻市分行经营战略决策坚持效益、质量、规模协调发展的方针外拓市场开发与营销内抓能力建设和管理促进了_县支行各项业务的正常发展。在日常工作中能够认真执行有关财务管理规定履行节约、勤俭原则;处处率先垂范廉洁勤政务实开拓较好的完成了上级下达的各项

13、任务指标现我代表_县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下请评议。一、全力践行客户至上理念推动业务经营快速发展20_年我行坚持以客户为中心进一步加大了市场攻坚力度经过一年的不懈努力各项经营指标完成情况良好。(一)收入完成情况。截止11月底我支行共完成收入_万元完成市行下达的年收入目标的_%同比增幅_%。个人业务完成收入_万元完成目标的87.14%公司业务完成收入446.54万元完成目标的59.53%信贷业务完成收入_x万元完成目标89.48%。预计20_年_支行可完成收入3345万元欠产365万元。具体是：个人业务完成_万元欠25万元;公司业务完成_万元欠270万;信贷业务完成_x万元欠70万

14、元。预计完成利润1900万元超计划万元。(二)重点业务完成情况1、储蓄业务：截止12月1日自营网点储蓄余额50603万元较年初新增7651万元、增幅17.4%较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点高于全县活期占比6.41个百分点高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占_县邮政金融储蓄余额份额的22.11%较年初所占份额增长1.08个百分点。2、公司业务：截止12月1日公司开户336户余额302万较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业

15、务3笔金额360万元;现金管理业务开办1户目前余额60余万元。3、信贷业务：截止11月30日贷款结余3150万元其中小额贷款结余116万元较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元较年初增长861万元。4、资产保全：截止11月30日逾期贷款28笔金额14万元逾期率1.24%.不良贷款21笔金额7.28万不良率0.84%。预计12月可收回9笔不良贷款金额7.8万元方可完成市行下达的100万的目标计划。二、坚定不移狠抓风险管理确保事故案件零的发生(一)全面加强内控建设增强员工的风险防范意识提高员

16、工的职业道德水平。开展了制度执行梳理、整改回头看和层层签订案防责任书、定期召开风险管理分析会等活动进一步加强了内控制度的教育建立、健全了内控管理体制和工作机制促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求杜绝了业务操作中的随意性切实防范了操作风险。(二)认真开展自查自纠抓好整改工作。上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题深入开展了自查自纠活动;下半年以省行合规大讨论活动为契机进一步强化了自查整改的工作并较好的使用了违规积分系统对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚使全行合规经营的意识得到了提升。(三)加强人员排查严控道德风险。长期以

17、来_支行从未停止人员排查工作尤其是重要岗位(信贷员)人员的排查发现苗头立即采取有效措施。我们采取的是各网点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活情况进行摸底调查支行再定期开展集中排查严禁出现违反八不准的情况。对不适合从事信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同。(四)搞好资产保全工作。根据省行资产保全工作四达标要求今年新增配了资产保全人员为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作确保逾期率和不良率在控制范围内。(五)做好安全保卫工作。按照谁主管谁负责的原则层层签订社会治安综合治理责任书和消防安全责任书明确职责、目标和奖惩。按照银行业安全规范标准积

18、极开展了安全评估自查自评落实隐患整改提高人防、物防、技防的能力确保无案件和安全事故发生。三、加强客户经理队伍建设充分开发客户经理潜能(一)对信贷客户经理实行优胜劣汰确保信贷队伍的精干和纯洁确保信贷业务量和质的双丰收。(二)建立了专业的理财经理队伍从网点选择业务能力强服务质量高的人员担任理财经理有效的拉拢和稳固大客户。(三)建立完善了综合客户经理队伍将人脉关系好、营销能力强的员工推到综合客户经理的岗位上制定适时的考核办法合理安排空闲时段的工作调动他们发展业务的积极性。四、坚持不懈开展员工培训不断提升全员综合素质(一)加强业务知识的培训从各业务条线抽调业务知识全面、表达能力较好的人员担任授课老师将

