交通运输局2021年度上半年扶贫工作总结.doc
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1、交通运输局2022年度上半年扶贫工作总结上半年XX区交通运输局根据省、市、区相关脱贫攻坚工作要求,紧紧围绕实现贫困区退出为目的,结合我单位承当职责和扶贫工作年度方案,科学规划、严密组织,努力争当全区精准扶贫、精准脱贫的排头兵,获得了阶段性成效。一、单位包村、干部包户工作完成情况(一)交通局包保帮扶工作目的紧紧围绕贫困区退出为目的,着力在精准识别、精准施策、精准帮扶、精准脱贫等方面下功夫,确保我局帮扶的所有贫困村与家庭202_年底实现村出列、户脱贫。(二)交通局包保帮扶任务1、单位包村任务:我局总共帮扶联络五个乡镇14个行政村,分别是单王乡的王楼村、胡台村;西河口乡的锅棚店村、石湖村、红石岩村、
2、江店村、郝集村、龙门冲村、河口居委会;新安镇的迎水村、洪河村、鲍湾村;独山镇的黄荆滩村;城南镇的黄小桥村。分别给锅棚店、石湖、胡台三个贫困村下派了驻村干部。干部保户任务:全局102名干部、帮扶联络贫困户436户1213人。(三)、单位包村干部包户工作完成情况1、202_年我局对三个帮扶贫困村分别下派了三名驻村帮扶干部,制定了单位包村脱贫方案并按照节点圆满完成上半年帮扶工作任务。2、在当地党委政府正确领导、村两委亲密配合下,通过局全体帮扶干部共同努力,上半年我局所有帮扶联络户都制定了实在可行的脱贫方案,针对致贫原因,制定了帮扶措施,获得了帮扶成效。(四)、交通局包保帮扶保障措施1、深化宣传发动。
3、屡次召开局帮扶干部大会,安排部署“双包”工作、为了确保帮负责人熟悉理解政策,确保帮扶获得本质成效专门印制区交通运输局走访帮扶记录本,帮扶干部按时走访,详细记录,局扶贫办每月督查,为扎实做好“双包”工作奠定根底。2、扎实走访贫困户。上半年我局走访帮扶贫困户达三百多人次,专门制定了区交通运输局干部包户帮扶制度,对未脱贫的贫困户帮扶责任人严格按照要求每月至少走访一次、对已经脱贫的贫困户每季度走访一次,通过入户走访、 随访、节日走访慰问等多种形式,开展走访活动,每次走访都有记录,每位干部建立帮扶台账。发现贫困户问题和需求,可以个人解决的都给予了当场解决,解决不了的,反应到局扶贫办,局扶贫办汇总登记,及
4、时与当地政府和相关部门对接、并做好了帮扶户的解释工作。3、选好下派驻村干部。对口帮扶的三个贫困村、局党组分别精选基层工作经历丰富的三名扶贫干部驻村,选派干部严格按照规定与单位工作完全脱钩,全心身的投入到驻村扶贫工作中。专门制定了区交通运输局选派干部管理制度,根据制度要求不定期对驻村干部进展查岗,根据选派干部驻村履职情况建立考核与奖惩制度,驻村干部每个季度汇报一次驻村工作开展情况,每个有帮扶任务贫困村都安排一名党组成员负责联络,同时安排一个局二级机构负责协助。局人事股协同局扶贫办负责驻村干部管理,严格按照规定按时发放驻村各项补助,及时掌握驻村干部工作生活情况,为驻村干部解决后顾之忧。4、建章立制
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