局办公室小我工作总结.doc
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1、局办公室小我 工作总结根据 年初制定的目的责任和局部 职责,现将办公室全年重点工作完成情况申报 如下:一、围绕中心,抓好机关政务运行。本年 以来,办公室紧跟全局各阶段重点任务和中心工作,充分 施展 参谋 助手、协调配合、文稿办事 职能,顺利完成了*、*等运动 的配合、款待工作,起草各项运动 的领导讲话、报告请示 等文字资料 30余份,撰写通知、申报 等各类文件150余份,报送新闻稿件45篇。同时,进一步标准办文法度模范 ,增强 文件的审核把关细化专人对省市县各级来文进展分类挂号 、归档、传阅,便利 了各科室、单位 工作上的实时 、便捷查阅,全年收发、传阅各级来文2022份,审核机关发文645份
2、。二、增强 治理 ,进步办事 质量。一是完善治理 机制。按照 局领导要求,先后制定、完善了每日签到、应急值班和请销假制度,在落实各项规章制度过 程中,办公室人员身先示范,并保持 原那么、催促落实,机关作风改进 显著。二是全力推进办会工作。本年 以来,牵头准备 了*等全县性工作会议及局系统各类会议,完成了会议资料装订,会场部署、会务办事 等工作,确保了各项会议的顺利召开。三是增强 财务 治理 。完成了局机关的国有资产清查、数据上报工作,配合审计局做好了*审计,严格落实机关工作经费和各扶植 工程资金收付结报工作,做好办公用品购置 、水电维修。四是扎实开展扶贫工作。制定脱贫攻坚整改工作,成立驻村工作
3、队和临时党支部,组织帮扶干部积极入户走访、扶贫慰问,扎实开展贫困人口摸底查询访问、信息核实、政策宣讲、家当 帮扶等工作,为全面完成脱贫攻坚任务打下坚实根本 。三、统筹协调,包管 工作高效运转。一是严格督查督办。根据 领导支配 ,办公室本年 加年夜 了办文做事 督查力度,对上级会议、文件要求和局领导交做事 项,由专人负责挂号 后,明确解决 要求,增强 跟踪问效,每季度对工作进展情况进展一次搜集汇总,印发通报4期,有力推进工作落实。为确保全年工作任务顺利完成,比照 市局、县级考察 指标、追赶超出 许诺 书,4次分化 了主要指标任务和重点工作,明确承办局部 ,提出详细方法、完成时限,做到目的明确、方
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