公司财务经理述职报告范文.doc
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1、公司财务经理述职报告范文公司的财务经理要如何写述职报告呢?下面是本站的wtt为大家整理的“公司财务经理述职报告范文”仅供参考希望对大家有帮助欢迎阅读!公司财务经理述职报告范文【1】各位领导、同志们:20_年我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下按照总体工作部署和目标任务要求以科学发展观为指导认真执行上级部门的工作方针政策围绕中心突出重点狠抓落实注重实效认真履行岗位职责较好地完成了自己的工作任务取得了一定的成绩。下面根据上级领导的安排和要求就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下:一、政治思想古语说:“德若水之源才若水之波”。要做好财务经理工作必须要有正确的政治思想。我认
2、真学习党的理论特别是学好邓_理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和_大精神用党的理论武装自己的头脑提高自身政治素质在思想上与公司保持一致坚定理想信念树立正确的世界观、人生观和价值观树立全心全意做好财务工作的思想做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际完成各项工作任务。二、业务能力我是一个喜欢学习的人总觉得人的一生是学习的一生特别在当今发展迅速的时代学习就更加重要一个人不学习就跟不上时代的需要必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外重点是学习财务知识做到学深学透掌握在脑海中运用到实际工作中为自己做好财务经理工作打下坚
3、实的基础。通过学习我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能能较好地结合实际情况加以贯彻执行具有较强的工作能力能完成较为复杂、繁琐的工作任务取得良好成绩。三、工作态度实际工作中我始终坚持“精益求精一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心奋发进取一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成不拖拉;不计名利和得失。来往接待有礼有节平和待人。四、工作业绩做为公司财务经理我根据年初工作计划认真做好对内日常财务管理对外工商、财务对接工作。(一)建章立制完善核算管理一是做好基础工作按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务基础工作建设
4、从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起认真审核原始票据细化财务报账流程。按照_公司的精神与_公司管理制度、票据及财务印鉴的管理制度、会计档案保管制度等将内控与内审相结合每月终结都要进行自查、自检工作逐步完善财务管理体系。二是组织财务活动处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作这是财务部最平常最繁重的工作。2021来我及时为各项内外经济活动提供了应有的支持基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大现金流量巨大而繁琐我本着“认真、仔细、严谨”的工作作风各项资金收付安全、准确、及时没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中
5、我尽心尽力认真处理每一笔业务为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。三是规范资金管理提高专业能力。近年来随着公司精细化管理水平的不断强化对财务管理也提出了更高的要求。我以此为契机根据财务管理的特点以及财务管理的需要及时制定公司固定费用管理办法、资金预算管理办法等一系列相关制度从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面:1.采取定额包干的方式将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制节约归已、超支自负培养了职工的节约意识。2.采取预算审批的方式对定额以外的费用必须先层层审批没有审批发生的费用一律不予报销。在现金预算方面为提高现金预算的准确性在实际支付时做
6、到没有现金预算项目的不予支付超预算支付标准的不予支付从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面规定了借款必须于发生当月还款确实起到了降低借款数额减少资金占用避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段职工的规范意识进一步增强从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。全年财务核算工作资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。(二)统筹兼顾规整资金管理按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对保障销售数据的核对无误。对存放的付款合同进行集中的归档管理并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额
7、、执行情况等做出详细准确的反映。(三)及时足额保证税款缴纳正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款积极配合税务部门使用新的税收申报软件及时发现违背税务法规的问题并予以改正保持与税务部门的沟通与联系取得他们的支持与指导。全年公司共缴纳税款_万元。(四)加强预算做好预决算一是依据20_年度预算标准进行分解积极同各部门沟通制定20_年包干经费。二是20_年x月根据总公司财务部做好20_年度报表决算会议要求加班加点清理了本年度往来帐项结算完成本年度各项成本费用开支报帐手续为_年财务决算做好了准备工作。三是配合完成会计师事物所对公司调研工作和20_年度所得税汇算工作。五、廉洁工作今年以来我认真学