19、各项业务知识系统全面的反复培训让全体员工人人懂业务。(二)加强营销能力的培训指定参加省行海师计划学习的人员按照省行培训内容定期对全员进行营销能力的培训让全体员工个个精营销。(三)组织好员工岗位资格认证的学习引导督促员工自觉参加岗位资格考试提升岗位胜任能力。今年操作岗位的员工100%的参加了岗位资格认证考试通过率为60%。(四)引导员工注重合规制度的学习让全体干部员工明白什么能做什么不能做做好了有奖励做得不好有处罚。五、不遗余力建设企业文化尽力营造良好工作氛围在积极促进业务有效发展、努力完成各项业务同时全面开展了企业文化建设各项工作。(一)将学习列入各项工作之首通过行务会、周例会等多种形式组织全

20、行员工认真学习上级行相关文件和制度办法。(二)开展了干部职工谈心活动加强了行领导与职工的沟通交流。通过与职工谈心切实解决了一些大家关心的热点、难点问题进一步巩固了风正、气顺、心齐、劲足、绩优的和谐局面。(三)开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动提高全体员工的向心力、凝聚力把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动我支行发展的实际行动。回顾一年来的工作情况_县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职但仍存在一些不足之处具体表现在：1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性特别是新业务的学习很不够;2、面对业务经营出现的矛盾和困难缺乏足够的耐心和信心有时工作方法也有所欠佳或欠妥;3、深入一线调研以及与

21、员工直接谈心的时间相对较少对员工的思想状况了解得还不够深入。20_年我们将发扬成绩克服缺点进一步加强思想建设、组织建设和作风建设进一步增强责任感、使命感和紧迫感进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力创新工作思路探索发展道路团结和带领全行干部员工坚持以负债业务为核心抢占市场份额增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本加强风险控制求得快速健康发展;坚持从严治行方针强化改革创新提高内部管理。银行行长个人述职述廉报告(三)尊敬的领导、同志们：20_年以来我在委、政府和上级行正确领导下在银行、银监部门的精心指导和帮助下在银行全体同事的支持下认真贯彻落实科学发展观立足解放思想、

22、开拓创新、以加快发展为主题认真执行上级行制定的工作方针政策和目标任务围绕中心突出重点狠抓落实注重实效较好地完成了上级行下发的工作任务取得了一定的成绩。下面就我今年的工作情况述职如下如有不妥请批评指正：一、20_年银行业务经营情况1、各项存款额持续上升截至20_年月底我银行自营网点余额达亿元比20_年底新增_万元活期占比_%比20_年增加了_个百分点。截至20_年月底我银行对公存款余额达万元完成年计划的%日均余额达到万元超额完成任务。2、卡业务发展数量、额度提高截至20_年月底我银行自营网点累计发卡张卡均余额元较20_年提高元完成刷卡消费万元完成年计划%同比增长%。3、中间业务取得新进展截至20

23、_年月底我银行自营网点共代理保费_万元实现保险手续费收入_万元;完成基金认购、申购金额_万元赎回_万元银行实现收入_万元;销售理财产品_万元。我银行自营网点短信保有量达到户新增户完成年计划_%。4、商易通、pos商户有新的发展截至20_年月底全用户户其中银行自结存商易通营网点结存用户户;pos机结存台银行自营网点台。经过对无效商户的清理设备开通率达%商易通、pos商户有新的发展。二、主要采取的工作措施1、加强内部管理管理是金融行业的生命严管理才能真正出效益严管理才能防范和化解金融风险。为确保各项工作的顺利开展及圆满完成上级行下达的目标任务我严格按照上级行规定强化内部管理：一是改革完善经营机制。

24、根据上级行精神健全完善经营机制理顺和完善市场拓展机制为完成各项目标工作任务夯实经营管理机制基础。二是开展经营管理自查自纠工作。强化内部管理落实从严治行全面开展经营管理的自查自纠工作。对检查中发现的财务收支、财务核算、信贷管理等方面存在的问题逐项进行纠正及时落实整改措施确保各项工作合法合规。2、加强服务水平服务是银行永远的主题我始终把服务品质的提升作为树立品牌形象、提升核心竞争力的重要工作来抓。今来推出了多个与服务有关的贯穿全年的主题活动从明确客户服务的工作重点深入挖掘客户服务工作的内涵细致了解客户的服务需求入手查找日常工作中需要改进、改善的地方。通过这些活动进一步提高了整体服务质量提升了服务水

