连锁公司平安生产工作总结.doc

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1、连锁公司平安消费工作总结一、成立公司委员会202_年4月我公司成立了平安消费委员，由公司主要负责人、副总司理、各总监、各部门负责人、平安消费治理员、相关门店店长、营业员代表、代表等共计39人构成，完善了公司平安消费组织扶植工作。二、坚持进展平安隐患排查及管理工作坚持“预防为主”的工作方针，坚持常常性开展公司平安隐患排查，设立了一名兼职平安员不连续地对门店平安进展反省，对每周六总部人员巡查门店工作增加了平安事项的要求，对所创造的问题实时整改，上半年共处置惩罚平安隐患问题40处。三、增强员工平安治理工作积极构建“各人看重平安、各人治理平安”的情况，结合“平安消费月”运动，在公司总部和各门店张贴鼓吹

2、，开展隐患随手拍运动，营造了平安消费的气氛，6月份按照总部的要求，组织总部全体员工看观了职业病防治法教诲鼓吹片，并借助店长会邀请省科教中心人员对各门店店长进展了消防知识培训，并要求各店长在门店转训，进步了广阔员工的平安意识和平安技能。四、对危险进展进一步治理汲取XX公司事故教训，对公司培训列入治理重点，已与省质监局联络报名，期待支配培训，对节日放假期间落实值班，节前要求进展例行平安反省，节日长假要求总部人员深化下层进展平安现场反省，大型匆匆销运动要求落实专人现场节制，对大仓要求制作安装了各种平安警示标志，对玻璃门窗要求全部钢化，对总部平安专项反省中创造的问题，比照反省申报逐项进展了整改工作。五

3、、层层落实平安责任，强化平安治理对物流、财务、拓展等重点部门、平安治理员、驾驶员、电工、维修工、各门店签订了年度平安责任书，平安治理制度分手综合治理、资产治理、人员平安、财务平安、平安等条线明确了平安责任。六、门店平安标准化认证的进展环境成立了领导小组，认证办公室设在平安部，要求50家平安认证的门店指定了一名平安认证兼职人员，详细落实门店平安达标事项的处置惩罚，公司将门店平安认证标准向各门店转发，要求店长级平安员学习并比照整改，工作正有序推进。公司平安部正在对平安制度进展进一步梳理完善，对200以上门店正在连接消防立案事项。对未安装应急灯和平安出口标志的门店要求在5月份之前全部安装到位。连锁公司平安消费工作总结【关键词】：p ：平安消费工作总结公司连锁第 3 页 共 3 页