企业生产车间员工年底工作总结.doc
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1、企业消费车间员工年底工作总结本人所在的支架车间是矿机公司主要消费车间,支架车间目前有员工人,男员工人,女员工人,其中党员人,共表团员人,今年支架车间在公司有关领导的正确带着下,全体工作人员克制困难,团结一心,进一步促进支架车间各项工作安康持续开展。全年完成公司下达的架液压支架的大修改造任务,为矿机公司盈利万元,为年度公司的经济开展作出了一定的奉献。现就支架车间年工作情况进展如下总结:一、加强思想,建立健全分配制度支架车间党支部在公司党委的统一领导下,以“三个代表”为主要思想,认真贯彻公司党委的主要精神,支架车间党支部在党风廉政建立中,支架车间都能以身作那么,认真履行党风廉政建立考核细那么的有关
2、规定,严于律己,坚持原那么秉公办事;在广阔员工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生。支架车间在分配制度上,根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入,充分调动广阔员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的消费任务这条主线,根据矿机公司对消费车间考核方法,制定计件工作定额。严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金,加班费用。同时,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、参与权。为广阔员工创造愉悦的工作气氛,全身心地投入到平安消费工作中去。二、统一思想,抢抓机遇支架车间在公司党政工的领导和大力支持
3、下,以进步经济效益为中心,以思想道德建立和企业文化建立为重点,以培育“四有”员工队伍,建立现代企业为目的,坚持以人为本,紧紧围绕车间消费为中心,抓稳定,保平安,促效益,进一步促进支架车间各项工作安康持续开展。在今年4-6月份期间,公司下达任务重,工期要求紧,支架车间根据实际情况,屡次与班组长进展讨论研究,最终形成统一思想,用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体修复组装的大修改造工作,在车间干活的一线员工严重缺乏和外委件不能到的情况下,车间决定进展两班工作,即白班和夜班,白班准备所有的零部件的组装准备工作,夜班进展整体组装成型,就这样苦熬一个月的时间,终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务
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