25、平为广大客户提供更加细致、体贴的金融服务获得了客户的普遍满意。3、加强队伍建设要做好银行工作队伍建设是根本。我注重加强员工队伍建设着重抓三方面工作：一是加强员工行为建设切实加强员工思想教育提高员工政治思想觉悟与道德情操强化员工“一人一扇窗人人重形象”的责任意识形成自觉遵守行为规范的浓厚氛围;二是加强制度文化建设组织员工认真学习上级行制定的各项规章制度、办法树立“制度至上、执行完美”的理念提高员工的制度执行力;三是加强专业文化建设组织员工认真学习、宣传上级行制定的专业文化理念要求员工牢记本专业文化理念强化员工员工对专业文化理念的认知度和理解力并结合工作实际和专业特点积极培育具有专业特色、符合现代

26、银行要求的客户服务文化切实做好本职工作。4、加强风险防范加强金融风险防范把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处使内控意识和内控文化渗透到每一位员工思想深处使内控成为每位员工的自觉行为深化对合规操作的认识学习和理解规章制度增强执行制度的能力和自觉性形成事事都符合守法合规的工作标准理解和掌握内控要点及时发现并消除存在的金融风险通过合规守法保证银行资产平安实现_大效益。5、加强党建工作加强党建工作既注重充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用更注重培育一支在各项工作中充分发挥先锋模范作用的党员队伍。要求每个党员既做政治上的强者更当业务上的能人切实增强党员意识牢记党员身份做到党员标准不能降低先锋

27、模范作用不能忘记党的形象不能损害。在工作岗位上一是要成为遵纪守法的标兵;二是要做管理上的骨干、学习上的模范;三是在急、难、险、重的紧要关头发挥党员的模范带头作用。三、工作中存在的问题1、业务规范化有待加强根据银监部门和省、市分行审计和业务部门对我银行的经营业务的检查结果虽然我行没有重大的违规但是业务规范化不够在细节上存在不足甚至出现一些低级失误如单据填写不规范等。有些问题以前已经查出来但未整改彻底业务规范化有待加强。2、服务意识和服务能力有待改善以客户为中心的观念尚未得到全体员工的普遍认同员工缺乏主动性和团队敬业精神服务热情和工作主动性相对欠缺依然处于传统的服务模式服务意识和服务能力有待改善。

28、3、人员素质有待提高随着我银行业务范围的不断扩大涉及的领域更广更深现有人员素质满足不了业务快速持续发展的要求虽然新招收了名大学生但总体人员素质偏低有待提高。四、改进措施1、加快经营业务发展今后我要加快经营业务发展牢固树立和谐发展意识把握负债业务这条主线发挥结算业务和理财业务的支撑作用。坚持储蓄存款是立行之本以银行卡为载体积极发展银行离柜业务和非现金结算业务不断丰富个人中间业务产品;加快推进传统汇兑、代收付、pos收单等业务的拓展通过完善个人业务服务体系优化客户结构实现储蓄存款规模的稳定增长完成上级行下达的目标工作任务取得良好经济效益。2、抓好员工队伍建设要结合上级行精神抓好员工队伍建设。要通过

29、学习、培训的方式提高全体员工的政治思想觉悟与业务工作技能要每个员工担负起自己的责任做到爱岗敬业真诚服务努力提高工作效率与工作质量。在员工管理中牢固确立“以人为本”的思想充分调动每个员工的工作积极性使大家团结一致齐心协力攻艰克难干事创业把各项工作搞好。3、提高风险合规管理能力通过建立内部控制体系健全内部控制机制实现持续稳健规范经营;增强一线员工遵守合规习惯的良好作风切实提高风险合规管理能力杜绝产生金融风险。4、开展好“优质服务”活动在抓好一线柜员优质服务的同时发挥大堂经理和保安的作用提升服务质量努力打造“魅力银行”“活力银行”形成自己的特色氛围增强我银行自然_能力。在过去的一年里里我认真努力工作虽然取得了较好的工作成绩但是与上级行的要求相比还是需要继续努力和提高。今后我要继续加强学习以科学发展观的要求对照自己衡量自己以求真务实的工作作风以创新发展的工作思路奋发努力攻坚破难把各项工作提高到一个新的水平争取全面完成上级行下达目标工作任务取得优异成绩。第 19 页 共 19 页