物业公司2021年度年终工作总结.doc
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1、物业公司2022年度年终工作总结2022年,我们在公司领导的指导和地产领导鼎力支持下,按照公司的工作方案要求,本着物业办事宗旨,以“上程度,创效益,树品牌”作为公司的成长目的,颠末各部门员工的配合尽力,完成了团体领导订定的年度工作要求。物业公司固然获得了必然的造诣,也呈现了一些问题和工作中不够,现就2022年度获得的造诣与存在的不够向列位领导及同事们总结一下:一、 客服部的工作“我们多尽力,让您更满意”是我们物业公司的办事宗旨。为了这个宗旨,我们在培训新的员工和工作例会中屡次提出,让员工在思想理解和理解目的,在工作如何运用和施展。所以,我们客服部在对业主反响问题的工作中从细节做起,多理解一点、
2、多说明一点、多做一点、多微笑一点,拉近物业与业主之间的间隔,让每个业主都可以或许受到物业人性化的办事。对付小区内今年呈现和接到相关部门的停水停电、平安的看护,还有没有接看护通过其余道路理解到的信息,物业公司通过多种方法实时看护业主,如短信平台、小区鼓吹栏,还有QQ和微信平台及 。极大地方便了业主理解小区的环境好有筹备,进步了业主对物业公司的满意度。2022年在客服部的不懈尽力下,还有物业公司各部门员工的鼎力共同和尽力下,2022年我们全面的完成了年初订定的各项工作指标。还与小区第一届业主委员会签订小区物业办事,并且进步了一、二期物业治理费0.2元为0.7元。在催交物管费的历程有过酸甜苦辣,在
3、催交时被业主习难,在上门催交物管费时被业主骂出来,因小区周边在开拓,使得小区常常停水,对业主正常的生活秩序是造成必然的影响,局部业主确实有很大的怨气,并将怨气发泄到物业身上,我们客服部的员工没有被业主的这些环境吓倒,业主反响的事情归事情处置惩罚,催的工作没有停下来。物业公司在他们的幸勤工作和全体员工的鼎力支持和共同下完成了任务。二、 保洁绿化的工作我公司的绿化工作是外包, 小区的绿化也是小区的一道风景和景致,然那么此工程为十多年的小区,本来的小树如今长成了苍天大树,已经严重影响了业主的正常生活(家中没有采光、阳台不能晒衣服等),物业根据实际环境与业主沟通,和咨询了地产的王工,对这些有影响的树枝
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