2021用电检查技术业务个人总结.doc
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1、2022用电检查技术业务个人总结本人于19XX年10月分在供电局供电所工作,在供电所工作_年,从事用电检查和用电管理工作,202_年3月晋升助理工程师,202_年3月被评为用电检查高级工,负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的理论工作中,我虚心学习、刻苦锻炼,将书本知识与理论工作相,技术,现将我个人工作总结如下:一、工作情况(一)搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入标准化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人
2、更改表计台帐;假设需换表那么出据计量装置更换记录,并根据实际情况出据计量装置退补电量报告书。这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不管时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。去年以来,我们共校验电表块,电流互感器块,超出方案任务%,为全局降损节能提供了技术支持。(二)加强客户的平安用电管理,确保电网平安运行客户的平安用电直接关系着客户的经济效益,也影响着电网的平安运行。为此,我所根据相关平安管理规定,要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、采取有效防止小动物入室的措施,并
3、定期对这些用户进展检查及时有效的处理缺陷,做到客户的平安管理可控、在控。协助和催促10kv客户建立健全内部平安管理制度及资料,使客户的平安管理工作有章可循、有据可依。通过大量的工作,使客户的平安用电程度有了较大的进步。(三)采取有效措施,大力降低线损1、采用合理的管理形式,有效降低线损通过采用组包线,人包变的管理形式,把线损指标任务分配到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,有效进步组员的积极性,降低了线损。2、加大用电电检查力度,更换不合格表计从年初开场加大用电检查工作力度,杜绝了“三电”情况的发生,并制止“跑、冒、漏、滴”情况,一年来共查出窃电户户,追回损失万元。查出表计烧坏户,及
4、时更换到期表计块,其中包括高压用户表计多组。(四)重视现场管理,全力配合降损工作现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收,我都要求班组成员认真负责,不能局限于做记录,而要真正参与进去,该把关的严格把关。202_年9月份,在对四宝革塑1000KVA增容工程进展验收时,我们仔细检查接线,发现了厂家的计量接线错误,防止了一起严重计量事故的发生。对其他现场工作,无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区,还是调查公用配变的负荷情况,我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚,为领导的决策提供可靠的根据。今年,我们共调查线路条,台区8个,纠正错误接线处。(五)优化无
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