8、习了廉政准则、关于党员领导干部报告个人有关事项的规定和党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)、党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)等切实加强了党性修养和作风建设提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识。特别是通过认真学习廉政准则我进一步明确了新准则所要解决的突出问题。新准则分为四大部分十八条;涉及八方面的禁止和五十二个不准。落脚点是要解决全党内部各级领导干部中可能存在的六个方面的突出问题:利用职务和权力谋取不正当利益的问题;私自从事营利活动的问题;违反规定干预和插手市场经济活动的问题;利用职务和权力上的影响为亲属及其身边的工作人员谋取利益的问题;在选拔领导干部工作中任人唯亲的问题;
9、干部在工作和生活中的作风问题。这些问题我从思想上的进一步理清增强了我个人自觉执行廉政准则的信心和决心提高了廉洁勤政意识。通过不断地认真学习使我认识到了党风廉政建设的重要性和紧迫性作为一名党员领导干部我在日常工作、学习、生活当中严格要求自己。加强自我约束要求自己努力做到:按守则自律上级规定不准做的我绝对不做上级要求达到的我争取达到不违章、不违纪、不犯法做个称职的领导干部。在考虑问题、处理事情当中凡是要求职工做到的自己首先做到。不求索取讲求奉献珍惜公司和职工给予的荣誉和权力。通过加强作风建设落实民主集中制原则我认真查找和解决影响党群和干群关系的突出问题为党、为社会、为公司做好自己的工作为深化公司的
10、改革、促进公司的稳定、推进公司的发展自觉贡献力量。我能按照廉政责任制的要求坚持廉洁自律率先垂范严格执行上级党委关于党风廉政建设的各项规定牢固树立廉政勤政意识时时处处严格要求自己时刻做到“自重、自省、自警、自励”。生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约不讲排场不挥霍浪费。我还经常听党课进行廉政主题教育“以案为鉴”、做到警钟常敲筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线。六、工作中的不足回顾一年的工作工作中的风风雨雨时时在眼前隐现我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作吃苦耐劳富有团队合作精神具有一定的组织、协调和交际能力且面对困难从不气馁能够冷静、果断和全面的去处理有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在
11、工作上取得了一定成绩但同时我也清醒地认识到自己的不足主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。七、今后努力方向今后我要继续加强学习掌握做好财务工作必备的知识与技能以科学发展观的要求对照自己衡量自己以求真务实的工作作风以创新发展的工作思路奋发努力攻坚破难把各项工作提高到一个新的水平为公司的发展做出我应有的贡献。(一)加强自身业务学习。今后我要继续加强学习掌握做好财务工作的知识和技能提高自身工作本领努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。(二)加强财务人员管理。贯彻“以人为本”的管理思想做好人的工作制定合理的学习教育规划和切实可行的
12、措施在不影响正常业务工作的前提下积极开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动整顿思想增强工作责任心学习有关规章制度和业务知识提高业务技能和综合素质。可借鉴“三讲”教育经验开展类似的学习教育活动并加强考核把学习效果与工资、资金挂钩努力营造积极向上的学习氛围。以上是_的述职汇报请各位领导评议欢迎对本人工作多提宝贵意见并借此机会向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。谢谢大家!述职人:_20_.x.x公司财务经理述职报告范文【2】在公司董事会和总经理的领导下根据董事会和总经理20_年度工作报告和任务要求结合分管工作实际现述职如下:一、 20_年工作任务完成情况(一)董事会事务工作
13、1、筹备年度内召开的董事会、股东大会会议议程与材料使董事长更换、重大项目投资、年度报告等重大事项获得通过。与董事、独立董事保持良好的沟通。2、履行了中国证监会、深交所对上市公司的信息披露要求及时与中国证监会大连监管局和深交所的沟通信息披露工作受到中国证监会大连监管局的肯定;公司信息披露工作被深交所评为优良单位。3、接受了中国证监会大连监管局月、季度关于独立董事尽职调查、大股东资金占用资金的检查、三年巡检的复查等提交了关于提高上市公司质量的专项报告等。4、完成了季报、年报工作。与会计师事务所沟通提出协调解决公司历史问题的方案会计事务所出具了无保留意见的审计意见。(二)、财务工作1、在公司推行全面
14、预算管理特别是销售、成本(费用)、现金流以及项目预算管理等;在公司范围内推行收支两条线的管理模式为公司制定客观、公正、透明、公平指标评价体系提供了客观依据。2、建立统一融资的资金管理体系合理控制资金规模有偿使用资金使公司资产负债率由期初的68.63%下降9.36%降至59.27%实现了公司资产负债率控制在60%的要求。集团公司、股份公司、地产公司资金成本均有较大幅度节约。继续协调国资委用国有股权质押贷款1亿元从外部短期融资1亿解决集团公司以解决银行倒贷、偿还银行诉讼案件借款、公司与关联方资金占用等以及其他急需节约了资金成本;为集团公司争取1亿资金额度。3、根据20_年各单位经营计划做好跟踪考核
15、工作对重点单位进行专题分析并结合宏观形势变化和经营工作中带有趋势性和倾向性的问题及时提出建设性建议。4、组织公司各级干部及财会人员学习集团关于明确经营单位开支权限的暂行规定。对集团公司贯彻、执行新会计制度进行检查、监督、指导。加强对各单位会计基础工作的监督、检查、和指导。下半年重点检查:(1)关于明确经营单位开支权限的暂行规定执行情况检查;(2)集团现金、支票管理制度、友谊集团货币资金、银行印鉴专项管理检查办法执行情况检查。组织财务人员进行改制后企业调帐培训调帐工作已开始。5、进行资产盘点、摸清家底。并根据站队分析情况预估损失对各分公司的资产质量做到心中有数。加强调对应收款项的跟踪清理;对存货
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