2021年度贩卖工作总结范本.doc
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1、2022年度贩卖工作总结范本重要而繁忙的202_年顿时就要停顿了,回首部门这一年的工作,有很多的劳绩和体会。为了往后的工作能更上一层楼,有需要回首总结即将曩昔的202_,以利于扬长避短、发奋朝上进步。现将今年工作环境作如下总结:一、产品贩卖方面酒店从开业至今已是两年有余,在这两年多的经营中,各部门之间的和谐与对外款待才能都有了较大的进步。无形之间也晋升了酒店的品牌形象与品牌效应。下面我对酒店各贩卖产品做一个分述。1、 客房贩卖部在原有协议单位、观光社、上门散客、VIP客户四条自然贩卖渠道的根基上,与一些常期花费的散客客户签订了现金花费协议书。今年共签订现金花费协议书 份,共解决VIP卡 张。固
2、然客房贩卖业绩较客岁相比进步不大,然那么在客布局和价格方面,散客贩卖价格却获得了晋升,也是相符酒店市场定位的。针对酒店客房淡旺季的不合,我们出台了一些相应的优惠政策。例如在淡季时我们针对散客客户,“满八送一”的运动,以优质的办事往返馈新客户对我们酒店的一贯支持,进步客户对酒店的忠诚度和佳誉度,将新客户成长为老客户。针对酒店的高端客户(凡在酒店花费到达五万以上的),我们在年初馈赠了一局部住房券,以此往返馈我们的老客户,并且获得了老客户的一致好评,吸引客户的进一步花费。2、 餐饮餐饮向来是酒店经营的核心之一。针对每年一年一度的升学宴宴席顶峰,我们酒店继承在全员营销全员办事上下功夫。玉丰上下,各人都
3、是办事员,个个都是贩卖员,贩卖中有办事,办事中有贩卖。在6、7、8、9四个月里,共款待大中小宴席 桌,共完成贩卖 万元,此中升学宴有 桌,占据了当月餐饮收入的很大比例。其他宴席 桌,会议餐 桌。在菜品出品和份量和热度方面,也获得了极大的改进,菜品质量方面的投诉少了,客户的表扬多了。在宴席贩卖方面,我们对宴席贩卖进展包装贩卖,例如,我们实行了在宴席到达20桌以上送房1间,40桌以上送房2间的优惠运动。3、 会务对付款待团队会议,我们不停将“诚信”放在首位,按照团队会议的款待法度模范,井然有序的完成各个环节的任务,让客户宁神、舒心、贴心。今年共款待大型会议 批次,中型会议 批次,小型会议 批次。此
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